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SUMMARY:Formation React JS - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis : Formation React JS\nPour passer la formation React JS \, il faut avoir une bonne connaissance de JavaScript et être à l’aise avec les architectures REST. L’objectif est de connaître les spécificités de React JS savoir développer des applications web performantes avec React JS \nProgramme\nRAPPELS\n\nDéfinir un vocabulaire commun et connaitre les éléments du langage les plus couramment utilisés\nES6 (nouveautés du langage)\nProgrammation fonctionnelle (High order function\, …)\n\nREACT\n\nPrincipes de base : comprendre l’intérêt de react par rapport a ses concurrents et la façon dont il a été pensé\n\n\n\nComposants (classe\, stateless component\, High Order Component) : apprendre à écrire les composants et découper sa page en composants réutilisables\nÉtats des composants (data) : comment garder de la donnée au sein d’un composant ou échanger entre composants\nRedux : comprendre les limites de l’utilisation des états des composants\, échanger de la donnée entre plusieurs composants\, séparer la donnée de la vue\, comprendre l’intérêt du pattern Redux par rapport aux concurrents (two-way binding par exemple)\nPrincipes du pattern (flux unidirectionnel\, store\, reducer\, actions\, …)\nRedux-saga\nReact-router objectifs : construire une SPA dont les urls sont bookmarkables\nTests / debugging objectifs produire une application de qualité avec des tests unitaires et de composant\nOptimisations des applications (vitesse\, mémoire\, …) : comprendre le fonctionnement de la librairie et les premières choses à mettre en place pour éviter des traitements supplémentaires\, utiliser des outils pour voir où intervenir dans le code en priorité\n\nObjectifs\n\nConnaître les spécificités de ReactJS\nSavoir développer des applications web performantes avec ReactJS\nÊtre en mesure de comprendre les impacts du choix d’une architecture incluant ce type d’application
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SUMMARY:Formation IQBBA Fondation Analyste Métier ( Business Analyst ) - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis de formation iqbba fondation analyste métier ( business analyst ) :\nPour suivre ce cours formation iqbba fondation analyste métier ( business analyst ) \, il est nécessaire d’avoir des connaissances de base du cycle de vie des logiciels (systèmes d’information\, embarqués\, temps réels) et conception. \nObjectifs\nIQBBA développe les compétences suivantes : \n\nAnalyse d’entreprise : comprendre les processus métier au sein de l’organisation\, identifier les changements nécessaires et préparer analyses de risques et études de faisabilité.\nAnalyse métier : identifier les besoins et déterminer les solutions utiles pour résoudre les problématiques métier\nAmélioration des processus : optimiser les performances de l’organisation\nInnovation\, design et client : appliquer des techniques modernes dans les secteurs de l’innovation et du design créatif afin d’aboutir à de nouveaux produits compétitifs et innovants.\n\nProgramme\n1. Fondamentaux de l’Analyse Métier \n1.1. Pourquoi l’Analyse Métier est-elle nécessaire\n1.2. Qu’est-ce que l’Analyse Métier ?\n1.3. Concepts Clés de l’Analyse Métier\n1.4. Domaines de Compétences\n1.5. Tâches et Responsabilités \n2. Analyse de l’Entreprise\n2.1. Identification des Parties Prenantes et Analyse\n2.2. Analyse de l’Entreprise – Identifier les Processus Métier\n2.3. Besoins Métier et définition des objectifs\n2.4. Définition de l’Etude de Rentabilité\n2.5. Déterminer le périmètre de la solution et l’approche \n3. Planification du Processus de l’Analyse Métier\n3.1. Gestion de la Communication pour l’Analyse Métier\n3.2. Planification du processus de gestion des exigences\n3.3. Processus de Gestion de Configuration et du Changement\n3.4. Sélection des outils et techniques \n4. Elicitation\n4.1. Le Concept d’Elicitation des Exigences\n4.2. Gestion du périmètre des exigences\n4.3. Traçabilité des exigences\n4.4. Documentation des exigences\n4.5. Communication\n4.6. Standards \n5. Analyse des Exigences\n5.1. Organisation des Exigences\n5.2. Modélisation et Spécification\n5.3. Définir les hypothèses et les contraintes\n5.4. Vérification et Validation\n5.5. Assurance Qualité \n6. Validation de la solution\n6.1. Évaluation\n6.2. Validation \n7. Outils et Techniques\n7.1. Outils d’Analyse Métier\n7.2. Techniques d’Analyse Métier \n8. Compétences\n8.1. Connaissance du Domaine\n8.2. Aptitudes Personnelles\n8.3. Aptitude à la Facilitation \n9. Amélioration de Processus\n9.1. Amélioration de Processus\n9.2. Simulation et Re-conception de Processus \n10. Innovation\, Conception et Client\n10.1. Rôle de l’Innovation\n10.2. Concurrence et étude de marché\n10.3. Conception par la Pensée (Design Thinking)\n10.4. Méthodes\, outils et techniques de base\n10.5. Travailler avec l’utilisateur final
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