Objectifs
À la fin de la formation Business analysis (ECBA), vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants :
➤Comprendre les concepts clés de l'Analyse d'Affaires.
➤Découvrir les domaines de connaissances de l'Analyse d'Affaires.
➤Evaluer une stratégie de l'Analyse d'Affaires.
➤Préparer l'examen "ECBA® Entry Certificate in Business Analysis" de l'IIBA.
Prérequis
Connaissances de base des cycles de vie de développement des projets logiciels.
Avoir un niveau d'anglais correct (lecture, écriture) : support et examen en anglais.
Certification
➤Cette formation inclut un voucher vous permettant de passer l'examen de certification ECBA®.
➤L'examen consiste en un QCM en anglais de 90 minutes (1 heure 30) comportant 50 questions.
➤ L'inscription inclut également l'adhésion d’un an en tant que membre de l'IIBA et l'accès à la pédagothèque de l’IIBA (Babok, exemples de documents, etc.).
Programme
1. Les fondamentaux de l'Analyse d'Affaires :
➤Qu'est-ce que l'Analyse d'Affaires ?
➤Le rôle de l'Analyste d'Affaires.
➤Le corpus de connaissances de l'Analyse d'Affaires (BABOK).
➤Business Analysis Core Concept Model (BACCM).
➤Présentation des domaines de connaissances.
➤Les compétences de base (raisonnement, résolution de problèmes, comportement, connaissances métier, communication, outils).
2. Planification et surveillance de l'Analyse d'Affaires :
➤Planifier la stratégie de l'Analyse d'Affaires.
➤Planifier l'engagement des parties prenantes.
➤Planifier la gouvernance de l'Analyse d'Affaires.
➤Planifier la gestion des informations de l'Analyse d'Affaires.
➤Déterminer les améliorations de performance de l'Analyse d'Affaires.
3. Elicitation :
➤Se préparer à l'élicitation. Effectuer l'élicitation.
➤Confirmer les résultats de l'élicitation.
➤Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires.
➤Gérer l'engagement des parties prenantes.
4. Gestion du cycle de vie des exigences :
➤Se préparer à l'élicitation.
➤Effectuer l'élicitation.
➤Confirmer les résultats de l'élicitation.
➤Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires.
➤Gérer l'engagement des parties prenantes.
6. Analyse et conception des exigences :
➤Spécifier et modéliser les exigences.
➤Vérifier les exigences.
➤Valider les exigences.
➤Définir l'architecture des exigences.
➤Définir les scénarios de conceptions.
➤Analyser la valeur potentielle de la solution recommandée.
7. Evaluation de la solution :
➤Mesurer la performance de la solution.
➤Analyser les mesures de performance.
➤Evaluer les limites de la solution.
➤Evaluer les limites d'entreprise.
➤Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution.
Avis des participants
« Très bonne formation. »
« Très bonne formation. »
