Formation dédiée au rôle de Product Owner en environnement agile SCRUM. Elle permet d’apprendre à définir la vision produit, créer et maintenir le Product Backlog, rédiger et prioriser les User Stories, collaborer avec l’équipe SCRUM et maximiser la valeur du produit. Formation de 3 jours, alternant théorie et ateliers pratiques, avec préparation à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO).

Programme de la formation

1. Agile vue d’ensemble

• Agile et la gestion de projet Contexte et origines
• Le manifeste Agile
• Valeurs et principes de l’agile

2. Présentation générale de Scrum

• Principes de Scrum
• Les différents rôles, Les cérémonies
• Suivi et avancement.

3. Product Owner

• Ses rôles et responsabilités
•  Le Product Owner et les autres acteurs
•  Le Product Owner délégué.

Définir un Backlog initial

• Etablir la vision produit, le Backlog initial
• Construire la Roadmap
•  Les éléments du Product Backlog
•  Les techniques de recueil du besoin métier
•  Les User Stories, les Features, les épics.

4. Formaliser les exigences

• Rédiger les Features, les User Stories
• Description structurée des User Stories
• Prioriser les exigences, les techniques de priorisation   Le modèle de Kano
• La notion de Business Value
• Organiser et actualiser le Product Backlog
• Affiner le Product Backlog

5.La validation des solutions

• Quand passer les tests ?
• Rédiger les tests d’acceptation
•  Le pilotage par les tests.
•   Résultat des tests.

6.Le Product Owner et les cérémonies agiles

• Les bases d’une cérémonie
• Les Séances de Refinement backlog
• Les séances de planification
• Le Daily Scrum
• La Revue de Sprint
• La Rétrospective de Sprint.

7.Ateliers Pratiques

• Atelier PO entre « Identification des Personas »  Atelier « Vision » ;
• Atelier : « Le Product Backlog »
• Ecrire les User Stories et leurs tests d’acceptation
• Atelier : Estimation des besoins par la complexité « Planning Poker »
• BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise.