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SUMMARY:Formation Les Testes pour Les Développeurs - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis pour la formation les testes pour les développeurs Tunisie:\nPour suivre ce cours formation les testes pour les développeurs \,maitrise d’un langage de programmation et cycle de développement d’un logiciel. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nObjectifs :\nÀ la fin de la formation les tests pour les développeurs\, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\n Comprendre les concepts fondamentaux des tests de logiciels.\nUtiliser les techniques établies de boîte noire pour concevoir des tests.\nUtiliser les techniques établies de la boîte blanche pour concevoir des tests.\nMettre en œuvre des tests conformément à des conceptions de test données.\nExécuter les tests mis en œuvre et communiquer les résultats.\nAméliorer les caractéristiques de qualité du code et de l’architecture en faisant appel à différentes techniques d’analyse..\n\nProgramme :\n1. Fondamentaux des tests.\n1.1 Qu’est-ce que le test ? \n1.1.1 Objectifs typiques des tests.\n1.1.2 Test et débogage. \n1.2 Pourquoi le test est-il nécessaire ? \n1.2.1Contributions des tests au succès.\n1.2.2 Assurance qualité et tests.\n1.2.3 Erreurs\, défauts et échecs.\n1.2.4 Défauts\, causes profondes et effets. \n1.3 Sept principes de test. \n2. Tests tout au long du cycle de vie du développement logiciel.\n2.1 Niveaux d’essai. \n2.1.1 Test de composants.\n2.1.2 Tests d’intégration.\n2.1.3 Test du système.\n2.1.4 Test d’acceptation \n2.2 Types d’essais. \n2.2.1 Test fonctionnel.\n2.2.2 Tests non fonctionnels.\n2.2.3 Tests en boîte blanche.\n2.2.4 Tests liés au changement. \n2.3 Essais d’entretien . \n2.3.1 Déclencheurs pour la maintenance.\n2.3.2 Analyse d’impact pour la maintenance. \n3. Essais statiques.\n3.1 Application des techniques d’examen.\n3.1.1 Applying Review Techniques. \n3.2 Analyse statique. \n3.2.1 Analyse de flux de contrôle .\n3.2.2 Analyse des flux de données .\n3.2.3 Utilisation de l’analyse statique pour améliorer la maintenabilité .\n3.2.4 Graphiques d’appels. \n4. Test Techniques .\n4.1 Test Techniques. \n4.1.1 Catégories de techniques de test et leurs caractéristiques. \n4.2 Techniques de test en boîte noire. \n4.2.1 Partitionnement d’équivalence.\n4.2.2 Analyse de la valeur limite.\n4.2.3 Test de table de décision .\n4.2.4 Test de transition d’état .\n4.2.5 Test de cas d’utilisation. \n4.3Techniques de test en boîte blanche. \n4.3.1 Test de déclaration et couverture .\n4.3.2 Test de décision et couverture.\n4.3.3 La valeur des tests de déclaration et de décision .\n4.3.4 Test de couverture de condition/décision modifiée (MC/DC).
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SUMMARY:Formation ISTQB niveau avancé Testeur Automaticien
DESCRIPTION:Prérequis de la formation istqb niveau avancé testeur automaticien  :\nPour passer la formation istqb niveau avancé testeur automaticien\, il faut avoir déjà obtenu le Niveau Fondation délivré par l’ISTQB. \nAvec une expérience pratique conséquente en automatisation des Tests pour aborder l’examen dans les meilleures conditions possibles. Alors\, cette formation ISTQB Testeur automaticien vous permettra de passer la certification ISTQB ingénieur test automatisation. \nObjectifs :\nÀ l’issue de cette formation les participants vont spécialiser dans le domaine de l’automatisation des tests\, d’analyser et d’évaluer la pertinence de l’automatisation des tests manuels selon le contexte logiciel. \nComprendre les enjeux de l’automatisation des tests.\nAnalyser les avantages/inconvénients et contraintes de l’automatisation selon le contexte projet.\nAnalyser les suites de tests manuels et sélectionner les tests pertinents à automatiser.\nConnaitre et choisir les bons outils d’automatisation selon le contexte.\nConcevoir et mettre en œuvre un environnement de test automatisé.\nMettre en œuvre une stratégie d’amélioration continue des tests automatisés. \nProgramme\nLe programme de la certification se base sur le standard ISTQB Test Automation Enginner complété par un retour d’expérience du Formateur ayant intervenu chez de grands comptes comme Orange France\, Solocal Group et SeLoger \, et des cas pratiques via un Workshop des tests automatisé. \n1. Introduction et objectifs pour l’automatisation de test :\n1.1 But de l’automatisation de test.\n1.2 Facteurs de succès de l’automatisation de test. \n2. Préparation pour l’automatisation de test :\n2.1 Facteurs du SUT influençant l’automatisation de test.\n2.2 Évaluation et sélection d’outils.\n2.3 Conception pour testabilité et automatisation. \n3. L’architecture d’automatisation de test générique :\n3.1 Introduction à la TAA.\n3.2 Conception de la TAA.\n3.3 Développement de la TAS. \n4. Risques et contingences liés au déploiement :\n4.1 Sélection de l’approche d’automatisation de test et de la planification du déploiement.\n4.2 Évaluation des risques et stratégies d’atténuation. \n5. Métriques et reporting sur l’automatisation des tests :\n5.1 Sélection des mesures de la TAS.\n5.2 Mise en œuvre de la mesure.\n5.3 Enregistrement de la TAS et du SUT.\n5.4 Reporting de l’automatisation de tests. \n6. Transition du test manuel vers un environnement automatisé :\n6.1 Critères d’automatisation.\n6.2 Identifier les étapes nécessaires pour implémenter l’automatisation des tests.\n6.3 Facteurs à considérer lors de l’automatisation de tests de nouvelles fonctionnalités.\n6.4 Facteurs à considérer lors de l’automatisation des tests de confirmation. \n7. Vérification de la TAS :\n7.1 Vérification des composants de l’environnement de test automatisé.\n7.2 Vérification de la Suite de tests automatisés. \n8. Amélioration continue :\n8.1 Options pour améliorer l’automatisation de test .\n8.2 Planification de la mise en œuvre des améliorations de l’automatisation de test.
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SUMMARY:Formation Testeur Manuel en Mode Projet - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis de la formation testeur manuel en mode projet :\nCette formation testeur manuel en mode projet est dédiée pour les personnes qui veulent commencer une carrière en tant que Testeur Informatique. \nObjectifs de la formation testeur manuel en mode projet  :\nAu cours de ce cursus\, vous allez découvrir plusieurs technologies qui vous aideront à maîtriser les tests manuels en un environnement agile Scrum :\n➤Gestion de projet Classique/ agile (Framework SCRUM).\n➤Des Workshops avec l’outil de gestion de projet JIRA.\n➤Introduction au test manuel + ISTQB.\n➤Des Workshops avec l’outil de gestion de l’activité de test Testlink.\n➤Introduction au test automatique + A4Q.\n➤Des Workshops avec le Framework Sélénium WebDriver et le langage de programmation JAVA. \nProgrammes de la formation testeur manuel en mode projet :\nPartie 1 : Gestion de projet 25h:\n1. Définition d’un produit dans le domaine informatique:\n➤( Pourquoi \, Pour Qui \, Comment ?). \n2. Définition de la méthodologie classique en générale:\n➤Méthodologie séquentielles : Modèle cascade .\n➤Méthodologie séquentielles Modèle en V. \nWorkshop 01 : Élaboration de la gestion d’un projet suivant une méthodologie classique. \n3. Mise en évidence des inconvénients des méthodes classiques.\n4. Définition des méthode agiles et mise en évidences des différences entre les méthodes classiques.\nWorkshop 02 : Êtes vous agile ? : compréhension de l’agilité comportementale. \n5. Définition du Framework Scrum:\n➤La manifeste agile.\n➤les 12 principes de l’agilité .\n➤Définition : Incrément .\n➤Définition : itération.\n➤Définition : Cycle de projet agile .\n➤Les 3 piliers de SCRUM.\n➤Les 5 valeurs de SCRUM .\n➤Les six principe de SCRUM SCRUM team.\n➤Les événements SCRUM .\n➤Les artefacts SCRUM .\n➤Raffinement Backlog .\n➤Définition d’une release.\nWorkshop 03 : QCM en ligne individuel pour la partie SCRUM. \n6.Synthèse Approche agile vs approche classique .\n7.Définition JIRA:\n➤A quoi sert JIRA Pourquoi JIRA.\n➤Les concepts de bases JIRA.\nWorkshop 04 : JIRA en se basant sur un cahier de charge professionnel .\n➤Création d’un projet dans JIRA.\n➤Création d’un ticket dans JIRA Configurer un ticket dans JIRA .\n➤Lier un Ticker dans JIRA Cloner un ticket dans JIRA .\n➤Déplacer un ticket dans JIRA Créer un sous ticket dans JIRA.\n➤Commenter un ticket dans JIRA Partager un ticket dans JIRA .\n➤Trouver un ticket dans JIRA Créer un flux de travail dans JIRA.\nWorkshop 05 : Créer un workflow personnalisé dans JIRA suivant le Framework “SCRUM”.\n⇒ Durant les workshops JIRA Prendre le rôle de PO & Scrum master & developers team. \nPartie 2 : Test Manuel 30h:\n1. Définition du terme test en générale :\n➤Quels sont les tests ? Pourquoi les tests ?\n➤Quels sont les types de test Quels sont les niveaux de test. \n2. Définition cahier de charge.\n3. Définition User story.\n4. Définition scénario de test.\n5. Définition suite de test.\n6. Définition matrice bidirectionnel.\nWorkshop 01 : Élaboration d’une matrice bidirectionnel en se basant sur un cahier de charge professionnel.\n \n7. Cycle de vie de test logiciel.\n8. Cycle de vie des bugs.\n9. Catégories des bugs.\n10. Outils de test “Testlink”.\n\n➤Installation Création projet.\n➤Gestion des exigences .\n➤Gestion du cahier de test.\n➤Gestion d’une campagne de test .\n➤Création d’une version d’exécution .\n➤Exécution de test.\n➤Reporting des résultats.\nWorkshop 02 : Écriture des exigences sur Testlink à partir des users story / Environnement stable.\nWorkshop 03 : Exécution des cas de test sur Testlink.\nWorkshop 04 : Création de Build sur Testlink .\nWorkshop 05 : Création d’une campagne de test .\nWorkshop 06 : Écriture des bugs trouvés sur JIRA.\nWorkshop 07 : Test des bugs corrigés sur une nouvelle version stable.\nWorkshop 08 : Test de non régression.\nWorkshop 09 : Écriture des bugs de régression trouvés sur JIRA.\nWorkshop 10 : Élaboration du rapport de test. \nPartie 3 : Projet SOLO 5h:\nWorkshop 01 : Suivis et correction à la fin du projet.\nWorkshop 02 : Préparation à l’entretien assuré par un international Soft Skills trainer. \nPartie 4 : ISTQB Fondation 24h:\n1. Fondamentaux des tests :\n1.1 Que sont les tests ? \n➤Objectifs habituels des tests .\n➤Test et débogage.\n \n1.2 Pourquoi les tests sont-ils nécessaires \n➤Contribution des tests au succès.\n➤Assurance qualité et test.\n➤Erreurs\, défauts et défaillances.\n➤Défauts\, causes racines et effets. \n1.3 Sept principes sur les tests.\n1.4 Processus de test. \n➤Le processus de test dans le contexte .\n➤Activités et taches de test.\n➤Les produits d’activités du test.\n➤Traçabilité entre les bases de test et les produits d’activités du test. \n1.5 La psychologie des tests. \n➤Psychologie humaine et test.\n➤Etat d’esprit des testeurs et des développeurs. \n2. Tester pendant le cycle de vie du développement logiciel :\n2.1 Les modèles de développement logiciel. \n➤Développement de logiciel et tests logiciels.\n➤Modèles de cycle de vie du développement logiciel en contexte. \n2.2 Niveaux de test Test de composants Test d’intégration. \n➤Test système.\n➤Test d’acceptation. \n2.3 Types de test. \n➤Tests fonctionnels Tests non-fonctionnels .\n➤Tests boîte-blanche.\n➤Tests liés aux changements .\n➤Types de test et niveaux de test. \n2.4 Tests de maintenance. \n➤Facteurs déclencheurs pour la maintenance .\n➤Analyse d’impact pour la maintenance. \n3. Tests statiques :\n3.1 Bases des tests statiques. \n➤Produits d’activités qui peuvent être examinés par des tests statiques .\n➤Bénéfices des tests statiques.\n➤Différences entre les tests statiques et dynamiques. \n3.2 Processus de revue. \n➤Processus de revue de produits d’activités.\n➤Rôles et responsabilités dans une revue formelle .\n➤Types de revue.\n➤Application des techniques de revue .\n➤Facteurs de réussite des revues. \n4. Techniques de test :\n4.1 Catégories de techniques de test. \n➤Choix des techniques de test.\n➤Catégories de techniques de test et leurs caractéristiques. \n4.2 Techniques de test boîte-noire. \n➤Partitions d’équivalence .\n➤Analyse des valeurs limites.\n➤Test de tables de décision .\n➤Test des transitions d’état .\n➤Test des cas d’utilisation.\n \n4.3 Techniques de test boîte-blanche . \n➤Test et couverture des instructions .\n➤Test et couverture des décisions.\n➤Apport des tests des instructions et décisions. \n4.4 Techniques de test basées sur l’expérience. \n➤Estimation d’erreur .\n➤Tests exploratoires.\n➤Tests basés sur des checklists. \n5. Gestion des tests :\n5.1 Organisation des tests. \n➤Indépendance des tests.\n➤Tâches d’un Test Manager et d’un testeur. \n5.2 Planification et estimation des tests. \n➤Objet et contenu d’un plan de test .\n➤Stratégie de test et approche de test.\n➤Critères d’entrée et de sortie (Définition du prêt et définition du terminé Calendrier d’exécution des tests).\n➤Facteurs influençant l’effort de test .\n➤Techniques d’estimation des tests. \n5.3 Pilotage et contrôle des tests. \n➤Métriques utilisées pour les tests.\n➤Buts\, contenu et destinataires des rapports de test. \n5.4 Gestion de configuration.\n5.5 Risques et tests. \n➤Définition du risque.\n➤Risques produit et risques projet.\n➤Test basé sur les risques et qualité du produit. \n5.6 Gestion des défauts. \n6. Outils de support aux tests :\n6.1 Introduction aux outils de test. \n➤Classification des outils de test.\n➤Bénéfices et risques de l’automatisation des tests.\n➤Considérations particulières pour les outils d’exécution des tests et de gestion des tests. \n6.2 Utilisation efficace des outils. \n➤Principes de base pour la sélection des outils.\n➤Projets pilotes pour l’introduction d’un outil dans une organisation .\n➤Facteurs de succès pour les outils.
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SUMMARY:Formation Product Owner - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis de la formation product owner :\nPour entamer la formation product owner \,il faut d’avoir une connaissance de base de Scrum en contexte réel est utile\, mais pas obligatoire. \nObjectifs de la formation product owner :\nÀ la fin de la formation Product owner\, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\nRéaliser une planification Scrum Créer et maintenir un Backlog.\nEcrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis.\nPrioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart.\nMaximiser la valeur du travail que fait l’équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit.\nComprendre l’importance du rôle du Product Owner dans un projet Scrum .\nComprendre la manière dont Scrum fait collaborer les différents intervenants d’un projet (planification des Sprints\, les revues et rétrospectives).\nSe préparer à la certification ProfessionalScrum Product Owner.\n\nProgrammes :\n1. Agile vue d’ensemble:\n➤Agile et la gestion de projet .\n➤Contexte et origines.\n➤Le manifeste Agile.\n➤Valeurs et principes de l’agile. \n2. Présentation générale de Scrum:\n➤Principes de Scrum.\n➤Les différents rôles\, Les cérémonies.\n➤Suivi et avancement. \n3. Product Owner:\n➤Ses rôles et responsabilités.\n➤Le Product Owner et les autres acteurs .\n➤Le Product Owner délégué.\n➤Définir un Backlog initial.\n➤Etablir la vision produit\, le Backlog initial .\n➤Construire la Roadmap.\n➤Les éléments du Product Backlog.\n➤Les techniques de recueil du besoin métier .\n➤Les User Stories\, les Features\, les épics. \n4. Formaliser les exigences:\n➤Rédiger les Features\, les User Stories.\n➤Description structurée des User Stories.\n➤Prioriser les exigences\, les techniques de priorisation .\n➤Le modèle de Kano.\n➤La notion de Business Value.\n➤Organiser et actualiser le Product .\n➤Backlog Affiner le Product Backlog. \n5. La validation des solutions :\n➤Quand passer les tests ?\n➤Rédiger les tests d’acceptation .\n➤Le pilotage par les tests.\n➤Résultat des tests. \n6. Le Product Owner et les cérémonies agiles:\n➤Les bases d’une cérémonie.\n➤Les Séances de Raffinement backlog .\n➤Les séances de planification.\n➤Le Daily Scrum.\n➤La Revue de Sprint.\n➤La Rétrospective de Sprint. \n7. Ateliers Pratiques:\n➤Atelier PO entre « Identification des Personas » .\n➤Atelier « Vision » .\n➤Atelier : « Le Product Backlog ».\n➤Ecrire les User Stories et leurs tests d’acceptation.\n➤Atelier : Estimation des besoins par la complexité « Planning Poker » .\n➤BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise.
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