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SUMMARY:Formation Professionnel de la Gestion de Programme- Tunisie
DESCRIPTION:Objectifs de la formation Professionnel de la Gestion de Programme :\nÀ la fin de la formation professionnel de la gestion de programme\, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\nRéussir la certification PMI-PgMP : Program Management Professional.\nÉtudier les 5 groupes de processus des programmes du Standard for.\nProgram Management du PMI.\nAcquérir des connaissances et compétences en management de programme.\nAcquérir de nouveaux concepts\, méthodes\, outils ainsi que les données d’entrée et de sortie de chacun des processus.\nPréparer\, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l’examen PMI-PgMP.\n\nPrérequis de la formation Professionnel de la Gestion de Programme :\nPour suivre cette formation PgMp du PMI\, il est important d’avoir des notions d’anglais\, car l’examen se déroule dans cette langue.\nIl n’est pas nécessaire de posséder la certification PMP pour suivre la formation seule\, mais c’est un prérequis obligatoire pour passer l’examen PMI-PgMP. \nPour l’obtenir\, vous pouvez suivre la formation Préparation à la certification PMP (GPMP). \nProgrammes :\n1. Gestion de Programme : Contexte et Concepts:\n➤Définition de la Gestion de projet.\n➤La différence entre multiple-projets et programme.\n➤Les différences entre projet\, programme et portefeuille; comment sont- ils reliés et interdépendants.\n➤La gestion des parties prenantes.\n➤La gouvernance dans les programmes.\n➤Le standard du PMI® en Gestion de Programme. \n2. Le cycle de vie du Management de Programme selon le PMI® : les 5 phases:\n➤La différence entre le cycle de vie d’un programme et les processus de la gestion de programme.\n➤Gestion de la portée du programme.\n➤L’élaboration du plan de réalisation des avantages .\n➤Documentation sur les exigences du programme .\n➤Développement de la base de l’architecture du programme. \n3. Les groupes de processus en Management de Programme PMI:\n➤Processus de démarrage .\n➤Processus de planification. \n4. Les compétences clés du Directeur de Programme:\n➤Communication\, résolution de conflits\, relations avec les différentes parties prenantes.\n➤Diriger avec différents niveaux d’autorité et de responsabilité Diriger la complexité. \n5. L’examen PMI-PgMP : Program Management Professional (examen en Anglais):\n➤Révisions et Examen blanc dans les conditions réelles de la certification.\n➤PMI-PgMP : Program Management Professional .\n➤Correction des réponses fausses\, argumentation.\n➤Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l’examen PMI-PgMP : Program Management Professional.\n➤Révisions pour l’examen PMI-PgMP : Program Management Professional du premier au dernier jour.\n➤Présentation des typologies de questions posées à l’examen .\n➤Conseils sur l’organisation pendant l’examen.\n➤Gestion du temps.\n➤Procédures administratives\, création du dossier d’éligibilité PMI-PgMP : Program Management Professional.
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