Objectifs
Formation PMI-ACP®
À l’issue de cette formation Agile, le participant sera capable de :
- Appliquer les principes et valeurs Agile dans différents contextes organisationnels et projets.
- Maîtriser les frameworks Agile reconnus par le PMI® (Scrum, Kanban, approches hybrides).
- Mettre en œuvre une planification adaptative basée sur l’itération, la priorisation et la livraison incrémentale.
- Piloter la performance d’une équipe Agile à travers les métriques appropriées et le leadership collaboratif.
- Gérer les risques et la qualité en environnement Agile en intégrant l’amélioration continue.
- Se préparer efficacement à l’examen officiel PMI-ACP® grâce à des simulations et des analyses situationnelles.
Prérequis
Conditions d’éligibilité – Certification Agile
Pour présenter une certification Agile (type PMI-ACP® ou équivalent), le candidat doit justifier des éléments suivants :
- Expérience projet (générale) : participation active à des projets au sein d’une organisation.
- Expérience en environnement Agile : implication dans des projets utilisant des approches adaptatives (Scrum, Kanban ou hybrides).
- 21 heures de formation Agile : formation formelle en pratiques Agile, couvertes par ce programme.
Certification
Format de l’examen PMI-ACP®
- 120 questions à choix multiples.
- Durée : 3 heures.
- Questions situationnelles basées sur des scénarios complexes en environnement Agile.
Dispositif d’entraînement et préparation intensive
- Banque de 800 questions simulées alignées sur le référentiel PMI-ACP®.
- 3 examens blancs chronométrés en conditions réelles.
- Analyse détaillée des distracteurs pour comprendre les pièges fréquents.
- Coaching stratégie d’examen personnalisé.
- Techniques avancées de gestion du temps adaptées au format 3 heures.
Programme
Programme détaillé – Formation PMI-ACP®
Programme structuré selon les domaines Agile du PMI® et orienté préparation à l’examen PMI-ACP®.
Module 1 – Agile Mindset (0,5 jour)
- Valeurs et principes du Manifeste Agile.
- Leadership serviteur (Servant Leadership).
- Culture de collaboration.
- Transition approche prédictive vers adaptative.
Frameworks couverts
- Scrum
- Kanban
- Extreme Programming (XP)
- Lean
Atelier : Analyse comparative des frameworks Agile.
Module 2 – Value-Driven Delivery (1 jour)
- Priorisation par valeur métier.
- MoSCoW.
- WSJF.
- Minimum Viable Product (MVP).
- User Stories et critères d’acceptation.
Exercice pratique : Construction d’un Product Backlog priorisé.
Module 3 – Stakeholder Engagement (0,5 jour)
- Cartographie des parties prenantes.
- Radiateurs d’information.
- Feedback continu.
- Gestion des conflits en environnement Agile.
Atelier : Simulation de Sprint Review.
Module 4 – Team Performance (1 jour)
- Formation des équipes auto-organisées.
- Modèle de Tuckman.
- Motivation et dynamique d’équipe.
Mesures de performance Agile
- Velocity
- Burn-down / Burn-up
- Cycle Time
- Lead Time
Simulation : Sprint complet (planification → revue → rétrospective).
Module 5 – Adaptive Planning (1 jour)
- Rolling Wave Planning.
- Estimation relative (Story Points).
- Planning Poker.
- Roadmap produit.
- Release Planning.
Exercice : Planification multi-sprints.
Module 6 – Problem Detection & Resolution (0,5 jour)
- Gestion des impediments.
- Root Cause Analysis.
- Diagramme d’Ishikawa.
- Risk-Based Agile.
Module 7 – Continuous Improvement (0,5 jour)
- Rétrospectives efficaces.
- Kaizen.
- Amélioration continue des processus.
- DevOps et intégration continue.
FAQ
FAQ – Formation et préparation PMI-ACP®
Quels frameworks Agile sont couverts dans cette formation PMI-ACP® ?
La formation couvre les principaux frameworks reconnus par le PMI® : Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) et Lean, avec une analyse comparative et des ateliers pratiques.
Comment la formation aborde-t-elle la priorisation par valeur métier ?
Les techniques MoSCoW, WSJF, MVP et la rédaction de User Stories avec critères d’acceptation sont pratiquées à travers la construction d’un Product Backlog priorisé.
La formation inclut-elle des simulations réelles de Sprint ?
Oui. Les participants réalisent une simulation complète de Sprint (planification, exécution, revue et rétrospective) afin d’expérimenter le cycle Agile complet.
Comment sont abordées les métriques de performance Agile ?
Les métriques clés telles que Velocity, Burn-down, Burn-up, Cycle Time et Lead Time sont étudiées et interprétées dans un contexte décisionnel.
Quels outils sont utilisés pour la gestion des risques en environnement Agile ?
La formation intègre le Risk-Based Agile, l’analyse des causes racines (Root Cause Analysis) et le diagramme d’Ishikawa pour traiter les problèmes et impediments.
Comment la formation prépare-t-elle aux questions situationnelles de l’examen PMI-ACP® ?
Une banque de 800 questions simulées, trois examens blancs chronométrés et une analyse détaillée des distracteurs permettent de développer une analyse contextuelle conforme à l’examen.
Quels sont les bénéfices concrets de cette formation pour un professionnel Agile ?
Elle permet de structurer la pratique Agile selon les standards PMI®, d’améliorer le pilotage d’équipes auto-organisées et d’augmenter significativement les chances de réussite à la certification PMI-ACP®.