1. Concepts DevOps:

➤Définition de DevOps.
➤Les bénéfices attendus avec la mise en place de DevOps .
➤L’équation du succès de la mise en place de DevOps.

2. Devenir une organisation DevOps :

➤La différence entre une organisation .
➤DevOps et une organisation traditionnelle.
➤Être un leader de transformation.
➤Repenser une organisation pour DevOps : les principes, se concentrer sur les bonnes applications, restructurer le flow de travail, partager les informations en temps réel, utiliser le temps comme indicateur de performance.

3. Utiliser le framework de value steam mapping :

➤Pourquoi l’utiliser ?
➤Première étape : modéliser l’état courant.
➤Deuxième étape : définir et atteindre l’état futur.

4. Un modèle d’organisation:

➤Le problème avec les organisations en silos.
➤Exemple de modèle d’organisation utilisé par Spotify : Squad, Tribes, Chapter, Guilds.

5. Gérer un changement de culture:

➤Qu’est-ce que la culture de l’organisation ?
➤Comment la culture impacte la performance ?
➤Les différents types de culture rencontrés dans les organisations IT.
➤Le processus d’accompagnement du changement : se préparer à changer, gérer le changement, inscrire le changement dans la durée.
➤Les différents types de changement (structure, processus, personnes).

6. Outils populaires:

➤L’intégration continue.
➤Architecture Micro service .
➤Minimum Viable Product .
➤Continuous delivery Pipeline .
➤Chatops.