Formation dédiée au framework SCRUM et aux méthodes agiles. Elle permet de comprendre les principes et valeurs de l’agilité, les rôles (Scrum Master, Product Owner, Équipe), la gestion du backlog, les sprints et les cérémonies SCRUM. Formation de 2 jours, alternant théorie et pratique, avec examens blancs et préparation à la certification PSM (Professional Scrum Master).
Programme de la formation

1. Des méthodes traditionnelles aux méthodes agiles

* Constat des méthodes traditionnelles
* Limites de l’approche classique
* Alternatives : les méthodes agiles
* Qu’est-ce qu’une méthode agile ?
* Manifeste Agile
* Valeurs et principes des méthodes agiles
* XP, Kanban et SCRUM
* Avantages des méthodes agiles
* Différences entre approche traditionnelle et approche agile

2. Vue d’ensemble du framework SCRUM

* Approche itérative et incrémentale
* Cycle de développement SCRUM
* Sprints et Releases
* Guides SCRUM

3. Les Sprints et la gestion d’une Release

* Organisation des Sprints
* Planification d’une Release
* Plan de Release
* Burndown Chart de Release

4. Le rôle du Scrum Master

* Rôles et responsabilités du Scrum Master
* Compétences clés du Scrum Master
* Choisir le Scrum Master d’une équipe
* Évolution et progression dans le rôle

5. Le Scrum Master et l’équipe / Product Owner

* Scrum Master et équipe de développement
* Scrum Master et Product Owner
* Collaboration et responsabilités partagées

6. Le Product Backlog

* Le backlog : liste unique des User Stories
* Notion de priorité dans le backlog
* Réunions de refinement du backlog

7. Planification du Sprint

* Planifier un Sprint
* Plan de Sprint
* Burndown Charts
* Réunion de planification du Sprint

8. Les cérémonies SCRUM

* Daily Scrum (réunion quotidienne)
* Obstacles et leviers de réussite du Daily Scrum
* Revue de Sprint (démonstration)
* Organisation d’une Revue de Sprint
* Rétrospective de Sprint et amélioration continue