Formation dédiée au rôle de Product Owner en environnement agile SCRUM. Elle permet d’apprendre à définir la vision produit, créer et maintenir le Product Backlog, rédiger et prioriser les User Stories, collaborer avec l’équipe SCRUM et maximiser la valeur du produit. Formation de 3 jours, alternant théorie et ateliers pratiques, avec préparation à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO).
Programme de la formation
1. Agile vue d’ensemble
• Agile et la gestion de projet Contexte et origines
• Le manifeste Agile
• Valeurs et principes de l’agile

2. Présentation générale de Scrum
• Principes de Scrum
• Les différents rôles, Les cérémonies
• Suivi et avancement.

3. Product Owner
• Ses rôles et responsabilités
• Le Product Owner et les autres acteurs
• Le Product Owner délégué.
Définir un Backlog initial
• Etablir la vision produit, le Backlog initial
• Construire la Roadmap
• Les éléments du Product Backlog
• Les techniques de recueil du besoin métier
• Les User Stories, les Features, les épics.

4. Formaliser les exigences
• Rédiger les Features, les User Stories
• Description structurée des User Stories
• Prioriser les exigences, les techniques de priorisation Le modèle de Kano
• La notion de Business Value
• Organiser et actualiser le Product Backlog
• Affiner le Product Backlog

5.La validation des solutions
• Quand passer les tests ?
• Rédiger les tests d’acceptation
• Le pilotage par les tests.
• Résultat des tests.

6.Le Product Owner et les cérémonies agiles
• Les bases d’une cérémonie
• Les Séances de Refinement backlog
• Les séances de planification
• Le Daily Scrum
• La Revue de Sprint
• La Rétrospective de Sprint.

7.Ateliers Pratiques
• Atelier PO entre « Identification des Personas » Atelier « Vision » ;
• Atelier : « Le Product Backlog »
• Ecrire les User Stories et leurs tests d’acceptation
• Atelier : Estimation des besoins par la complexité « Planning Poker »
• BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise.