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SUMMARY:Formation ISTQB Niveau Avancé Analyste de Test - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis de formation istqb niveau avancé analyste de test :\nPour suivre ce cours formation istqb niveau avancé analyste de test \, il faut d’avoir au moins 01 an d’expérience en tant que Testeur et a obtenu la certification ISTQB niveau fondation. \nObjectifs :\nÀ l’issue de cette formation ISTQB niveau avancé analyste de test\, vous saurez capable de : \n\nEffectuer les activités de test adaptées au cycle de vie de développement logiciel (cycle en V\, Agile…).\nDécider d’une priorisation adaptée des activités de test sur base des informations fournies par l’analyse des risques.\nSélectionner et appliquer les techniques de tests avancés pour assurer que les tests fournissent le niveau de confiance adéquat\, sur la base des critères de couverture définis.\nFournir le bon niveau de documentation pertinent pour les activités de test.\nDéterminer les bons types de tests fonctionnels à réaliser.\nPorter la responsabilité des tests d’utilisabilité pour un projet donné.\nParticiper efficacement à des revues formelles et informelles avec les parties prenantes\, en appliquant la connaissance des erreurs typiques rencontrées dans les livrables.\nConcevoir et implémenter un schéma de classification des anomalies.\nMettre en œuvre des outils pour supporter processus de test efficace.\n\nProgramme :\n\n\nLe programme de la certification se base sur le standard ISTQB Niveau avancé Testeur analyste complété par des cas pratiques de conception et analyse d’un système d’information complexe. Le contenu du cours est le suivant : \n1. Processus de test :\n➤L’importance de l’implication tout au long du processus de test\, avec une attention particulière sur le rôle et la contribution du Testeur Analyste\,\nainsi que sur la façon d’accorder ce rôle avec les rôles de Test Manager et Analyste Technique de Test.\n➤Les tâches d’analyse et conception des tests de l’Analyste de Test sont décrites.\n➤L’impact des différents modèles de cycle de vie est un aspect central de ces tâches. \n2. Gestion des tests: Responsabilités de l’Analyste de Test :\n➤L’intérêt et l’apport attendu des métriques du projet.\n➤Comment prioriser à partir des risques et planifier correctement des tests portant sur un domaine métier complexe. \n3. Techniques de Test avancées :\n➤Les techniques basées sur les spécifications sont approfondies.\n➤Il s’agit des partitions d’équivalence\, de l’analyse des valeurs limites\, des tables de décision\, des tests de transition d’état et des tests de cas d’utilisation.\n➤Des nouvelles techniques basées sur les spécifications sont introduites comme méthode de classification arborescente\,\nl’utilisation de tableaux orthogonaux\, le test deux à deux (pairwise testing)\, l’analyse du domaine métier et les user stories.\n➤Le domaine des techniques basées sur les défauts et l’expérience\, le test exploratoire et l’utilisation de taxonomies de défauts sont également couvertes.\n➤Sélectionner la technique la plus adaptée à une situation de test donnée et comment combiner efficacement les techniques pour atteindre les meilleurs résultats de test possibles. \n4. Gestion des tests: Responsabilités de l’Analyste de Test :\n➤Les caractéristiques des qualités logicielles fonctionnelles sont approfondies.\n➤Cela inclut les domaines d’exactitude\, d’aptitude à l’usage et d’interopérabilité de même que les domaines non fonctionnels d’utilisabilité et d’accessibilité.\n➤Savoir comment aborder ces domaines et quelles techniques de test peuvent être appliquées. \n5. Revues des documents projets :\n➤L’utilisation de check-lists pour identifier les défauts dans les cas d’utilisation et dans les spécifications d’exigence selon la vue du testeur.\n➤Savoir présenter lors d’une réunion de revue les problèmes découverts.\n➤Des exemples de check-lists sont fournis pour aider à animer des sessions de revue de différents livrables. \n6. Gestion des Anomalies :\n➤Comment définir les valeurs de classification à utiliser dans un système de gestion des anomalies et comment appliquer cette classification aux défauts trouvés.\n➤L’importance de la collecte\, du traitement et de l’utilisation de l’information sur les causes racines pour l’amélioration des processus sont donnés dans cette partie.\n➤Comment effectuer une analyse préliminaire des causes racines pour faciliter la classification de chaque défaut trouvé. \n7. Outils de Test :\n➤Se Focaliser sur les outils et les problèmes d’automatisation concernant l’Analyste de Test.\n➤Connaitre les outils de modélisation des processus métier ainsi que les interactions possibles entre les outils manipulés par un Analyste de Test.
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SUMMARY:Formation Product Owner - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis de la formation product owner :\nPour entamer la formation product owner \,il faut d’avoir une connaissance de base de Scrum en contexte réel est utile\, mais pas obligatoire. \nObjectifs de la formation product owner :\nÀ la fin de la formation Product owner\, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\nRéaliser une planification Scrum Créer et maintenir un Backlog.\nEcrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis.\nPrioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart.\nMaximiser la valeur du travail que fait l’équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit.\nComprendre l’importance du rôle du Product Owner dans un projet Scrum .\nComprendre la manière dont Scrum fait collaborer les différents intervenants d’un projet (planification des Sprints\, les revues et rétrospectives).\nSe préparer à la certification ProfessionalScrum Product Owner.\n\nProgrammes :\n1. Agile vue d’ensemble:\n➤Agile et la gestion de projet .\n➤Contexte et origines.\n➤Le manifeste Agile.\n➤Valeurs et principes de l’agile. \n2. Présentation générale de Scrum:\n➤Principes de Scrum.\n➤Les différents rôles\, Les cérémonies.\n➤Suivi et avancement. \n3. Product Owner:\n➤Ses rôles et responsabilités.\n➤Le Product Owner et les autres acteurs .\n➤Le Product Owner délégué.\n➤Définir un Backlog initial.\n➤Etablir la vision produit\, le Backlog initial .\n➤Construire la Roadmap.\n➤Les éléments du Product Backlog.\n➤Les techniques de recueil du besoin métier .\n➤Les User Stories\, les Features\, les épics. \n4. Formaliser les exigences:\n➤Rédiger les Features\, les User Stories.\n➤Description structurée des User Stories.\n➤Prioriser les exigences\, les techniques de priorisation .\n➤Le modèle de Kano.\n➤La notion de Business Value.\n➤Organiser et actualiser le Product .\n➤Backlog Affiner le Product Backlog. \n5. La validation des solutions :\n➤Quand passer les tests ?\n➤Rédiger les tests d’acceptation .\n➤Le pilotage par les tests.\n➤Résultat des tests. \n6. Le Product Owner et les cérémonies agiles:\n➤Les bases d’une cérémonie.\n➤Les Séances de Raffinement backlog .\n➤Les séances de planification.\n➤Le Daily Scrum.\n➤La Revue de Sprint.\n➤La Rétrospective de Sprint. \n7. Ateliers Pratiques:\n➤Atelier PO entre « Identification des Personas » .\n➤Atelier « Vision » .\n➤Atelier : « Le Product Backlog ».\n➤Ecrire les User Stories et leurs tests d’acceptation.\n➤Atelier : Estimation des besoins par la complexité « Planning Poker » .\n➤BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise.
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