Cette formation de 5 jours permet d’acquérir une vision opérationnelle de l’Agilité, centrée sur le mindset, le leadership, le pilotage produit et la delivery de valeur.
Elle combine apports conceptuels, ateliers pratiques et mises en situation, afin d’aider les participants à choisir et appliquer efficacement les approches Agile, hybrides ou prédictives, tout en développant les compétences de leadership et de collaboration attendues dans des environnements complexes.
La formation intègre également les bonnes pratiques de qualité et de delivery, en cohérence avec les référentiels Agile et PMI.

Programme de la formation

Jour 1 — Mindset Agile

* Module 1 — Fondations Agile et hybridation

– Valeurs et principes Agile

– Empirisme et gestion de la complexité (Cynefin – niveau pratique)

– Choisir une approche Agile, prédictive ou hybride

– Culture produit, apprentissage continu et boucles de feedback

Atelier 1 — Diagnostic d’agilité

– Évaluation du contexte (équipe, produit, contraintes)

– Définition de l’approche cible (Scrum, Kanban ou hybride)

– Identification des risques et critères de succès

– Livrable : Agile Context Canvas

Jour 2 — Leadership

* Module 2 — Leadership, facilitation et coaching

– Servant leadership

– Collaboration et gestion des conflits

– Facilitation des cérémonies et ateliers de décision

– Gestion des parties prenantes et des impediments

Atelier 2 — Simulation d’équipe

– Simulation de Daily, Planning et Rétrospective

– Gestion des obstacles et résolution des conflits

– Alignement Product Owner / équipe

– Livrable : Plan d’amélioration et actions de rétrospective

Jour 3 — Product

* Module 3 — Pilotage produit et création de valeur

– Vision produit et roadmap

– Priorisation (WSJF, MoSCoW)

– MVP et gestion de la valeur

– User stories, refinement et critères d’acceptation

– Gestion des exigences et feedback utilisateur

Atelier 3 — Backlog “prêt à livrer”

– Construction et priorisation du backlog

– Découpage en user stories

– Définition des critères d’acceptation

– Définition du DoR et du DoD

– Stratégie de release

– Livrable : Backlog priorisé et plan de release

Jour 4 — Delivery et qualité

* Module 4 — Delivery et assurance qualité

– Estimation Agile (story points)

– Planification itérative et vélocité

– Flux Kanban, WIP, lead time et cycle time

– Qualité produit :

• Tests
• Intégration continue
• Dette technique

– Bonnes pratiques de delivery (niveau PMI-ACP)