Cette formation intensive de 5 jours est dédiée à la gestion des risques projet, en alignement avec le référentiel PMI-RMP.
Elle permet de maîtriser l’ensemble du cycle de management des risques : définition de la stratégie, identification, analyses qualitative et quantitative, planification des réponses, suivi et clôture.
La formation combine apports méthodologiques, ateliers pratiques et préparation à l’examen, afin de développer une approche structurée, orientée décision et création de valeur.

Programme de la formation

1.Jour 1 — Stratégie & planification des risques

Module 1 : Panorama & cadre PMI-RMP Module 2 : Risk Strategy & Planning

• Analyse documents préliminaires, contexte, appétence/thresholds
• Stratégie risques, outils, métriques, plan de management, communication
• Atelier 1 : construire Risk Management Plan + RBS + RACI + critères de priorisation

2. Jour 2 — Identification des risques

Module 3 : Techniques d’identification (3h)

• Workshops/entretiens, menaces & opportunités, hypothèses/contraintes  Triggers/thresholds, construction du Risk Register
• Atelier 2 (4h) : session d’identification + Risk Register complet (propriétaire, cause, impact, trigger)

3.Jour 3 — Analyse qualitative

Module 4 : Qualitative Risk Analysis

•  Catégorisation, probabilité/impact, urgence, matrices, priorisation
•  Atelier 3 (4h) : matrice P×I + heatmap + top risques + plan d’escalade

4.Jour 4 — Analyse quantitative

Module 5 : Quantitative Risk Analysis

•  EMV, arbres de décision, Monte Carlo (principes), sensibilité, tendances
• Atelier 4 (4h) : quantifier 5 risques (EMV/arbres) + interpréter résultats +recommandations

5.Jour 5 — Réponses + Monitoring + préparation examen

Module 6 : Risk Response

•  Choix stratégie, owners, plans de contingence, risques secondaires/résiduels  Module 7 : Monitor & Close Risks
•  Collecte données, variance analysis, suivi exposition globale, clôture  Examen blanc + correction
•  Simulations complètes : “end-to-end risk cycle” sur cas fil rouge
•  Dashboard risques (KRI), reporting comité, décisions & arbitrages   Drill questions : pièges, gestion du temps, revue domaines faibles