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SUMMARY:Formation ISTQB niveau Foundation – Tunisie
DESCRIPTION:Prè-requis:Le principal prérequis est d’être impliqué\, de prêt ou de loin\, dans le test de logiciels ou de systèmes d’information. Une connaissance préalable des principales activités du cycle de vie de développement logiciel constitue un avantage mais n’est pas obligatoire.\nObjectifs :Acquérir les bases et fondamentaux du métier du test logiciel. Professionnaliser et valoriser les activités de test en déployant des standards\, méthodes et bonnes pratiques reconnues : « un testeur certifié est 300 % plus efficace qu’un testeur non certifié »\nPublic cible :\nProgramme :Le programme de la certification se base sur le standard ISTQB Niveau fondation Complété par un retour d’expérience du Formateur et des cas pratiques. Le contenu du cours est le suivant :\n\nFondamentaux des tests :\n\n\nPourquoi les tests sont-ils nécessaires ?\n\nContexte des systèmes logiciels\nOrigine des défauts logiciels\nRôle des tests dans le développement\, la maintenance et l’opération des logiciels\nTests et qualité\n\n\nQue sont les tests\nLes 7 principes généraux des tests\nProcessus de test fondamental\n\nPlanification et contrôle des tests\nAnalyse et Conception des tests\nImplémentation et exécution des tests\nEvaluer les critères de sortie et informer\nActivités de clôture des tests\n\n\nLa psychologie des tests\n\n\nTester pendant les cycles de vie logiciels\n\n\nModèles de développement logiciel\n\nModèle en V\nModèle de développement itératif\nTester au sein d’un modèle de cycle de vie\n\n\nNiveaux de test\n\nTests de composants\nTests d’intégration\nTests système\nTests d’acceptation\n\n\nTypes de tests\n\nTests des fonctions\nTests des caractéristiques non fonctionnelles\nTests de la structure / architecture logicielle (tests structurels)\nTests liés au changement (tests de confirmation et de régression)\nTests de maintenance\n\n\n\n\nTester pendant les cycles de vie logiciels\n\n\nTechniques statiques et processus de test\n\nProcessus de revue\nPhases d’une revue formelle\nRôles et responsabilités\n\n\nTypes de revues\n\nInformels\, Formels\, Inspection\, Relecture et revue Technique\nFacteurs de succès des revues\n\n\nAnalyse statique avec des outils\n\n\nTechniques de conception de test\n\n\nLe processus de développement de test\nCatégories de techniques de conception de tests\nTechniques basées sur les spécifications ou techniques boîte noire\n\nPartitions d’équivalence\nAnalyse des valeurs limites\nTests par tables de décisions\nTest de transition d’états\nTests de cas d’utilisation\n\n\nTechnique de conception basée sur la structure\n\nTest des instructions et couverture\nTest des décisions et couverture\nAutres techniques basées sur les structures\n\n\nTechniques basées sur l’expérience\nSélectionner les techniques de tests\n\n\nGestion des tests\n\n\nOrganisation des tests et niveaux d’indépendance\nTâches du responsable des tests et des testeurs\nEstimation et planification des tests\n\nPlanification des tests\nActivités de planification des tests\nCritères d’entrée\nCritères de sortie\nEstimation des tests\nStratégie de test\, Approche de test\n\n\nSuivi et contrôle du déroulement des tests\n\nSuivi de l’avancement des tests\nReporting des tests\nContrôle des tests\n\n\nGestion de configuration\nTest et risques\n\nRisques liés au projet\nRisques liés au produit\n\n\nGestion des incidents\n\n\nOutils de Support aux Tests\n\n\nTypes d’outils de test\n\nOutils de support aux tests\nClassification des outils de test\nOutils d’aide à la gestion du test et des tests\nOutils d’aide aux tests statiques\nOutils d’aide à la spécification des tests\nOutils d’aide à l’exécution et à l’enregistrement des tests\nOutils de support de performance et de surveillance\nOutils de support pour des besoins de tests spécifiques\n\n\nUtilisation efficace des outils : Bénéfices potentiels et Risques\n\nBénéfices potentiels et risques liés aux outils de test\nConsidérations spéciales pour quelques types d’outils\n\n\nIntroduire un outil dans une organisation
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DESCRIPTION:Prérequis\nLe principal prérequis est d’être impliqué\, de prêt ou de loin\, dans le test de logiciels ou de systèmes d’information. \nObjectifs\n-Maîtriser les bases du métier de Test Logiciel \n-Professionnaliser et valoriser les activités de test en déployant des standards\, méthodes et bonnes pratiques reconnues. \nProgramme\n1. Fondamentaux des tests\n1.1 Que sont les tests ?\n– 1.1.1 Objectifs habituels des tests\n– 1.1.2 Test et débogage\n1.2 Pourquoi les tests sont-ils nécessaires\n– 1.2.1 Contribution des tests au succès\n– 1.2.2 Assurance qualité et test\n– 1.2.3 Erreurs\, défauts et défaillances\n– 1.2.4 Défauts\, causes racines et effets\n1.3 Sept principes sur les tests\n1.4 Processus de test\n– 1.4.1 Le processus de test dans le contexte\n– 1.4.2 Activités et taches de test\n– 1.4.3 Les produits d’activités du test\n– 1.4.4 Traçabilité entre les bases de test et les produits d’activités du test\n1.5 La psychologie des tests\n– 1.5.1 Psychologie humaine et test\n– 1.5.2 Etat d’esprit des testeurs et des développeurs \n2. Tester pendant le cycle de vie du développement logiciel\n2.1 Les modèles de développement logiciel\n– 2.1.1 Développement de logiciel et tests logiciels\n– 2.1.2 Modèles de cycle de vie du développement logiciel en contexte\n2.2 Niveaux de test\n– 2.2.1 Test de composants\n– 2.2.2 Test d’intégration\n– 2.2.3 Test système\n– 2.2.4 Test d’acceptation\n2.3 Types de test\n– 2.3.1 Tests fonctionnels\n– 2.3.2 Tests non-fonctionnels\n– 2.3.3 Tests boîte-blanche\n– 2.3.4 Tests liés aux changements\n– 2.3.5 Types de test et niveaux de test\n2.4 Tests de maintenance\n– 2.4.1 Facteurs déclencheurs pour la maintenance\n– 2.4.2 Analyse d’impact pour la maintenance \n3. Tests statiques\n3.1 Bases des tests statiques\n– 3.1.1 Produits d’activités qui peuvent être examinés par des tests statiques\n– 3.1.2 Bénéfices des tests statiques\n– 3.1.3 Différences entre les tests statiques et dynamiques\n3.2 Processus de revue\n– 3.2.1 Processus de revue de produits d’activités\n– 3.2.2 Rôles et responsabilités dans une revue formelle\n– 3.2.3 Types de revue\n– 3.2.4 Application des techniques de revue\n– 3.2.5 Facteurs de réussite des revues \n4. Techniques de test\n4.1 Catégories de techniques de test\n– 4.1.1 Choix des techniques de test\n– 4.1.2 Catégories de techniques de test et leurs caractéristiques\n4.2 Techniques de test boîte-noire\n– 4.2.1 Partitions d’équivalence\n– 4.2.2 Analyse des valeurs limites\n– 4.2.3 Test de tables de décision\n– 4.2.4 Test des transitions d’état\n– 4.2.5 Test des cas d’utilisation\n4.3 Techniques de test boîte-blanche\n– 4.3.1 Test et couverture des instructions\n– 4.3.2 Test et couverture des décisions\n– 4.3.3 Apport des tests des instructions et décisions\n4.4 Techniques de test basées sur l’expérience\n– 4.4.1 Estimation d’erreur\n– 4.4.2 Tests exploratoires\n– 4.4.3 Tests basés sur des checklists \n5. Gestion des tests\n5.1 Organisation des tests\n– 5.1.1 Indépendance des tests\n– 5.1.2 Tâches d’un Test Manager et d’un testeur\n5.2 Planification et estimation des tests\n– 5.2.1 Objet et contenu d’un plan de test\n– 5.2.2 Stratégie de test et approche de test\n– 5.2.3 Critères d’entrée et de sortie (Définition du prêt et définition du terminé)\n– 5.2.4 Calendrier d’exécution des tests\n– 5.2.5 Facteurs influençant l’effort de test\n– 5.2.6 Techniques d’estimation des tests\n5.3 Pilotage et contrôle des tests\n– 5.3.1 Métriques utilisées pour les tests\n– 5.3.2 Buts\, contenu et destinataires des rapports de test\n5.4 Gestion de configuration\n5.5 Risques et tests\n– 5.5.1 Définition du risque\n– 5.5.2 Risques produit et risques projet\n– 5.5.3 Test basé sur les risques et qualité du produit\n5.6 Gestion des défauts \n6. Outils de support aux tests\n6.1 Introduction aux outils de test\n– 6.1.1 Classification des outils de test\n– 6.1.2 Bénéfices et risques de l’automatisation des tests\n– 6.1.3 Considérations particulières pour les outils d’exécution des tests et de gestion des tests\n6.2 Utilisation efficace des outils\n– 6.2.1 Principes de base pour la sélection des outils\n– 6.2.2 Projets pilotes pour l’introduction d’un outil dans une organisation\n6.2.3 Facteurs de succès pour les outils
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DESCRIPTION:Prè-requis:Le principal prérequis est d’être impliqué\, de prêt ou de loin\, dans le test de logiciels ou de systèmes d’information. Une connaissance préalable des principales activités du cycle de vie de développement logiciel constitue un avantage mais n’est pas obligatoire.\nObjectifs :Acquérir les bases et fondamentaux du métier du test logiciel. Professionnaliser et valoriser les activités de test en déployant des standards\, méthodes et bonnes pratiques reconnues : « un testeur certifié est 300 % plus efficace qu’un testeur non certifié »\nPublic cible :\nProgramme :Le programme de la certification se base sur le standard ISTQB Niveau fondation Complété par un retour d’expérience du Formateur et des cas pratiques. Le contenu du cours est le suivant :\n\nFondamentaux des tests :\n\n\nPourquoi les tests sont-ils nécessaires ?\n\nContexte des systèmes logiciels\nOrigine des défauts logiciels\nRôle des tests dans le développement\, la maintenance et l’opération des logiciels\nTests et qualité\n\n\nQue sont les tests\nLes 7 principes généraux des tests\nProcessus de test fondamental\n\nPlanification et contrôle des tests\nAnalyse et Conception des tests\nImplémentation et exécution des tests\nEvaluer les critères de sortie et informer\nActivités de clôture des tests\n\n\nLa psychologie des tests\n\n\nTester pendant les cycles de vie logiciels\n\n\nModèles de développement logiciel\n\nModèle en V\nModèle de développement itératif\nTester au sein d’un modèle de cycle de vie\n\n\nNiveaux de test\n\nTests de composants\nTests d’intégration\nTests système\nTests d’acceptation\n\n\nTypes de tests\n\nTests des fonctions\nTests des caractéristiques non fonctionnelles\nTests de la structure / architecture logicielle (tests structurels)\nTests liés au changement (tests de confirmation et de régression)\nTests de maintenance\n\n\n\n\nTester pendant les cycles de vie logiciels\n\n\nTechniques statiques et processus de test\n\nProcessus de revue\nPhases d’une revue formelle\nRôles et responsabilités\n\n\nTypes de revues\n\nInformels\, Formels\, Inspection\, Relecture et revue Technique\nFacteurs de succès des revues\n\n\nAnalyse statique avec des outils\n\n\nTechniques de conception de test\n\n\nLe processus de développement de test\nCatégories de techniques de conception de tests\nTechniques basées sur les spécifications ou techniques boîte noire\n\nPartitions d’équivalence\nAnalyse des valeurs limites\nTests par tables de décisions\nTest de transition d’états\nTests de cas d’utilisation\n\n\nTechnique de conception basée sur la structure\n\nTest des instructions et couverture\nTest des décisions et couverture\nAutres techniques basées sur les structures\n\n\nTechniques basées sur l’expérience\nSélectionner les techniques de tests\n\n\nGestion des tests\n\n\nOrganisation des tests et niveaux d’indépendance\nTâches du responsable des tests et des testeurs\nEstimation et planification des tests\n\nPlanification des tests\nActivités de planification des tests\nCritères d’entrée\nCritères de sortie\nEstimation des tests\nStratégie de test\, Approche de test\n\n\nSuivi et contrôle du déroulement des tests\n\nSuivi de l’avancement des tests\nReporting des tests\nContrôle des tests\n\n\nGestion de configuration\nTest et risques\n\nRisques liés au projet\nRisques liés au produit\n\n\nGestion des incidents\n\n\nOutils de Support aux Tests\n\n\nTypes d’outils de test\n\nOutils de support aux tests\nClassification des outils de test\nOutils d’aide à la gestion du test et des tests\nOutils d’aide aux tests statiques\nOutils d’aide à la spécification des tests\nOutils d’aide à l’exécution et à l’enregistrement des tests\nOutils de support de performance et de surveillance\nOutils de support pour des besoins de tests spécifiques\n\n\nUtilisation efficace des outils : Bénéfices potentiels et Risques\n\nBénéfices potentiels et risques liés aux outils de test\nConsidérations spéciales pour quelques types d’outils\n\n\nIntroduire un outil dans une organisation
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DESCRIPTION:Dates: 28\, 29 Mars 04 et 05 Avril 2020 \nPrérequis\nLe principal prérequis est d’être impliqué\, de prêt ou de loin\, dans le test de logiciels ou de systèmes d’information. \nObjectifs\n-Maîtriser les bases du métier de Test Logiciel \n-Professionnaliser et valoriser les activités de test en déployant des standards\, méthodes et bonnes pratiques reconnues. \nProgramme\n1. Fondamentaux des tests\n1.1 Que sont les tests ?\n– 1.1.1 Objectifs habituels des tests\n– 1.1.2 Test et débogage\n1.2 Pourquoi les tests sont-ils nécessaires\n– 1.2.1 Contribution des tests au succès\n– 1.2.2 Assurance qualité et test\n– 1.2.3 Erreurs\, défauts et défaillances\n– 1.2.4 Défauts\, causes racines et effets\n1.3 Sept principes sur les tests\n1.4 Processus de test\n– 1.4.1 Le processus de test dans le contexte\n– 1.4.2 Activités et taches de test\n– 1.4.3 Les produits d’activités du test\n– 1.4.4 Traçabilité entre les bases de test et les produits d’activités du test\n1.5 La psychologie des tests\n– 1.5.1 Psychologie humaine et test\n– 1.5.2 Etat d’esprit des testeurs et des développeurs \n2. Tester pendant le cycle de vie du développement logiciel\n2.1 Les modèles de développement logiciel\n– 2.1.1 Développement de logiciel et tests logiciels\n– 2.1.2 Modèles de cycle de vie du développement logiciel en contexte\n2.2 Niveaux de test\n– 2.2.1 Test de composants\n– 2.2.2 Test d’intégration\n– 2.2.3 Test système\n– 2.2.4 Test d’acceptation\n2.3 Types de test\n– 2.3.1 Tests fonctionnels\n– 2.3.2 Tests non-fonctionnels\n– 2.3.3 Tests boîte-blanche\n– 2.3.4 Tests liés aux changements\n– 2.3.5 Types de test et niveaux de test\n2.4 Tests de maintenance\n– 2.4.1 Facteurs déclencheurs pour la maintenance\n– 2.4.2 Analyse d’impact pour la maintenance \n3. Tests statiques\n3.1 Bases des tests statiques\n– 3.1.1 Produits d’activités qui peuvent être examinés par des tests statiques\n– 3.1.2 Bénéfices des tests statiques\n– 3.1.3 Différences entre les tests statiques et dynamiques\n3.2 Processus de revue\n– 3.2.1 Processus de revue de produits d’activités\n– 3.2.2 Rôles et responsabilités dans une revue formelle\n– 3.2.3 Types de revue\n– 3.2.4 Application des techniques de revue\n– 3.2.5 Facteurs de réussite des revues \n4. Techniques de test\n4.1 Catégories de techniques de test\n– 4.1.1 Choix des techniques de test\n– 4.1.2 Catégories de techniques de test et leurs caractéristiques\n4.2 Techniques de test boîte-noire\n– 4.2.1 Partitions d’équivalence\n– 4.2.2 Analyse des valeurs limites\n– 4.2.3 Test de tables de décision\n– 4.2.4 Test des transitions d’état\n– 4.2.5 Test des cas d’utilisation\n4.3 Techniques de test boîte-blanche\n– 4.3.1 Test et couverture des instructions\n– 4.3.2 Test et couverture des décisions\n– 4.3.3 Apport des tests des instructions et décisions\n4.4 Techniques de test basées sur l’expérience\n– 4.4.1 Estimation d’erreur\n– 4.4.2 Tests exploratoires\n– 4.4.3 Tests basés sur des checklists \n5. Gestion des tests\n5.1 Organisation des tests\n– 5.1.1 Indépendance des tests\n– 5.1.2 Tâches d’un Test Manager et d’un testeur\n5.2 Planification et estimation des tests\n– 5.2.1 Objet et contenu d’un plan de test\n– 5.2.2 Stratégie de test et approche de test\n– 5.2.3 Critères d’entrée et de sortie (Définition du prêt et définition du terminé)\n– 5.2.4 Calendrier d’exécution des tests\n– 5.2.5 Facteurs influençant l’effort de test\n– 5.2.6 Techniques d’estimation des tests\n5.3 Pilotage et contrôle des tests\n– 5.3.1 Métriques utilisées pour les tests\n– 5.3.2 Buts\, contenu et destinataires des rapports de test\n5.4 Gestion de configuration\n5.5 Risques et tests\n– 5.5.1 Définition du risque\n– 5.5.2 Risques produit et risques projet\n– 5.5.3 Test basé sur les risques et qualité du produit\n5.6 Gestion des défauts
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DESCRIPTION:Dates: 28\, 29 Mars 04 et 05 Avril 2020 \nPrérequis\nLe principal prérequis est d’être impliqué\, de prêt ou de loin\, dans le test de logiciels ou de systèmes d’information. \nObjectifs\n-Maîtriser les bases du métier de Test Logiciel \n-Professionnaliser et valoriser les activités de test en déployant des standards\, méthodes et bonnes pratiques reconnues. \nProgramme\n1. Fondamentaux des tests \n1.1 Que sont les tests ?\n– 1.1.1 Objectifs habituels des tests\n– 1.1.2 Test et débogage\n1.2 Pourquoi les tests sont-ils nécessaires\n– 1.2.1 Contribution des tests au succès\n– 1.2.2 Assurance qualité et test\n– 1.2.3 Erreurs\, défauts et défaillances\n– 1.2.4 Défauts\, causes racines et effets\n1.3 Sept principes sur les tests\n1.4 Processus de test\n– 1.4.1 Le processus de test dans le contexte\n– 1.4.2 Activités et taches de test\n– 1.4.3 Les produits d’activités du test\n– 1.4.4 Traçabilité entre les bases de test et les produits d’activités du test\n1.5 La psychologie des tests\n– 1.5.1 Psychologie humaine et test\n– 1.5.2 Etat d’esprit des testeurs et des développeurs \n2. Tester pendant le cycle de vie du développement logiciel \n2.1 Les modèles de développement logiciel\n– 2.1.1 Développement de logiciel et tests logiciels\n– 2.1.2 Modèles de cycle de vie du développement logiciel en contexte\n2.2 Niveaux de test\n– 2.2.1 Test de composants\n– 2.2.2 Test d’intégration\n– 2.2.3 Test système\n– 2.2.4 Test d’acceptation\n2.3 Types de test\n– 2.3.1 Tests fonctionnels\n– 2.3.2 Tests non-fonctionnels\n– 2.3.3 Tests boîte-blanche\n– 2.3.4 Tests liés aux changements\n– 2.3.5 Types de test et niveaux de test\n2.4 Tests de maintenance\n– 2.4.1 Facteurs déclencheurs pour la maintenance\n– 2.4.2 Analyse d’impact pour la maintenance \n3. Tests statiques \n3.1 Bases des tests statiques\n– 3.1.1 Produits d’activités qui peuvent être examinés par des tests statiques\n– 3.1.2 Bénéfices des tests statiques\n– 3.1.3 Différences entre les tests statiques et dynamiques\n3.2 Processus de revue\n– 3.2.1 Processus de revue de produits d’activités\n– 3.2.2 Rôles et responsabilités dans une revue formelle\n– 3.2.3 Types de revue\n– 3.2.4 Application des techniques de revue\n– 3.2.5 Facteurs de réussite des revues \n4. Techniques de test \n4.1 Catégories de techniques de test\n– 4.1.1 Choix des techniques de test\n– 4.1.2 Catégories de techniques de test et leurs caractéristiques\n4.2 Techniques de test boîte-noire\n– 4.2.1 Partitions d’équivalence\n– 4.2.2 Analyse des valeurs limites\n– 4.2.3 Test de tables de décision\n– 4.2.4 Test des transitions d’état\n– 4.2.5 Test des cas d’utilisation\n4.3 Techniques de test boîte-blanche\n– 4.3.1 Test et couverture des instructions\n– 4.3.2 Test et couverture des décisions\n– 4.3.3 Apport des tests des instructions et décisions\n4.4 Techniques de test basées sur l’expérience\n– 4.4.1 Estimation d’erreur\n– 4.4.2 Tests exploratoires\n– 4.4.3 Tests basés sur des checklists \n5. Gestion des tests \n5.1 Organisation des tests\n– 5.1.1 Indépendance des tests\n– 5.1.2 Tâches d’un Test Manager et d’un testeur\n5.2 Planification et estimation des tests\n– 5.2.1 Objet et contenu d’un plan de test\n– 5.2.2 Stratégie de test et approche de test\n– 5.2.3 Critères d’entrée et de sortie (Définition du prêt et définition du terminé)\n– 5.2.4 Calendrier d’exécution des tests\n– 5.2.5 Facteurs influençant l’effort de test\n– 5.2.6 Techniques d’estimation des tests\n5.3 Pilotage et contrôle des tests\n– 5.3.1 Métriques utilisées pour les tests\n– 5.3.2 Buts\, contenu et destinataires des rapports de test\n5.4 Gestion de configuration\n5.5 Risques et tests\n– 5.5.1 Définition du risque\n– 5.5.2 Risques produit et risques projet\n– 5.5.3 Test basé sur les risques et qualité du produit\n5.6 Gestion des défauts \n6. Outils de support aux tests \n6.1 Introduction aux outils de test\n– 6.1.1 Classification des outils de test\n– 6.1.2 Bénéfices et risques de l’automatisation des tests\n– 6.1.3 Considérations particulières pour les outils d’exécution des tests et de gestion des tests\n6.2 Utilisation efficace des outils\n– 6.2.1 Principes de base pour la sélection des outils\n– 6.2.2 Projets pilotes pour l’introduction d’un outil dans une organisation\n6.2.3 Facteurs de succès pour les outils
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SUMMARY:Formation ISTQB Foundation – Tunisie
DESCRIPTION:Dates: 22\, 23\, 29 Février et 01 Mars 2020 \nPrérequis\nLe principal prérequis est d’être impliqué\, de prêt ou de loin\, dans le test de logiciels ou de systèmes d’information. \nObjectifs\n-Maîtriser les bases du métier de Test Logiciel \n-Professionnaliser et valoriser les activités de test en déployant des standards\, méthodes et bonnes pratiques reconnues. \nProgramme\n1. Fondamentaux des tests \n1.1 Que sont les tests ?\n– 1.1.1 Objectifs habituels des tests\n– 1.1.2 Test et débogage\n1.2 Pourquoi les tests sont-ils nécessaires\n– 1.2.1 Contribution des tests au succès\n– 1.2.2 Assurance qualité et test\n– 1.2.3 Erreurs\, défauts et défaillances\n– 1.2.4 Défauts\, causes racines et effets\n1.3 Sept principes sur les tests\n1.4 Processus de test\n– 1.4.1 Le processus de test dans le contexte\n– 1.4.2 Activités et taches de test\n– 1.4.3 Les produits d’activités du test\n– 1.4.4 Traçabilité entre les bases de test et les produits d’activités du test\n1.5 La psychologie des tests\n– 1.5.1 Psychologie humaine et test\n– 1.5.2 Etat d’esprit des testeurs et des développeurs \n2. Tester pendant le cycle de vie du développement logiciel \n2.1 Les modèles de développement logiciel\n– 2.1.1 Développement de logiciel et tests logiciels\n– 2.1.2 Modèles de cycle de vie du développement logiciel en contexte\n2.2 Niveaux de test\n– 2.2.1 Test de composants\n– 2.2.2 Test d’intégration\n– 2.2.3 Test système\n– 2.2.4 Test d’acceptation\n2.3 Types de test\n– 2.3.1 Tests fonctionnels\n– 2.3.2 Tests non-fonctionnels\n– 2.3.3 Tests boîte-blanche\n– 2.3.4 Tests liés aux changements\n– 2.3.5 Types de test et niveaux de test\n2.4 Tests de maintenance\n– 2.4.1 Facteurs déclencheurs pour la maintenance\n– 2.4.2 Analyse d’impact pour la maintenance \n3. Tests statiques \n3.1 Bases des tests statiques\n– 3.1.1 Produits d’activités qui peuvent être examinés par des tests statiques\n– 3.1.2 Bénéfices des tests statiques\n– 3.1.3 Différences entre les tests statiques et dynamiques\n3.2 Processus de revue\n– 3.2.1 Processus de revue de produits d’activités\n– 3.2.2 Rôles et responsabilités dans une revue formelle\n– 3.2.3 Types de revue\n– 3.2.4 Application des techniques de revue\n– 3.2.5 Facteurs de réussite des revues \n4. Techniques de test \n4.1 Catégories de techniques de test\n– 4.1.1 Choix des techniques de test\n– 4.1.2 Catégories de techniques de test et leurs caractéristiques\n4.2 Techniques de test boîte-noire\n– 4.2.1 Partitions d’équivalence\n– 4.2.2 Analyse des valeurs limites\n– 4.2.3 Test de tables de décision\n– 4.2.4 Test des transitions d’état\n– 4.2.5 Test des cas d’utilisation\n4.3 Techniques de test boîte-blanche\n– 4.3.1 Test et couverture des instructions\n– 4.3.2 Test et couverture des décisions\n– 4.3.3 Apport des tests des instructions et décisions\n4.4 Techniques de test basées sur l’expérience\n– 4.4.1 Estimation d’erreur\n– 4.4.2 Tests exploratoires\n– 4.4.3 Tests basés sur des checklists \n5. Gestion des tests \n5.1 Organisation des tests\n– 5.1.1 Indépendance des tests\n– 5.1.2 Tâches d’un Test Manager et d’un testeur\n5.2 Planification et estimation des tests\n– 5.2.1 Objet et contenu d’un plan de test\n– 5.2.2 Stratégie de test et approche de test\n– 5.2.3 Critères d’entrée et de sortie (Définition du prêt et définition du terminé)\n– 5.2.4 Calendrier d’exécution des tests\n– 5.2.5 Facteurs influençant l’effort de test\n– 5.2.6 Techniques d’estimation des tests\n5.3 Pilotage et contrôle des tests\n– 5.3.1 Métriques utilisées pour les tests\n– 5.3.2 Buts\, contenu et destinataires des rapports de test\n5.4 Gestion de configuration\n5.5 Risques et tests\n– 5.5.1 Définition du risque\n– 5.5.2 Risques produit et risques projet\n– 5.5.3 Test basé sur les risques et qualité du produit\n5.6 Gestion des défauts \n6. Outils de support aux tests \n6.1 Introduction aux outils de test\n– 6.1.1 Classification des outils de test\n– 6.1.2 Bénéfices et risques de l’automatisation des tests\n– 6.1.3 Considérations particulières pour les outils d’exécution des tests et de gestion des tests\n6.2 Utilisation efficace des outils\n– 6.2.1 Principes de base pour la sélection des outils\n– 6.2.2 Projets pilotes pour l’introduction d’un outil dans une organisation\n6.2.3 Facteurs de succès pour les outils
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DESCRIPTION:Dates: 03\, 04\, 05 et 06 Février 2020
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DESCRIPTION:Dates: 11\, 12\, 18 et 19 Janvier 2020
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SUMMARY:Formation ISTQB Test Manager Niveau Avancé  intra-entreprise – Tunisie
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DESCRIPTION:Prè-requis:Le principal prérequis est d’être impliqué\, de prêt ou de loin\, dans le test de logiciels ou de systèmes d’information. Une connaissance préalable des principales activités du cycle de vie de développement logiciel constitue un avantage mais n’est pas obligatoire.\nObjectifs :Acquérir les bases et fondamentaux du métier du test logiciel. Professionnaliser et valoriser les activités de test en déployant des standards\, méthodes et bonnes pratiques reconnues : « un testeur certifié est 300 % plus efficace qu’un testeur non certifié »\nPublic cible :\nProgramme :Le programme de la certification se base sur le standard ISTQB Niveau fondation Complété par un retour d’expérience du Formateur et des cas pratiques. Le contenu du cours est le suivant :\n\nFondamentaux des tests :\n\n\nPourquoi les tests sont-ils nécessaires ?\n\nContexte des systèmes logiciels\nOrigine des défauts logiciels\nRôle des tests dans le développement\, la maintenance et l’opération des logiciels\nTests et qualité\n\n\nQue sont les tests\nLes 7 principes généraux des tests\nProcessus de test fondamental\n\nPlanification et contrôle des tests\nAnalyse et Conception des tests\nImplémentation et exécution des tests\nEvaluer les critères de sortie et informer\nActivités de clôture des tests\n\n\nLa psychologie des tests\n\n\nTester pendant les cycles de vie logiciels\n\n\nModèles de développement logiciel\n\nModèle en V\nModèle de développement itératif\nTester au sein d’un modèle de cycle de vie\n\n\nNiveaux de test\n\nTests de composants\nTests d’intégration\nTests système\nTests d’acceptation\n\n\nTypes de tests\n\nTests des fonctions\nTests des caractéristiques non fonctionnelles\nTests de la structure / architecture logicielle (tests structurels)\nTests liés au changement (tests de confirmation et de régression)\nTests de maintenance\n\n\n\n\nTester pendant les cycles de vie logiciels\n\n\nTechniques statiques et processus de test\n\nProcessus de revue\nPhases d’une revue formelle\nRôles et responsabilités\n\n\nTypes de revues\n\nInformels\, Formels\, Inspection\, Relecture et revue Technique\nFacteurs de succès des revues\n\n\nAnalyse statique avec des outils\n\n\nTechniques de conception de test\n\n\nLe processus de développement de test\nCatégories de techniques de conception de tests\nTechniques basées sur les spécifications ou techniques boîte noire\n\nPartitions d’équivalence\nAnalyse des valeurs limites\nTests par tables de décisions\nTest de transition d’états\nTests de cas d’utilisation\n\n\nTechnique de conception basée sur la structure\n\nTest des instructions et couverture\nTest des décisions et couverture\nAutres techniques basées sur les structures\n\n\nTechniques basées sur l’expérience\nSélectionner les techniques de tests\n\n\nGestion des tests\n\n\nOrganisation des tests et niveaux d’indépendance\nTâches du responsable des tests et des testeurs\nEstimation et planification des tests\n\nPlanification des tests\nActivités de planification des tests\nCritères d’entrée\nCritères de sortie\nEstimation des tests\nStratégie de test\, Approche de test\n\n\nSuivi et contrôle du déroulement des tests\n\nSuivi de l’avancement des tests\nReporting des tests\nContrôle des tests\n\n\nGestion de configuration\nTest et risques\n\nRisques liés au projet\nRisques liés au produit\n\n\nGestion des incidents\n\n\nOutils de Support aux Tests\n\n\nTypes d’outils de test\n\nOutils de support aux tests\nClassification des outils de test\nOutils d’aide à la gestion du test et des tests\nOutils d’aide aux tests statiques\nOutils d’aide à la spécification des tests\nOutils d’aide à l’exécution et à l’enregistrement des tests\nOutils de support de performance et de surveillance\nOutils de support pour des besoins de tests spécifiques\n\n\nUtilisation efficace des outils : Bénéfices potentiels et Risques\n\nBénéfices potentiels et risques liés aux outils de test\nConsidérations spéciales pour quelques types d’outils\n\n\nIntroduire un outil dans une organisation\n\n\n✍ Inscrivez-vous dès maintenant 📝\n➡ https://goo.gl/jnR36f ⬅Expert Team Tunisie vous offre l’opportunité de décrocher un emploi stable et d’avenir grâce à la formation certifiante ISTQB niveau fondation assurée par l’expert EL AMAMI SALAH ayant le niveau avancé complet. 👨🎓 👩🎓 \n\n▪La formation aura lieu  les 14 \, 15\, 21 et 22 Décembre 2019 au sein de notre centre de formation situé à EL GHAZELA\, Ariana.. \n▪Résumé de cours facilitant l’apprentissage des nouveaux concepts et bonnes pratiques.\n▪Exercices et cas pratiques par chapitre.\n▪Accès 3 mois à 5 Examens blancs sur www.expertest.tn\n▪Revue de CV et Coach d’entretien de recrutement\n▪Réussite Garantie ☑\n☎ : (+216) 53 996 995\, (+216) 36 389 966\n📧 : commercial@expertunisie.com
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DESCRIPTION:Prè-requis:Le principal prérequis est d’être impliqué\, de prêt ou de loin\, dans le test de logiciels ou de systèmes d’information. Une connaissance préalable des principales activités du cycle de vie de développement logiciel constitue un avantage mais n’est pas obligatoire.\nObjectifs :Acquérir les bases et fondamentaux du métier du test logiciel. Professionnaliser et valoriser les activités de test en déployant des standards\, méthodes et bonnes pratiques reconnues : « un testeur certifié est 300 % plus efficace qu’un testeur non certifié »\nPublic cible :\nProgramme :Le programme de la certification se base sur le standard ISTQB Niveau fondation Complété par un retour d’expérience du Formateur et des cas pratiques. Le contenu du cours est le suivant :\n\nFondamentaux des tests :\n\n\nPourquoi les tests sont-ils nécessaires ?\n\nContexte des systèmes logiciels\nOrigine des défauts logiciels\nRôle des tests dans le développement\, la maintenance et l’opération des logiciels\nTests et qualité\n\n\nQue sont les tests\nLes 7 principes généraux des tests\nProcessus de test fondamental\n\nPlanification et contrôle des tests\nAnalyse et Conception des tests\nImplémentation et exécution des tests\nEvaluer les critères de sortie et informer\nActivités de clôture des tests\n\n\nLa psychologie des tests\n\n\nTester pendant les cycles de vie logiciels\n\n\nModèles de développement logiciel\n\nModèle en V\nModèle de développement itératif\nTester au sein d’un modèle de cycle de vie\n\n\nNiveaux de test\n\nTests de composants\nTests d’intégration\nTests système\nTests d’acceptation\n\n\nTypes de tests\n\nTests des fonctions\nTests des caractéristiques non fonctionnelles\nTests de la structure / architecture logicielle (tests structurels)\nTests liés au changement (tests de confirmation et de régression)\nTests de maintenance\n\n\n\n\nTester pendant les cycles de vie logiciels\n\n\nTechniques statiques et processus de test\n\nProcessus de revue\nPhases d’une revue formelle\nRôles et responsabilités\n\n\nTypes de revues\n\nInformels\, Formels\, Inspection\, Relecture et revue Technique\nFacteurs de succès des revues\n\n\nAnalyse statique avec des outils\n\n\nTechniques de conception de test\n\n\nLe processus de développement de test\nCatégories de techniques de conception de tests\nTechniques basées sur les spécifications ou techniques boîte noire\n\nPartitions d’équivalence\nAnalyse des valeurs limites\nTests par tables de décisions\nTest de transition d’états\nTests de cas d’utilisation\n\n\nTechnique de conception basée sur la structure\n\nTest des instructions et couverture\nTest des décisions et couverture\nAutres techniques basées sur les structures\n\n\nTechniques basées sur l’expérience\nSélectionner les techniques de tests\n\n\nGestion des tests\n\n\nOrganisation des tests et niveaux d’indépendance\nTâches du responsable des tests et des testeurs\nEstimation et planification des tests\n\nPlanification des tests\nActivités de planification des tests\nCritères d’entrée\nCritères de sortie\nEstimation des tests\nStratégie de test\, Approche de test\n\n\nSuivi et contrôle du déroulement des tests\n\nSuivi de l’avancement des tests\nReporting des tests\nContrôle des tests\n\n\nGestion de configuration\nTest et risques\n\nRisques liés au projet\nRisques liés au produit\n\n\nGestion des incidents\n\n\nOutils de Support aux Tests\n\n\nTypes d’outils de test\n\nOutils de support aux tests\nClassification des outils de test\nOutils d’aide à la gestion du test et des tests\nOutils d’aide aux tests statiques\nOutils d’aide à la spécification des tests\nOutils d’aide à l’exécution et à l’enregistrement des tests\nOutils de support de performance et de surveillance\nOutils de support pour des besoins de tests spécifiques\n\n\nUtilisation efficace des outils : Bénéfices potentiels et Risques\n\nBénéfices potentiels et risques liés aux outils de test\nConsidérations spéciales pour quelques types d’outils\n\n\nIntroduire un outil dans une organisation\n\n\n✍ Inscrivez-vous dès maintenant 📝\n➡ https://goo.gl/jnR36f ⬅Expert Team Tunisie vous offre l’opportunité de décrocher un emploi stable et d’avenir grâce à la formation certifiante ISTQB niveau fondation assurée par l’expert EL AMAMI SALAH ayant le niveau avancé complet. 👨🎓 👩🎓 \n\n▪La formation aura lieu  les 16 \, 17\, 23 et 24 Novembre 2019 au sein de notre centre de formation situé à EL GHAZELA\, Ariana.. \n▪Résumé de cours facilitant l’apprentissage des nouveaux concepts et bonnes pratiques.\n▪Exercices et cas pratiques par chapitre.\n▪Accès 3 mois à 5 Examens blancs sur www.expertest.tn\n▪Revue de CV et Coach d’entretien de recrutement\n▪Réussite Garantie ☑\n☎ : (+216) 53 996 995\, (+216) 36 389 966\n📧 : commercial@expertunisie.com
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SUMMARY:Formation ISTQB Fondation Intra-entreprise
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SUMMARY:Formation Automatisation Sélénium – Tunisie
DESCRIPTION:Dates: les 04\, 05\, 06 et 07 Décembre 2019. \nObjectifs de la formation : \nÀ la fin du cours\, le participant devrait être capable de: \n\nAppliquer correctement les principes d’automatisation de test pour créer une solution d’automatisation de test maintenable\nÊtre capable de choisir et de mettre en œuvre les outils d’automatisation de test appropriés\nÊtre capable d’implémenter les scripts Selenium WebDriver qui exécutent des tests d’applications Web fonctionnels\nÊtre capable d’implémenter des scripts maintenables\n\nPublic cible : \nCe cours est idéal pour les automates et ceux qui souhaitent apprendre l’automatisation à l’aide des outils Selenium WebDriver. \nCe cours est accessible à toute personne souhaitant acquérir une connaissance de base et pratique du sélénium. Les principaux publics visés sont: \n\nLes personnes sans expérience en automatisation de tests qui commencent à automatiser dans Selenium (ou qui souhaitent obtenir un travail dans ce domaine)\nLes personnes possédant une certaine expérience dans l’automatisation des tests d’interface graphique\, qui sont nouvelles dans Sélénium ou qui commencent à automatiser dans Sélénium (ou qui souhaitent obtenir un travail pour le faire)\nLes personnes ayant une expérience de l’automatisation des tests non-GUI qui sont nouvelles dans Selenium et qui commencent à automatiser dans Selenium (ou qui souhaitent obtenir un travail pour le faire)\n\n  \nPrérequis : \n  \nLes participants doivent avoir une connaissance générale de la programmation de base et une connaissance de Python ou Java. \nProgramme de la formation : \nChapitre 1 – Principes de base de l’automatisation des tests \n1.1 Aperçu de l’automatisation des tests \n1.2 Tests manuels vs tests automatisés \n1.3 Facteurs de réussite \n1.4 Risques et avantages de Selenium WebDriver \n1.5 Selenium WebDriver dans l’architecture de l’automatisation des tests \n1.6 Objectif des métriques en automatisation \n1.7 L’ensemble d’outils Sélénium \nChapitre 2 – Technologies Internet pour l’automatisation de tests d’applications Web \n2.1 Comprendre le HTML et le XML \n2.1.1 Comprendre le HTML \n2.1.2 Comprendre XML \n2.2 XPath et la recherche de documents HTML \n2.3 Localisateurs CSS \nChapitre 3 – Utilisation de Selenium WebDriver \n3.1 Mécanismes de journalisation et de rapport \n3.2 Naviguer vers différentes URL \n3.2.1 Démarrer une session d’automatisation de test \n3.2.2 Navigation et rafraîchissement des pages \n3.2.3 Fermer le navigateur \n3.3 Changer le contexte de la fenêtre \n3.4 Captures d’écran de pages Web \n3.5 Localiser les éléments de l’interface graphique \n3.5.1 Introduction \n3.5.2 Méthodes HTML \n3.5.3 Méthodes XPath \n3.5.4 Méthodes de sélecteur CSS \n3.5.5 Localisation via les conditions attendues \n3.6 Obtenir l’état des éléments de l’interface graphique \n3.7 Interaction avec les éléments de l’interface utilisateur à l’aide des commandes WebDriver \n3.7.1 Introduction \n3.7.2 Manipulation des champs de texte \n3.7.3 En cliquant sur WebElements \n3.7.4 Manipulation des cases à cocher \n3.7.5 Manipulation des contrôles de liste déroulante \n3.7.6 Utilisation des dialogues modaux \n3.8 Interaction avec les invites des utilisateurs dans les navigateurs Web à l’aide des commandes WebDriver \nChapitre 4 – Préparation des scripts de test maintenables \n4.1 Maintenabilité des scripts de test \n4.2 Mécanismes d’attente \n4.3 Objets de page \n4.4 Tests basés sur des mots clés
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SUMMARY:Formation ISTQB Fondation Intra-entreprise
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DESCRIPTION:Prè-requis:Le principal prérequis est d’être impliqué\, de prêt ou de loin\, dans le test de logiciels ou de systèmes d’information. Une connaissance préalable des principales activités du cycle de vie de développement logiciel constitue un avantage mais n’est pas obligatoire.\nObjectifs :Acquérir les bases et fondamentaux du métier du test logiciel. Professionnaliser et valoriser les activités de test en déployant des standards\, méthodes et bonnes pratiques reconnues : « un testeur certifié est 300 % plus efficace qu’un testeur non certifié »\nPublic cible :\nProgramme :Le programme de la certification se base sur le standard ISTQB Niveau fondation Complété par un retour d’expérience du Formateur et des cas pratiques. Le contenu du cours est le suivant :\n\nFondamentaux des tests :\n\n\nPourquoi les tests sont-ils nécessaires ?\n\nContexte des systèmes logiciels\nOrigine des défauts logiciels\nRôle des tests dans le développement\, la maintenance et l’opération des logiciels\nTests et qualité\n\n\nQue sont les tests\nLes 7 principes généraux des tests\nProcessus de test fondamental\n\nPlanification et contrôle des tests\nAnalyse et Conception des tests\nImplémentation et exécution des tests\nEvaluer les critères de sortie et informer\nActivités de clôture des tests\n\n\nLa psychologie des tests\n\n\nTester pendant les cycles de vie logiciels\n\n\nModèles de développement logiciel\n\nModèle en V\nModèle de développement itératif\nTester au sein d’un modèle de cycle de vie\n\n\nNiveaux de test\n\nTests de composants\nTests d’intégration\nTests système\nTests d’acceptation\n\n\nTypes de tests\n\nTests des fonctions\nTests des caractéristiques non fonctionnelles\nTests de la structure / architecture logicielle (tests structurels)\nTests liés au changement (tests de confirmation et de régression)\nTests de maintenance\n\n\n\n\nTester pendant les cycles de vie logiciels\n\n\nTechniques statiques et processus de test\n\nProcessus de revue\nPhases d’une revue formelle\nRôles et responsabilités\n\n\nTypes de revues\n\nInformels\, Formels\, Inspection\, Relecture et revue Technique\nFacteurs de succès des revues\n\n\nAnalyse statique avec des outils\n\n\nTechniques de conception de test\n\n\nLe processus de développement de test\nCatégories de techniques de conception de tests\nTechniques basées sur les spécifications ou techniques boîte noire\n\nPartitions d’équivalence\nAnalyse des valeurs limites\nTests par tables de décisions\nTest de transition d’états\nTests de cas d’utilisation\n\n\nTechnique de conception basée sur la structure\n\nTest des instructions et couverture\nTest des décisions et couverture\nAutres techniques basées sur les structures\n\n\nTechniques basées sur l’expérience\nSélectionner les techniques de tests\n\n\nGestion des tests\n\n\nOrganisation des tests et niveaux d’indépendance\nTâches du responsable des tests et des testeurs\nEstimation et planification des tests\n\nPlanification des tests\nActivités de planification des tests\nCritères d’entrée\nCritères de sortie\nEstimation des tests\nStratégie de test\, Approche de test\n\n\nSuivi et contrôle du déroulement des tests\n\nSuivi de l’avancement des tests\nReporting des tests\nContrôle des tests\n\n\nGestion de configuration\nTest et risques\n\nRisques liés au projet\nRisques liés au produit\n\n\nGestion des incidents\n\n\nOutils de Support aux Tests\n\n\nTypes d’outils de test\n\nOutils de support aux tests\nClassification des outils de test\nOutils d’aide à la gestion du test et des tests\nOutils d’aide aux tests statiques\nOutils d’aide à la spécification des tests\nOutils d’aide à l’exécution et à l’enregistrement des tests\nOutils de support de performance et de surveillance\nOutils de support pour des besoins de tests spécifiques\n\n\nUtilisation efficace des outils : Bénéfices potentiels et Risques\n\nBénéfices potentiels et risques liés aux outils de test\nConsidérations spéciales pour quelques types d’outils\n\n\nIntroduire un outil dans une organisation\n\n\n✍ Inscrivez-vous dès maintenant 📝\n➡ https://goo.gl/jnR36f ⬅Expert Team Tunisie vous offre l’opportunité de décrocher un emploi stable et d’avenir grâce à la formation certifiante ISTQB niveau fondation assurée par l’expert EL AMAMI SALAH ayant le niveau avancé complet. 👨🎓 👩🎓 \n\n▪La formation aura lieu  les 12 \, 13\, 19 et 20 Octobre 2019 au sein de notre centre de formation situé à EL GHAZELA\, Ariana.. \n▪Résumé de cours facilitant l’apprentissage des nouveaux concepts et bonnes pratiques.\n▪Exercices et cas pratiques par chapitre.\n▪Accès 3 mois à 5 Examens blancs sur www.expertest.tn\n▪Revue de CV et Coach d’entretien de recrutement\n▪Réussite Garantie ☑\n☎ : (+216) 53 996 995\, (+216) 36 389 966\n📧 : commercial@expertunisie.com
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SUMMARY:Formation Automatisation Sélénium – Tunisie
DESCRIPTION:Date: les 21\, 22 et 28 Septembre 2019. \nObjectifs de la formation : \n  \nÀ la fin du cours\, le participant devrait être capable de: \n  \n\nAppliquer correctement les principes d’automatisation de test pour créer une solution d’automatisation de test maintenable\nÊtre capable de choisir et de mettre en œuvre les outils d’automatisation de test appropriés\nÊtre capable d’implémenter les scripts Selenium WebDriver qui exécutent des tests d’applications Web fonctionnels\nÊtre capable d’implémenter des scripts maintenables\n\n  \n  \nPublic cible : \n  \nCe cours est idéal pour les automates et ceux qui souhaitent apprendre l’automatisation à l’aide des outils Selenium WebDriver. \n  \n  \nCe cours est accessible à toute personne souhaitant acquérir une connaissance de base et pratique du sélénium. Les principaux publics visés sont: \n  \n\nLes personnes sans expérience en automatisation de tests qui commencent à automatiser dans Selenium (ou qui souhaitent obtenir un travail dans ce domaine)\nLes personnes possédant une certaine expérience dans l’automatisation des tests d’interface graphique\, qui sont nouvelles dans Sélénium ou qui commencent à automatiser dans Sélénium (ou qui souhaitent obtenir un travail pour le faire)\nLes personnes ayant une expérience de l’automatisation des tests non-GUI qui sont nouvelles dans Selenium et qui commencent à automatiser dans Selenium (ou qui souhaitent obtenir un travail pour le faire)\n\n  \n  \n  \n  \n  \nPrérequis : \n  \nLes participants doivent avoir une connaissance générale de la programmation de base et une connaissance de Python. \n  \nProgramme de la formation : \nChapitre 1 – Principes de base de l’automatisation des tests \n1.1 Aperçu de l’automatisation des tests \n1.2 Tests manuels vs tests automatisés \n1.3 Facteurs de réussite \n1.4 Risques et avantages de Selenium WebDriver \n1.5 Selenium WebDriver dans l’architecture de l’automatisation des tests \n1.6 Objectif des métriques en automatisation \n1.7 L’ensemble d’outils Sélénium \nChapitre 2 – Technologies Internet pour l’automatisation de tests d’applications Web \n2.1 Comprendre le HTML et le XML \n2.1.1 Comprendre le HTML \n2.1.2 Comprendre XML \n2.2 XPath et la recherche de documents HTML \n2.3 Localisateurs CSS \nChapitre 3 – Utilisation de Selenium WebDriver \n3.1 Mécanismes de journalisation et de rapport \n3.2 Naviguer vers différentes URL \n3.2.1 Démarrer une session d’automatisation de test \n3.2.2 Navigation et rafraîchissement des pages \n3.2.3 Fermer le navigateur \n3.3 Changer le contexte de la fenêtre \n3.4 Captures d’écran de pages Web \n3.5 Localiser les éléments de l’interface graphique \n3.5.1 Introduction \n3.5.2 Méthodes HTML \n3.5.3 Méthodes XPath \n3.5.4 Méthodes de sélecteur CSS \n3.5.5 Localisation via les conditions attendues \n3.6 Obtenir l’état des éléments de l’interface graphique \n3.7 Interaction avec les éléments de l’interface utilisateur à l’aide des commandes WebDriver \n3.7.1 Introduction \n3.7.2 Manipulation des champs de texte \n3.7.3 En cliquant sur WebElements \n3.7.4 Manipulation des cases à cocher \n3.7.5 Manipulation des contrôles de liste déroulante \n3.7.6 Utilisation des dialogues modaux \n3.8 Interaction avec les invites des utilisateurs dans les navigateurs Web à l’aide des commandes WebDriver \nChapitre 4 – Préparation des scripts de test maintenables \n4.1 Maintenabilité des scripts de test \n4.2 Mécanismes d’attente \n4.3 Objets de page \n4.4 Tests basés sur des mots clés \n 
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SUMMARY:Formation ISTQB Test Manager Niveau Avancé – Tunisie
DESCRIPTION:Prè-requis: Pour le Niveau Avancé Test Manager\, il faut impérativement avoir déjà obtenu le Niveau\nFondation délivré par l’ISTQB. Une expérience pratique de la gestion des Tests d&#39;environ\n18 mois est vivement recommandée pour aborder l&#39;examen dans les meilleures conditions\npossibles.\nObjectifs : Le cours préparant à la certification vous apprendra à savoir:\n– Définir les objectifs de test globaux et la stratégie pour les systèmes à tester\n– Planifier\, ordonner et suivre les tâches\n– Décrire et organiser les activités nécessaires\n– Sélectionner\, acquérir et affecter les ressources adéquates aux tâches\n– Sélectionner\, organiser et diriger les équipes de test\n– Organiser la communication entre les membres des équipes de tests\, et entre les équipes de\ntests et les autres parties prenantes\n– Justifier les décisions et fournir les informations de reporting quand nécessaire\nPublic cible :  …\nProgramme : Le programme de la certification se base sur le standard ISTQB Test Manager.\nComplété par un retour d’expérience du Formateur et des cas pratiques. Le contenu du\ncours est le suivant : \n\nÉléments de base du test logiciel\n\n\nLe test dans le cycle de vie du logiciel.\nSystèmes spécifiques.\nMétrique et mesurage.\n\n\nTester pendant les cycles de vie logiciels\n\n\nPlanification et contrôle des tests\nAnalyse et conception\nImplémentation et exécution des tests\nÉvaluer les critères de sortie et informer\nActivités de clôture des tests\n\n\nGestion des tests :\n\n\nDocumentation de la gestion des tests\nModèles de document de plan de test IEEE 829\nEstimation des tests\nPlanification des tests\nContrôle et surveillance de la progression des tests\nValeur commerciale des tests\nLes tests distribués externalisés et internalisés\nLes tests basés sur les risques\nAnalyse des modes de défaillance et effets (AMDE)\nLes enjeux de la gestion des tests\n\n\nRevues :\n\n\nLes principes des revues\nIntroduire les revues\nLes facteurs de succès pour les revues\n\n\nNormes et processus d’amélioration des tests\nOutils de test et automatisation\n\n\nConcepts des outils de test\nLes catégories d’outils de test\n\n\nCompétences – Composition de l’équipe\n\n\nCompétences individuelles\nDynamique de l’équipe de test\nMettre en place le test dans une organisation\nMotivation\nCommunication\n\n\n\n  \nInscrivez-vous dès maintenant \nhttps://goo.gl/jnR36f  \n\nExpert Team Tunisie vous annonce sa prochaine formation ISTQB Test Manager Niveau Avancé animée par l’Expert de Test Logiciels Mr Salah EL AMAMI. \nBooster votre carrière de testeur et valoriser votre parcours professionnel par une certification reconnue à l’échelle mondiale \nDurée : 05 jours\n Du 16 au 20 Septembre 2019 \n : (+216) 53 996 995\, (+216) 36 389 966\n : commercial@expertunisie.com
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LOCATION:Expert Team Tunisie\, 159 Avenue Fethi Zouhir\,\, Ariana\, Expert Team Tunisie\, 2083\, Tunisie
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