Prérequis

-Connaissances de base en conduite de projet.

-Avoir déjà participé à un projet informatique.

Objectifs

• Comprendre les principes et valeurs de l’agilité
• Appréhender les principes de fonctionnement d’un Projet Scrum
• Connaître les rôles et leurs responsabilités associées
• Mettre en oeuvre les techniques et outils nécessaires pour un Projet Scrum
• Préparer et organiser un Projet (via une étude de cas et des simulations)
• Appliquer Scrum et gagner en efficacité dans le travail collectif
• Pouvoir identifier les situations où Scrum est particulièrement adaptée
• Se préparer à la certification PSM (Professional Scrum Master)

Programme

Jour 1 :

1. Méthodes traditionnelles ou méthodes Agiles ?

• Constat des approches classiques
• Alternative : les méthodes agiles
• Qu’est-ce qu’une méthode agile ?
• L’origine et les valeurs des méthodes agiles
• Les principes des méthodes agiles
• Les principales méthodes agiles
• Les avantages des méthodes agiles
• Différences entre approche traditionnelle et approche agile
• Vue d’ensemble de Scrum

2. Des Sprints pour une Release

• L’approche Itérative et Incrémentale
• Cycle de développement Scrum
• Guides pour les Sprints et Releases

Jour 2 :

1. Le Product Owner

• Rôle et responsabilités
• Compétences souhaitées
• Choisir le Product Owner d’une équipe
• Comment progresser dans le rôle

2. Le ScrumMaster et l’équipe

• Rôle et Responsabilités
• Compétences souhaitées du ScrumMaster
• Choisir le ScrumMaster d’une équipe
• Comment progresser dans le rôle

3. Le Backlog de Produit

• Le Backlog, la liste unique des Stories
• La notion de priorité dans le Backlog
• Faire un Backlog de Produit

4. La Planification de la Release

• Planifier une Release
• Le Plan d’une Release
• Burndown Chart d’une Release

Jour 3 :

1.La Réunion de Planification de Sprint

• Planifier un Sprint
• Plan d’un Sprint
• Burndown Charts
• Faire une Réunion de Planification d’un Sprint ?

2. Le Scrum Quotidien (Daily Scrum)

• Réunion Quotidienne (Daily Scrum)
• Liste des obstacles potentiels pour la réussite une Scrum Quotidien (Daily Scrum)
• Guides pour le Scrum

3. La Revue de Sprint

• Revue de Sprint basée sur une démonstration
• Organiser une réunion de Revue de Sprint ?

4.  La Rétrospective de Sprint

• Pratique d’amélioration continue
• Faire une Rétrospective de Sprint ?