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SUMMARY:Formation Business Data Analytics (IIBA- CBDA) -Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis pour la formation business data analytics (iiba- cbda) :\nPour suivre ce cours formation business data analytics \, il est nécessaire d’avoir le niveau business analyst essentials\, c’est-à-dire de comprendre le rôle du business analyst (ba) et ses responsabilités dans un projet. \nObjectifs :\nÀ la fin de la formation business data analytics (iiba- cbda) \, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\nDévelopper une bonne compréhension du processus et des tâches d’analyse de données.\nReconnaître les domaines importants sur lesquels vous concentrer lorsque vous vous engagez dans une initiative d’analyse de données.\nDévelopper des compétences pratiques pour effectuer des tâches d’analyse de données.\nAcquérir le bon matériel pour vous préparer à l’examen CBDA.\n\nProgramme\n1.Introduction à l’analyse des données d’entreprise :\n➤Qu’est-ce que l’analyse des données d’entreprise ?\n➤Le cycle d’analyse des données d’entreprise .\n➤Objectifs d’analyse des données d’entreprise.\n➤Analyse commerciale et analyse des données commerciales. \n2.Domaines et tâches d’analyse des données d’entreprise :\n➤Identifiez les questions de recherche.\n➤Définir un problème ou une opportunité commerciale.\n➤Identifier et comprendre les parties prenantes .\n➤Évaluer l’état actuel.\n➤Définir l’état futur.\n➤Formuler des questions de recherche.\n➤Planifier une approche d’analyse des données d’entreprise. \n3. Données sources :\n➤Planifier la collecte de données.\n➤Déterminer les ensembles de données .\n➤Valider les données. \n4. Analyser les données :\n➤Développer l’analyse des données.\n➤Planifier la préparation des données.\n➤Explorer les données.\n➤Effectuer une analyse des données.\n➤Évaluer l’analyse et l’approche système adoptées. \n5. Interpréter et rapporter les résultats :\n➤Valider la compréhension des parties prenantes.\n➤Planifier la communication avec les parties prenantes.\n➤Déterminer les besoins de communication des parties prenantes.\n➤Dérivez des informations à partir des données.\n➤Documenter et communiquer les résultats à partir de l’achèvement. \n6. Utilisez les résultats pour influencer la prise de décision commerciale :\n➤Recommander des actions.\n➤Développer la mise en œuvre .\n➤Planifier Gérer le changement. \n7. Guider la stratégie au niveau organisationnel pour l’analyse des données d’entreprise:\n➤Stratégie organisationnelle .\n➤Stratégie des talents.\n➤Stratégie des données.
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SUMMARY:Formation Management de Projet : Préparation et Certification PMP - Tunisie
DESCRIPTION:Objectifs de la formation management de projet : préparation et certification pmp :\nÀ la fin de la formation Management de projet : préparation et certification\, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\nÊtre capable de Piloter efficacement les projets de l’entreprise que ce soit avec les méthodes Waterfall\, Agile\, ou Hybride.\nSavoir s’auto-organiser selon l’esprit Agile.\nMaîtriser les rôles\, processus\, et artéfacts Agile/Scrum\, et autres méthodes Agile.\nGérer correctement les besoins du client/marché.\nApprendre la livraison itérative/incrémentale des produits/services et appliquer les notions MVP\, MMP\, MMR.\nSavoir contrôler le projet en appliquant les techniques EVA et prendre action.\nPréparer les participants pour l’examen PMP.\n\nPrérequis de la formation management de projet : préparation et certification pmp:\nChef de projet\, directeur de projet\, responsable de projet expérimenté désirant se préparer à l’examen de certification PMP® et satisfaisant les critères d’éligibilité définis sur le site pmi.org. \nProgrammes :\n1. Introduction:\n➤Organisation du plan de travail.\n➤Motivations et rythme de travail.\n➤Assistance à la réalisation du dossier d’inscription pour l’éligibilité PMP®.\n➤Cadre du management de projet : définitions (projet\, programme et portefeuille de projets). \n2. Former une équipe performante:\n➤Former une équipe projet.\n➤Définir et communiquer les règles de base de l’équipe.\n➤Contractualiser les règles du projet.\n➤Donner des responsabilités aux membres de l’équipe et aux parties prenantes.\n➤Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.\n➤Engager et soutenir des équipes virtuelles.\n➤Établir une vision commune du projet. \n3. Débuter le projet:\n➤Déterminer les méthodologies et les pratiques appropriées du projet.\n➤Planifier et gérer le périmètre du projet.\n➤Planifier et gérer le budget et les ressources du projet.\n➤Planifier et gérer le calendrier du projet.\n➤Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables du projet.\n➤Intégrer l’ensemble des activités de planification du projet.\n➤Planifier et gérer les achats du projet.\n➤Établir la structure de gouvernance du projet.\n➤Planifier et gérer la clôture d’un projet et la clôture d’une phase. \n4. Faire le travail:\n➤Mesurer et gérer les risques du projet.\n➤Exécuter le projet pour livrer de la valeur au métier.\n➤Gérer les communications.\n➤Obtenir l’engagement des parties prenantes.\n➤Créer les produits du projet.\n➤Gérer les changements du projet.\n➤Gérer les obstacles du projet.\n➤Transférer les connaissances pour assurer la continuité du projet. \n5. Maintenir l’équipe sur la bonne voie:\n➤Diriger l’équipe projet.\n➤Encourager la performance de l’équipe.\n➤Supprimer les problèmes\, obstacles et freins.\n➤Gérer les conflits.\n➤Collaborer avec les parties prenantes.\n➤Mentorer les parties prenantes.\n➤Appliquer l’intelligence émotionnelle pour optimiser la performance de l’équipe. \n6. Garder le métier à l’esprit:\n➤Gérer le respect des exigences de conformité.\n➤Mesurer et livrer la valeur métier.\n➤Gérer les changements de l’environnement interne et externe à l’entreprise.\n➤Soutenir les changements\, l’évolution de l’entreprise.\n➤Mettre en pratique l’amélioration continue des processus. \n7. La certification PMP: conseils et bonnes pratiques pour réussir:\n➤Comment réussir sa certification\, réaliser son dossier d’éligibilité et entretenir sa certification.
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SUMMARY:Formation Fondamentaux de la BI - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis de la formation fondamentaux de la bi:\nPour suivre cette formation fondamentaux de la bi dans de bonnes conditions\, il est demandé d’avoir des onnaissances de base en informatique et dans l’utilisation d’un système d’exploitation. \nObjectifs de la formation fondamentaux de la bi :\nÀ l’issue de cette formation Fondamentaux de la BI\, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\nComprendre les enjeux et les techniques mises en œuvre dans le décisionnel.\nDéfinir les étapes clés d’un projet Datawarehouse.\nIdentifier les familles d’outils de la Business Intelligence.\nAvoir une vue concrète de la BI au travers d’études de cas et de la présentation d’outils.\n\nProgrammes :\n1. Introduction à la Business Intelligence :\n➤Modélisation de données Les indicateurs.\n➤Hypercubes et datawarehouse relationnels .\n➤Chargement et validation des données. \n2. Manipulation des données avec SQL :\n➤Concept de vue Privilèges.\n➤Transactions.\n➤SQL comme langage de définition de données.\n➤Contraintes\, assertions et intégrités référentielles.\n➤SQL comme langage de manipulation de données.\n \n3. Création d’un Datawarehouse avec MS SSIS :\n➤Conception d’un Datawarehouse.\n➤Control Flow dans un package SSIS .\n➤Utilisation des Master Data Services.\n➤Déploiement et configuration des packages SSIS. \n4. Reporting avec Power BI :\n➤Présentation de l’offre BI Microsoft.\n➤Extraire\, transformer et charger des données.\n➤Créer des colonnes calculées.\n➤Définir le modèle de données.\n➤Utiliser la vue Diagramme. \n5. Conception de rapports Power BI :\n➤Création de rapports.\n➤Afficher des données : Table\, Matrice\, Carte.\n➤Insérer des éléments visuels.\n➤Exploiter les visualisations cartographiques.
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