Certification internationale pour devenir Business Analyst.
Formation de 5 jours axée sur l’analyse des besoins clients (finance, banque, assurance) et la rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles, avec une pratique sur UML, BPMN et JIRA, et 3 examens blancs.

Programme de la formation

1. Fondamentaux de l’Analyse Métier (K2)

1.1 Termes et définitions (K2)

1.2 Rôle d’un Analyste Métier (K2)

1.3 Aperçu des activités d’Analyse Métier (K1)

1.4 Compétences (K2)

2. Définition de la stratégie (K3)

2.1 Analyse interne (K3)

• 2.1.1 Vision, Mission et Objectifs Métier (K2)
• 2.1.2 Analyse des processus métier (K3)
• 2.1.3 Le concept de Besoins Métier (K1)
• 2.1.4 Analyse des écarts (K1)

2.2 Analyse externe (K2)

• 2.2.1 Études et analyses de marché (K2)
• 2.2.2 Identification des besoins des utilisateurs (K1)

2.3 Identification des parties prenantes (K2)

2.4 Proposition et analyse de solutions (K2)

2.5 Lancement du projet (K1)

3. Gestion du processus d’analyse métier (K3)

3.1 Introduction

3.2 Approches de l’analyse métier (K3)

• 3.2.1 Environnements traditionnels et Agile (K3)
• 3.2.2 Approche interdisciplinaire (K1)

3.3 Communication (K3)

3.4 Produits (K2)

3.5 Outils et techniques (K2)

• 3.5.1 Outils (K2)
• 3.5.2 Techniques (K2)
• 3.5.3 Notations (K2)

4. Ingénierie des exigences en analyse métier (K3)

4.1 Développement des exigences (K3)

• 4.1.2 Elucidation (K3)
• 4.1.3 Analyse et modélisation (K3)
• 4.1.4 Spécification (K3)
• 4.1.5 Vérification & validation (K2)

4.2 Gestion des exigences (K3)

• 4.2.1 Introduction (K1)
• 4.2.2 Architecture de l’information (K3)
• 4.2.3 Communication des exigences (K1)
• 4.2.4 Traçabilité (K3)
• 4.2.5 Gestion de configuration (K2)
• 4.2.7 Gestion du périmètre de la solution (K2)
• 4.2.7 Assurance qualité (K2)

4.3 Outils et techniques (K2)

• 4.3.1 Outils (K2)
• 4.3.2 Techniques (K2)
• 4.3.3 Notations (K2)

5. Évaluation et optimisation de la solution (K3)

5.1 Evaluation (K3)

5.2 Optimisation (K1)