Prérequis

Connaître les bases de l’agilité:avoir suivi une formation d’introduction à l’agilité, et/ou avoir travaillé au sein
d’uneéquipeAgile.

Objectifs

Cette formation est destinée avant tout aux agents du changement et aux managers. Elle apporte une vision
détailléedelaméthodeagile àl’échelleSAFe(principes, organisation,rôles,indicateurs)etpermetdedevenir
un AgilisteSAFecertifié(SA).Lesapprentissagesapportentles compétences nécessaires pourparticiperau
lancement d’un train Agile (ART).

Programme

Prospérer à l’ère digitale avec « business agility »
Prospérer à l’èredigitale.
DécrireSAFe® comme un système de fonctionnement de « business agility ».
Expliquer les 7 compétences de base de « business agility ».
Réflexion collective
Échange autour des problématiques communes aux entreprises.
Devenir un leader lean et agile
S’approprier l’état d’esprit lean.
Appliquerlean et agile à l’échelle avec les principesSAFe®.
Exercice
Évaluerl’état d’esprit Lean de votre organisation.
Évaluerl’impact surles principes agiles du passage à l’échelle.
Mettre en place les équipes et l’agilité
Construire des équipes agiles pluridisciplinaires.
Produireavecunequalitéintégrée.
Organiser des trains dereleaseagile(ART) autourdes fluxde valeur.
Travaux pratiques :
Quelles sont lescaractéristiques deséquipes performantes?
Construire des solutions avec « livraison agile de produits »
Appliquer »la centricity client » avec le design thinking.
Prioriserle backlog du programme.
Participer à unPI planning (planification de l’incrément de programme).
Développer en cadence, livrer à la demande.
construireunpipelinedelivraisons continuesavecDevOps.
Echanges

Prioriserlesdemandes avecWSJF(Weightedshortestjobfirst).Simulerla planificationde l’incrémentde
programme (PI planning).
Explorer la gestion de portefeuille lean
Définir un portefeuille SAFe®.
Relierle portefeuilleà lastratégiedel’entreprise.
Maintenirlavisionduportefeuille.
Mettreenœuvre le flux au niveau du portefeuille.
Budgéterles chaînesde valeur.
Exercice
Rédiger une initiative d’entreprise (Epic).
Conduire le changement
Conduire le changement.
Conduire par « l’exemple ».
Exercice
Identifier trois actions de transformation SAFe® à mener sous un mois dans votre entreprise