Évènements en janvier 2026

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ISTQB Niveau Foundation

décembre 12 @ 09:00 - décembre 26 @ 15:00

Certification internationale très demandée et reconnue sur le marché de l’emploi. Formation de 5 jours, comprenant 4 jours de cours et 1 journée de workshop pratique sur les outils JIRA et XRAY, avec 6 examens blancs pour une préparation optimale à l’examen.

Programme
1 Fondamentaux des tests
1.1 Que sont les tests ?
– 1.1.1 Objectifs habituels des tests
– 1.1.2 Test et débogage
1.2 Pourquoi les tests sont-ils nécessaires
– 1.2.1 Contribution des tests au succès
-1.2.2. Test et assurance qualité
– 1.2.3 Erreurs, défauts et défaillances
1.3 Principes du test
1.4 Activités de test, testware et rôles dans le test
– 1.4.1 Activités et tâches de test
– 1.4.2 Le processus de test selon le contexte
– 1.4.3 Testware
– 1.4.4 Traçabilité entre base de test et testware
– 1.4.5 Rôles dans le test
1.5 Compétences essentielles et bonnes pratiques en matière de test
– 1.5.1 Compétences génériques requise pour le test
– 1.5.2 Approche équipe intégrée
– 1.5.3 Indépendance du test
2 Tester tout au long du cycle de vie du développement logiciel
2.1 Tester dans le contexte d’un cycle de vie du développement logiciel
– 2.1.1 Impact du cycle de vie du développement logiciel sur le test
– 2.1.2 Cycle de vie du développement logiciel et bonnes pratiques de test
– 2.1.3 Le test en tant que moteur du développement de logiciels
– 2.1.4 DevOps et tests
– 2.1.5 Approche shift left
– 2.1.6 Rétrospectives et amélioration de processus
2.2 Niveaux de test et types de test
– 2.2.1 Niveaux de test
– 2.2.2 Types de test
– 2.2.3 Test de confirmation et test de régression
2.3 Test de maintenance
3 Tests statiques
3.1 Bases des tests statique
– 3.1.1 Produits d’activités examinables par le test statique
– 3.1.2 Valeur du test statique
– 3.1.3 Différences entre le test statique et le test dynamique
3.2 Processus de feedback et de revue
– 3.2.1 Bénéfices d’un feedback précoce et fréquent des parties prenantes
– 3.2.2 Activités du processus de revue
– 3.2.3 Rôles et responsabilités dans les revues
– 3.2.4 Types de revues
– 3.2.5 Facteurs de réussite des revues
4 Analyse et conception des tests
4.1 Aperçu des techniques de test
4.2 Techniques de test boîte noire
– 4.2.1 Partitions d’équivalence
– 4.2.2 Analyse des valeurs limites
– 4.2.3 Test de tables de décisions
– 4.2.4 Test des transitions d’état
4.3 Techniques de test boîte-blanche
– 4.3.1 Test des instructions et couverture des instructions
– 4.3.2 Test des branches et couverture des branches
– 4.3.3 La valeur des tests boîte blanche
4.4 Techniques de test basées sur l’expérience
– 4.4.1 Estimation d’erreurs
– 4.4.2 Test exploratoire
– 4.4.3 Tests basés sur des checklists
– 4.5 Approches de test basées sur la collaboration
– 4.5.1 Rédaction collaborative de User Stories
– 4.5.2 Critères d’acceptation
– 4.5.3 Développement piloté par les tests d’acceptation (ATDD)
5 Gestion des activités de test
5.1 Planification des tests
– 5.1.1 Objet et contenu d’un plan de test
– 5.1.2 Contribution du testeur à la planification des itérations et des releases
– 5.1.3 Critères d’entrée et critères de sortie
– 5.1.4 Techniques d’estimation
– 5.1.5 Priorisation des cas de test
– 5.1.6 Pyramide des tests
– 5.1.7 Les quadrants de tests
5.2 Gestion des risques
– 5.2.1 Définition du risque et attributs du risque
– 5.2.2 Risques projet et risques produit
– 5.2.3 Analyse des risques produits
– 5.2.4 Contrôle des risques produit
5.3 Pilotage des tests, contrôle des tests et clôture des tests
– 5.3.1 Métriques utilisées pour les tests
– 5.3.2 Objet, contenu et destinataires des rapports de tests
– 5.3.3 Communication de l’état d’avancement des tests
5.4 Gestion de configuration
5.5 Gestion des défauts
6 Outils de test
6.1 Les outils pour soutenir les tests
6.2 Avantages et risques de l’automatisation des tests

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