Objectifs
À la fin de la formation Product owner, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants :
➤Réaliser une planification Scrum Créer et maintenir un Backlog.
➤Ecrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis.
➤Prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart.
➤Maximiser la valeur du travail que fait l'équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit.
➤Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans un projet Scrum .
➤Comprendre la manière dont Scrum fait collaborer les différents intervenants d'un projet (planification des Sprints, les revues et rétrospectives).
➤Se préparer à la certification ProfessionalScrum Product Owner.
Prérequis
Une connaissance de base de Scrum en contexte réel est utile, mais pas obligatoire.
Programme
1. Agile vue d'ensemble:
➤Agile et la gestion de projet .
➤Contexte et origines.
➤Le manifeste Agile.
➤Valeurs et principes de l’agile.
2. Présentation générale de Scrum:
➤Principes de Scrum.
➤Les différents rôles, Les cérémonies.
➤Suivi et avancement.
3. Product Owner:
➤Ses rôles et responsabilités.
➤Le Product Owner et les autres acteurs .
➤Le Product Owner délégué.
➤Définir un Backlog initial.
➤Etablir la vision produit, le Backlog initial .
➤Construire la Roadmap.
➤Les éléments du Product Backlog.
➤Les techniques de recueil du besoin métier .
➤Les User Stories, les Features, les épics.
4. Formaliser les exigences:
➤Rédiger les Features, les User Stories.
➤Description structurée des User Stories.
➤Prioriser les exigences, les techniques de priorisation .
➤Le modèle de Kano.
➤La notion de Business Value.
➤Organiser et actualiser le Product .
➤Backlog Affiner le Product Backlog.
5. La validation des solutions :
➤Quand passer les tests ?
➤Rédiger les tests d'acceptation .
➤Le pilotage par les tests.
➤Résultat des tests.
6. Le Product Owner et les cérémonies agiles:
➤Les bases d'une cérémonie.
➤Les Séances de Refinement backlog .
➤Les séances de planification.
➤Le Daily Scrum.
➤La Revue de Sprint.
➤La Rétrospective de Sprint.
7. Ateliers Pratiques:
➤Atelier PO entre « Identification des Personas » .
➤Atelier « Vision » .
➤Atelier : « Le Product Backlog ».
➤Ecrire les User Stories et leurs tests d’acceptation.
➤Atelier : Estimation des besoins par la complexité « Planning Poker » .
➤BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise.
