Objectifs
Compétences développées – Leadership Agile
À l’issue de la formation en Leadership Agile, le participant sera capable de :
- Expliquer les fondements du leadership agile et son impact sur la performance organisationnelle
- Appliquer les principes Lean dans la gouvernance et la gestion d’équipe
- Développer une culture de responsabilité, d’autonomie et de transparence
- Piloter une transformation agile à l’échelle organisationnelle
- Mettre en œuvre un leadership orienté valeur et amélioration continue
- Aligner stratégie, exécution et qualité dans un environnement Agile
Ces compétences permettent aux managers et responsables d’équipe d’adopter une posture de leadership adaptée aux organisations agiles et orientées performance.
Prérequis
Prérequis de la formation
- Connaissance des fondamentaux Agile : Scrum et Kanban
- Expérience en management, coordination d’équipe ou pilotage de projet
Ces prérequis permettent aux participants de tirer pleinement parti des modules liés aux KPI Agile, à l’analyse prédictive et au pilotage Data-Driven.
Programme
Formation Leadership Agile – Gouvernance, Lean et Transformation Organisationnelle
Développez un leadership agile orienté valeur, performance et amélioration continue. Maîtrisez Lean Thinking, transformation organisationnelle et pilotage d’équipes Agile.
Module 1 – Fondamentaux du Leadership Agile
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la différence entre management traditionnel et leadership agile
- Maîtriser les valeurs du Manifeste Agile
Contenu détaillé
- Origines du mouvement Agile
- Manifeste Agile et ses 4 valeurs
- Les 12 principes Agile
- Leadership vs Management
- Servant Leadership
- Leadership situationnel en environnement complexe
Atelier pratique
Auto-évaluation du style de leadership et analyse d’écarts.
Module 2 – Lean Thinking et Leadership
Objectifs pédagogiques
- Intégrer les principes Lean dans le leadership
- Piloter par la valeur
Contenu détaillé
- Principes Lean et élimination des gaspillages
- Flux de valeur
- Amélioration continue (Kaizen)
- Management visuel
- Culture qualité intégrée
Atelier pratique
Cartographie d’un flux de valeur et identification des gaspillages.
Module 3 – Culture Agile et Transformation Organisationnelle
Objectifs pédagogiques
- Développer une culture organisationnelle agile
- Gérer la résistance au changement
Contenu détaillé
- Culture d’entreprise et mindset agile
- Sécurité psychologique
- Intelligence collective
- Conduite du changement agile
- Alignement stratégique
Atelier pratique
Élaboration d’un plan de transformation agile simplifié.
Module 4 – Leadership d’Équipes Agile
Objectifs pédagogiques
- Développer l’autonomie et la responsabilisation
- Favoriser la collaboration
Contenu détaillé
- Empowerment et accountability
- Gestion des conflits
- Feedback constructif
- Coaching agile
- Métriques orientées valeur
Atelier pratique
Jeu de rôle : gestion d’une équipe agile en situation complexe.
Module 5 – Gouvernance, Performance et Qualité Agile
Objectifs pédagogiques
- Piloter la performance agile
- Intégrer la qualité dans le leadership
Contenu détaillé
- OKR et indicateurs agiles
- Mesure de la valeur livrée
- Leadership et gestion des risques
- Culture DevOps
- Excellence opérationnelle
Atelier pratique
Construction d’un tableau de bord Agile Leadership.
FAQ
FAQ – Formation Leadership Agile
1. Quelle est la différence entre management traditionnel et leadership agile ?
Le management traditionnel repose sur le contrôle et la hiérarchie, tandis que le leadership agile favorise l’autonomie, la responsabilisation et la création de valeur dans un environnement complexe et évolutif.
2. Cette formation couvre-t-elle le Manifeste Agile et ses principes ?
Oui. La formation aborde les 4 valeurs du Manifeste Agile ainsi que les 12 principes, et explique leur application concrète dans le leadership et la gouvernance d’équipe.
3. Le Lean Thinking est-il intégré dans le programme ?
Oui. Les principes Lean tels que l’élimination des gaspillages, le flux de valeur et l’amélioration continue (Kaizen) sont intégrés dans une perspective de leadership orienté performance.
4. Comment la formation aide-t-elle à piloter une transformation agile ?
Les participants apprennent à développer une culture agile, gérer la résistance au changement et aligner stratégie, exécution et qualité dans une transformation organisationnelle.
5. La formation aborde-t-elle les OKR et les indicateurs agiles ?
Oui. Les OKR, les métriques orientées valeur et les indicateurs de performance agile sont étudiés afin de mesurer efficacement la valeur livrée et la performance des équipes.
6. À qui s’adresse la formation Leadership Agile ?
Elle s’adresse aux managers, chefs de projet, responsables d’équipe, PMO et dirigeants souhaitant adopter un leadership orienté valeur, collaboration et amélioration continue.
7. Quels bénéfices concrets pour l’organisation ?
L’organisation bénéficie d’équipes plus autonomes, d’une meilleure collaboration, d’un pilotage orienté valeur et d’une performance durable alignée avec la stratégie.