BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Expert Team Tunisie - ECPv6.16.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Expert Team Tunisie
X-ORIGINAL-URL:https://www.expertunisie.com
X-WR-CALDESC:Évènements pour Expert Team Tunisie
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Africa/Tunis
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20210101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20221121
DTEND;VALUE=DATE:20221125
DTSTAMP:20260613T134234
CREATED:20220505T101150Z
LAST-MODIFIED:20220509T144628Z
UID:8259-1668988800-1669334399@www.expertunisie.com
SUMMARY:Formation AWS Devops Engineer- Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis pour la formation AWS Devops Engineer:\nPour suivre ce cours formation aws devops engineer \, il est nécessaire d’avoir : \n\nConnaissance pratique d’un ou plusieurs langages de programmation de haut niveau\, tels que C#\, Java\, PHP\, Ruby\, Python.\nConnaissances de l’administration de systèmes Linux ou Windows au niveau de la ligne de commande.\nAvoir au moins deux ans d’expérience dans le provisionnement\, l’exploitation et la gestion d’environnements AWS.\n\nObjectifs :\nÀ l’issue de cette formation AWS DevOps engineer\, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\nExpérience du développement de code dans au moins un langage de programmation de haut niveau\, de la création d’infrastructures hautement automatisées et de l’administration des systèmes d’exploitation.\nCompréhension des processus et méthodologies modernes de développement et d’exploitation.\nCapacité à mettre en œuvre et à gérer des systèmes et des méthodologies de distribution en continu sur AWS.\nCapacité à mettre en œuvre et à automatiser les contrôles de sécurité\, les processus de gouvernance et la validation de la conformité.\nCapacité à définir et à déployer des systèmes de surveillance\, de métrologie et de journalisation sur AWS.\n\nProgramme \n1. Introduction au DevOps :\n➤Qu’est-ce que DevOps ?\n➤Le voyage d’Amazon vers DevOps .\n➤Fondamentaux pour DevOps. \n2. Automatisation des infrastructures :\n➤Introduction à l’automatisation des infrastructures .\n➤Plonger dans le modèle AWS CloudFormation.\n➤Modification d’un modèle AWS CloudFormation.\n➤Démo : structure du modèle AWS CloudFormation\, paramètres\, piles\, mises à jour\, importation de ressources et détection de dérive. \n3. Boîtes à outils AWS :\n➤Configuration de l’AWS CLI.\n➤Kits de développement logiciel AWS (SDK AWS) CLI AWS SAM.\n➤Kit de développement cloud AWS (AWS CDK) AWS Cloud9.\n➤Démo : AWS CLI et AWS CDK.\n➤Lab : utilisation d’AWS CloudFormation pour provisionner et gérer une infrastructure de base. \n4. Intégration continue et livraison continue (CI/CD) :\n➤Pipeline CI/CD et outils de développement.\n➤Démo : pipeline CI/CD affichant certaines actions d’AWS CodeCommit\, AWS CodeBuild\, AWS CodeDeploy et AWS CodePipeline.\n➤Lab : déploiement d’une application sur une flotte EC2 à l’aide d’AWS CodeDeploy. \n5. Intégration continue et livraison continue (CI/CD) :\n➤AWS CodePipeline.\n➤Démo : intégration AWS avec Jenkins.\n➤Lab : automatisation des déploiements de code à l’aide d’AWS CodePipeline. \n6. Introduction aux microservices\n7. DevOps et conteneurs :\n➤Déploiement d’applications avec Docker.\n➤Amazon Elastic Container Service et AWS Fargate.\n➤Amazon Elastic Container Registry et service Amazon Elastic Kubernetes.\n➤Démo : déploiement de pipeline CI/CD dans une application conteneurisée. \n8. Devops et informatique sans serveur : \n➤AWS Lambda et AWS Fargate.\n➤Référentiel d’applications sans serveur AWS et AWS SAM Fonctions d’étape AWS.\n➤Démo : AWS Lambda et caractéristiques.\n➤Démo : démarrage rapide d’AWS SAM dans AWS Cloud9 .\n➤Lab : déploiement d’une application sans serveur à l’aide d’AWS Serverless Application Model (AWS SAM) et d’un pipeline CI/CD. \n9. Intégration continue et livraison continue (CI/CD) :\n➤Déploiement continu.\n➤Déploiements avec les services AWS. \n10. Tests automatisés :\n➤Introduction aux tests.\n➤Tests : unitaire\, intégration\, tolérance aux pannes\, charge et synthétique .\n➤Intégrations de produits et services. \n11. Automatisation de la sécurité :\n➤Introduction à DevSecOps.\n➤Sécurité du pipeline Sécurité dans le pipeline.\n➤Outils de détection des menaces.\n➤Démo : AWS Security Hub\, Amazon GuardDuty\, AWS Config et Amazon Inspector. \n12. Gestion des configurations :\n➤Introduction aux tests.\n➤Tests : unitaire\, intégration\, tolérance aux pannes\, charge et synthétique .\n➤Intégrations de produits et services. \n13. Observabilité :\n➤Introduction à l’observabilité.\n➤Outils AWS pour aider à l’observabilité.\n➤Lab : utilisation des outils AWS DevOps pour les automatisations de pipeline CI/CD.
URL:https://www.expertunisie.com/voir_formation/formation-aws-devops-engineer-tunisie/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.expertunisie.com/wp-content/uploads/2022/05/AWS-Devops-Engineer.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20221121
DTEND;VALUE=DATE:20221126
DTSTAMP:20260613T134234
CREATED:20220505T101515Z
LAST-MODIFIED:20220505T101515Z
UID:8262-1668988800-1669420799@www.expertunisie.com
SUMMARY:Formation Business Data Analytics (IIBA- CBDA) -Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis pour la formation business data analytics (iiba- cbda) :\nPour suivre ce cours formation business data analytics \, il est nécessaire d’avoir le niveau business analyst essentials\, c’est-à-dire de comprendre le rôle du business analyst (ba) et ses responsabilités dans un projet. \nObjectifs :\nÀ la fin de la formation business data analytics (iiba- cbda) \, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\nDévelopper une bonne compréhension du processus et des tâches d’analyse de données.\nReconnaître les domaines importants sur lesquels vous concentrer lorsque vous vous engagez dans une initiative d’analyse de données.\nDévelopper des compétences pratiques pour effectuer des tâches d’analyse de données.\nAcquérir le bon matériel pour vous préparer à l’examen CBDA.\n\nProgramme\n1.Introduction à l’analyse des données d’entreprise :\n➤Qu’est-ce que l’analyse des données d’entreprise ?\n➤Le cycle d’analyse des données d’entreprise .\n➤Objectifs d’analyse des données d’entreprise.\n➤Analyse commerciale et analyse des données commerciales. \n2.Domaines et tâches d’analyse des données d’entreprise :\n➤Identifiez les questions de recherche.\n➤Définir un problème ou une opportunité commerciale.\n➤Identifier et comprendre les parties prenantes .\n➤Évaluer l’état actuel.\n➤Définir l’état futur.\n➤Formuler des questions de recherche.\n➤Planifier une approche d’analyse des données d’entreprise. \n3. Données sources :\n➤Planifier la collecte de données.\n➤Déterminer les ensembles de données .\n➤Valider les données. \n4. Analyser les données :\n➤Développer l’analyse des données.\n➤Planifier la préparation des données.\n➤Explorer les données.\n➤Effectuer une analyse des données.\n➤Évaluer l’analyse et l’approche système adoptées. \n5. Interpréter et rapporter les résultats :\n➤Valider la compréhension des parties prenantes.\n➤Planifier la communication avec les parties prenantes.\n➤Déterminer les besoins de communication des parties prenantes.\n➤Dérivez des informations à partir des données.\n➤Documenter et communiquer les résultats à partir de l’achèvement. \n6. Utilisez les résultats pour influencer la prise de décision commerciale :\n➤Recommander des actions.\n➤Développer la mise en œuvre .\n➤Planifier Gérer le changement. \n7. Guider la stratégie au niveau organisationnel pour l’analyse des données d’entreprise:\n➤Stratégie organisationnelle .\n➤Stratégie des talents.\n➤Stratégie des données.
URL:https://www.expertunisie.com/voir_formation/formation-business-data-analytics-iiba-cbda-tunisie/
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.expertunisie.com/wp-content/uploads/2022/04/cbda.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20221123
DTEND;VALUE=DATE:20221124
DTSTAMP:20260613T134234
CREATED:20221123T152810Z
LAST-MODIFIED:20221123T152810Z
UID:10816-1669161600-1669247999@www.expertunisie.com
SUMMARY:Formation Testeur Manuel en Mode Projet - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis de la formation testeur manuel en mode projet :\nCette formation testeur manuel en mode projet est dédiée pour les personnes qui veulent commencer une carrière en tant que Testeur Informatique. \nObjectifs de la formation testeur manuel en mode projet  :\nAu cours de ce cursus\, vous allez découvrir plusieurs technologies qui vous aideront à maîtriser les tests manuels en un environnement agile Scrum :\n➤Gestion de projet Classique/ agile (Framework SCRUM).\n➤Des Workshops avec l’outil de gestion de projet JIRA.\n➤Introduction au test manuel + ISTQB.\n➤Des Workshops avec l’outil de gestion de l’activité de test Testlink.\n➤Introduction au test automatique + A4Q.\n➤Des Workshops avec le Framework Sélénium WebDriver et le langage de programmation JAVA. \nProgrammes de la formation testeur manuel en mode projet :\nPartie 1 : Gestion de projet 25h:\n1. Définition d’un produit dans le domaine informatique:\n➤ Pourquoi \, Pour Qui \, Comment ? \n2. Définition de la méthodologie classique en générale:\n➤Méthodologie séquentielles : Modèle cascade .\n➤Méthodologie séquentielles Modèle en V. \nWorkshop 01 : Élaboration de la gestion d’un projet suivant une méthodologie classique. \n3. Mise en évidence des inconvénients des méthodes classiques.\n4. Définition des méthode agiles et mise en évidences des différences entre les méthodes classiques.\nWorkshop 02 : Êtes vous agile ? : compréhension de l’agilité comportementale. \n5. Définition du Framework Scrum:\n➤La manifeste agile.\n➤les 12 principes de l’agilité .\n➤Définition : Incrément .\n➤Définition : itération.\n➤Définition : Cycle de projet agile .\n➤Les 3 piliers de SCRUM.\n➤Les 5 valeurs de SCRUM .\n➤Les six principe de SCRUM SCRUM team.\n➤Les événements SCRUM .\n➤Les artefacts SCRUM .\n➤Raffinement Backlog .\n➤Définition d’une release.\nWorkshop 03 : QCM en ligne individuel pour la partie SCRUM. \n6.Synthèse Approche agile vs approche classique .\n7.Définition JIRA:\n➤A quoi sert JIRA Pourquoi JIRA.\n➤Les concepts de bases JIRA.\nWorkshop 04 : JIRA en se basant sur un cahier de charge professionnel .\n➤Création d’un projet dans JIRA.\n➤Création d’un ticket dans JIRA Configurer un ticket dans JIRA .\n➤Lier un Ticker dans JIRA Cloner un ticket dans JIRA .\n➤Déplacer un ticket dans JIRA Créer un sous ticket dans JIRA.\n➤Commenter un ticket dans JIRA Partager un ticket dans JIRA .\n➤Trouver un ticket dans JIRA Créer un flux de travail dans JIRA.\nWorkshop 05 : Créer un workflow personnalisé dans JIRA suivant le Framework “SCRUM”.\n⇒ Durant les workshops JIRA Prendre le rôle de PO & Scrum master & developers team. \nPartie 2 : Test Manuel 30h:\n1. Définition du terme test en générale :\n➤Quels sont les tests ? Pourquoi les tests ?\n➤Quels sont les types de test Quels sont les niveaux de test. \n2. Définition cahier de charge.\n3. Définition User story.\n4. Définition scénario de test.\n5. Définition suite de test.\n6. Définition matrice bidirectionnel.\nWorkshop 01 : Élaboration d’une matrice bidirectionnel en se basant sur un cahier de charge professionnel.\n \n7. Cycle de vie de test logiciel.\n8. Cycle de vie des bugs.\n9. Catégories des bugs.\n10. Outils de test “Testlink”.\n\n➤Installation Création projet.\n➤Gestion des exigences .\n➤Gestion du cahier de test.\n➤Gestion d’une campagne de test .\n➤Création d’une version d’exécution .\n➤Exécution de test.\n➤Reporting des résultats.\nWorkshop 02 : Écriture des exigences sur Testlink à partir des users story / Environnement stable.\nWorkshop 03 : Exécution des cas de test sur Testlink.\nWorkshop 04 : Création de Build sur Testlink .\nWorkshop 05 : Création d’une campagne de test .\nWorkshop 06 : Écriture des bugs trouvés sur JIRA.\nWorkshop 07 : Test des bugs corrigés sur une nouvelle version stable.\nWorkshop 08 : Test de non régression.\nWorkshop 09 : Écriture des bugs de régression trouvés sur JIRA.\nWorkshop 10 : Élaboration du rapport de test. \nPartie 3 : Projet SOLO 5h:\nWorkshop 01 : Suivis et correction à la fin du projet.\nWorkshop 02 : Préparation à l’entretien assuré par un international Soft Skills trainer. \nPartie 4 : ISTQB Fondation 24h:\n1. Fondamentaux des tests :\n1.1 Que sont les tests ? \n➤Objectifs habituels des tests .\n➤Test et débogage.\n \n1.2 Pourquoi les tests sont-ils nécessaires \n➤Contribution des tests au succès.\n➤Assurance qualité et test.\n➤Erreurs\, défauts et défaillances.\n➤Défauts\, causes racines et effets. \n1.3 Sept principes sur les tests.\n1.4 Processus de test. \n➤Le processus de test dans le contexte .\n➤Activités et taches de test.\n➤Les produits d’activités du test.\n➤Traçabilité entre les bases de test et les produits d’activités du test. \n1.5 La psychologie des tests. \n➤Psychologie humaine et test.\n➤Etat d’esprit des testeurs et des développeurs. \n2. Tester pendant le cycle de vie du développement logiciel :\n2.1 Les modèles de développement logiciel. \n➤Développement de logiciel et tests logiciels.\n➤Modèles de cycle de vie du développement logiciel en contexte. \n2.2 Niveaux de test Test de composants Test d’intégration. \n➤Test système.\n➤Test d’acceptation. \n2.3 Types de test. \n➤Tests fonctionnels Tests non-fonctionnels .\n➤Tests boîte-blanche.\n➤Tests liés aux changements .\n➤Types de test et niveaux de test. \n2.4 Tests de maintenance. \n➤Facteurs déclencheurs pour la maintenance .\n➤Analyse d’impact pour la maintenance. \n3. Tests statiques :\n3.1 Bases des tests statiques. \n➤Produits d’activités qui peuvent être examinés par des tests statiques .\n➤Bénéfices des tests statiques.\n➤Différences entre les tests statiques et dynamiques. \n3.2 Processus de revue. \n➤Processus de revue de produits d’activités.\n➤Rôles et responsabilités dans une revue formelle .\n➤Types de revue.\n➤Application des techniques de revue .\n➤Facteurs de réussite des revues. \n4. Techniques de test :\n4.1 Catégories de techniques de test. \n➤Choix des techniques de test.\n➤Catégories de techniques de test et leurs caractéristiques. \n4.2 Techniques de test boîte-noire. \n➤Partitions d’équivalence .\n➤Analyse des valeurs limites.\n➤Test de tables de décision .\n➤Test des transitions d’état .\n➤Test des cas d’utilisation.\n \n4.3 Techniques de test boîte-blanche . \n➤Test et couverture des instructions .\n➤Test et couverture des décisions.\n➤Apport des tests des instructions et décisions. \n4.4 Techniques de test basées sur l’expérience. \n➤Estimation d’erreur .\n➤Tests exploratoires.\n➤Tests basés sur des checklists. \n5. Gestion des tests :\n5.1 Organisation des tests. \n➤Indépendance des tests.\n➤Tâches d’un Test Manager et d’un testeur. \n5.2 Planification et estimation des tests. \n➤Objet et contenu d’un plan de test .\n➤Stratégie de test et approche de test.\n➤Critères d’entrée et de sortie (Définition du prêt et définition du terminé Calendrier d’exécution des tests).\n➤Facteurs influençant l’effort de test .\n➤Techniques d’estimation des tests. \n5.3 Pilotage et contrôle des tests. \n➤Métriques utilisées pour les tests.\n➤Buts\, contenu et destinataires des rapports de test. \n5.4 Gestion de configuration.\n5.5 Risques et tests. \n➤Définition du risque.\n➤Risques produit et risques projet.\n➤Test basé sur les risques et qualité du produit. \n5.6 Gestion des défauts. \n6. Outils de support aux tests :\n6.1 Introduction aux outils de test. \n➤Classification des outils de test.\n➤Bénéfices et risques de l’automatisation des tests.\n➤Considérations particulières pour les outils d’exécution des tests et de gestion des tests. \n6.2 Utilisation efficace des outils. \n➤Principes de base pour la sélection des outils.\n➤Projets pilotes pour l’introduction d’un outil dans une organisation .\n➤Facteurs de succès pour les outils.
URL:https://www.expertunisie.com/voir_formation/formation-testeur-manuel-en-mode-projet-tunisie-8/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.expertunisie.com/wp-content/uploads/2022/05/279682489_5064766130279908_2265423059836685051_n.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20221123
DTEND;VALUE=DATE:20221126
DTSTAMP:20260613T134234
CREATED:20220505T095241Z
LAST-MODIFIED:20220509T145725Z
UID:8257-1669161600-1669420799@www.expertunisie.com
SUMMARY:Formation Using kubernetes as a Developer - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis pour la formation Using kubernetes as a Developer :\nPour suivre ce cours formation using kubernetes as a developer \, il est nécessaire d’avoir des connaissances du shell et manipulations de base Linux et les technologies de conteneurisation\, notamment Docker. \nObjectifs :\nÀ l’issue de cette formation\, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\nConteneuriser et déployer un nouveau script Python.\nConfigurer le déploiement avec ConfigMaps\, Secrets et Security Contexts.\nComprendre la conception de pods multi-conteneurs.\nConfigurer les sondes pour la santé des pods.\nMettre à jour et annuler une application.\nImplémenter des services et des stratégies de réseau.\n\nProgramme :\n1. Introduction :\n➤Objectifs.\n➤Qui êtes-vous ?\n➤Fondation Linux.\n➤Formation Linux Foundation.\n➤Programmes de certification et badges numériques.\n➤Préparation de votre système. \n2. Architecture Kubernetes :\n➤Qu’est-ce que Kubernetes ?\n➤Composants de Kubernetes.\n➤Défis.\n➤L’héritage Borg.\n➤Architecture Kubernetes.\n➤Terminologie.\n➤Nœud maître.\n➤Nœuds Minion (worker).\n➤Pods.\n➤Services.\n➤Contrôleurs.\n➤IP unique par pod.\n➤Configuration du réseau. \n➤Fichier de configuration réseau.\n➤Container Network Interface (CNI).\n➤Communication entre pods.\n➤Cloud Native.\n➤Computing Foundation.\n➤Recommandations de ressources. \n3. Build :\n➤Options de conteneur.\n➤Conteneurisation d’une application.\n➤Création du fichier Docker.\n➤Hébergement d’un référentiel local.\n➤Création d’un déploiement.\n➤Exécution de commandes dans un conteneur.\n➤Pod multi-conteneurs. \n4. Conception :\n➤Applications traditionnelles : considérations.\n➤Ressources découplées.\n➤Fugacité.\n➤Cadre flexible.\n➤Gestion de l’utilisation des ressources.\n➤Pods multi-conteneurs.\n➤Conteneur Sidecar.\n➤Conteneur adaptateur.\n➤Ambassador.\n➤Points à considérer. \n5. Configuration de déploiement :\n➤Vue d’ensemble des volumes.\n➤Présentation des volumes.\n➤Spec de volumes.\n➤Types de volumes.\n➤Exemple de volumes partagés.\n➤Volumes persistants et réclamations.\n➤PersistentVolume.\n➤PersistantVolumeClaim (PVC).\n➤Provisionnement dynamique.\n➤Secrets.\n➤Utilisation de secrets via des variables d’environnement.\n➤Secrets de montage sous forme de volumes.\n➤Données portables avec ConfigMaps.\n➤Utilisation de ConfigMaps.\n➤Statut de configuration de déploiement.\n➤Scaling et mises à jour progressives.\n➤Rollbacks de déploiement. \n6. Sécurité:\n➤Vue d’ensemble de la sécurité.\n➤Accéder à l’interface de programmation des applications (API).\n➤Authentification.\n➤Autorisation.\n➤ABAC.\n➤RBAC.\n➤Vue d’ensemble du contrôle d’accès basé sur les rôles (RBAC).\n➤Contrôleur d’admission.\n➤Contextes de sécurité.\n➤Politiques de sécurité du pod.\n➤Politiques de sécurité réseau. \n7. Exposer des applications :\n➤Types de service.\n➤Schéma de services.\n➤Modèle de mise à jour de service.\n➤Accession à une application avec un service.\n➤Service sans sélecteur.\n➤ClusterIP.\n➤NodePort.\n➤LoadBalancer.\n➤Nom externe.\n➤Ressource d’entrée.\n➤Contrôleur d’entrée. \n8. Dépannage :\n➤Vue d’ensemble du dépannage.\n➤Étapes de dépannage de base.\n➤Changement en cours (constant).\n➤Procédure de dépannage de base : pods.\n➤Procédure de dépannage de base : nœud et sécurité.\n➤Procédure de dépannage de base : agents.\n➤Surveillance.\n➤Outils de journalisation.\n➤Applications de surveillance.\n➤Journaux système et agent.\n➤Tests de conformité.
URL:https://www.expertunisie.com/voir_formation/formation-using-kubernetes-as-a-developer-tunisie/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.expertunisie.com/wp-content/uploads/2022/04/Using-kubernetes-as-a-Developer.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Africa/Tunis:20221123T080000
DTEND;TZID=Africa/Tunis:20221123T170000
DTSTAMP:20260613T134234
CREATED:20221123T153112Z
LAST-MODIFIED:20221123T153112Z
UID:10820-1669190400-1669222800@www.expertunisie.com
SUMMARY:Formation Testeur Manuel en Mode Projet - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis de la formation testeur manuel en mode projet :\nCette formation testeur manuel en mode projet est dédiée pour les personnes qui veulent commencer une carrière en tant que Testeur Informatique. \nObjectifs de la formation testeur manuel en mode projet  :\nAu cours de ce cursus\, vous allez découvrir plusieurs technologies qui vous aideront à maîtriser les tests manuels en un environnement agile Scrum :\n➤Gestion de projet Classique/ agile (Framework SCRUM).\n➤Des Workshops avec l’outil de gestion de projet JIRA.\n➤Introduction au test manuel + ISTQB.\n➤Des Workshops avec l’outil de gestion de l’activité de test Testlink.\n➤Introduction au test automatique + A4Q.\n➤Des Workshops avec le Framework Sélénium WebDriver et le langage de programmation JAVA. \nProgrammes de la formation testeur manuel en mode projet :\nPartie 1 : Gestion de projet 25h:\n1. Définition d’un produit dans le domaine informatique:\n➤ Pourquoi \, Pour Qui \, Comment ? \n2. Définition de la méthodologie classique en générale:\n➤Méthodologie séquentielles : Modèle cascade .\n➤Méthodologie séquentielles Modèle en V. \nWorkshop 01 : Élaboration de la gestion d’un projet suivant une méthodologie classique. \n3. Mise en évidence des inconvénients des méthodes classiques.\n4. Définition des méthode agiles et mise en évidences des différences entre les méthodes classiques.\nWorkshop 02 : Êtes vous agile ? : compréhension de l’agilité comportementale. \n5. Définition du Framework Scrum:\n➤La manifeste agile.\n➤les 12 principes de l’agilité .\n➤Définition : Incrément .\n➤Définition : itération.\n➤Définition : Cycle de projet agile .\n➤Les 3 piliers de SCRUM.\n➤Les 5 valeurs de SCRUM .\n➤Les six principe de SCRUM SCRUM team.\n➤Les événements SCRUM .\n➤Les artefacts SCRUM .\n➤Raffinement Backlog .\n➤Définition d’une release.\nWorkshop 03 : QCM en ligne individuel pour la partie SCRUM. \n6.Synthèse Approche agile vs approche classique .\n7.Définition JIRA:\n➤A quoi sert JIRA Pourquoi JIRA.\n➤Les concepts de bases JIRA.\nWorkshop 04 : JIRA en se basant sur un cahier de charge professionnel .\n➤Création d’un projet dans JIRA.\n➤Création d’un ticket dans JIRA Configurer un ticket dans JIRA .\n➤Lier un Ticker dans JIRA Cloner un ticket dans JIRA .\n➤Déplacer un ticket dans JIRA Créer un sous ticket dans JIRA.\n➤Commenter un ticket dans JIRA Partager un ticket dans JIRA .\n➤Trouver un ticket dans JIRA Créer un flux de travail dans JIRA.\nWorkshop 05 : Créer un workflow personnalisé dans JIRA suivant le Framework “SCRUM”.\n⇒ Durant les workshops JIRA Prendre le rôle de PO & Scrum master & developers team. \nPartie 2 : Test Manuel 30h:\n1. Définition du terme test en générale :\n➤Quels sont les tests ? Pourquoi les tests ?\n➤Quels sont les types de test Quels sont les niveaux de test. \n2. Définition cahier de charge.\n3. Définition User story.\n4. Définition scénario de test.\n5. Définition suite de test.\n6. Définition matrice bidirectionnel.\nWorkshop 01 : Élaboration d’une matrice bidirectionnel en se basant sur un cahier de charge professionnel.\n \n7. Cycle de vie de test logiciel.\n8. Cycle de vie des bugs.\n9. Catégories des bugs.\n10. Outils de test “Testlink”.\n\n➤Installation Création projet.\n➤Gestion des exigences .\n➤Gestion du cahier de test.\n➤Gestion d’une campagne de test .\n➤Création d’une version d’exécution .\n➤Exécution de test.\n➤Reporting des résultats.\nWorkshop 02 : Écriture des exigences sur Testlink à partir des users story / Environnement stable.\nWorkshop 03 : Exécution des cas de test sur Testlink.\nWorkshop 04 : Création de Build sur Testlink .\nWorkshop 05 : Création d’une campagne de test .\nWorkshop 06 : Écriture des bugs trouvés sur JIRA.\nWorkshop 07 : Test des bugs corrigés sur une nouvelle version stable.\nWorkshop 08 : Test de non régression.\nWorkshop 09 : Écriture des bugs de régression trouvés sur JIRA.\nWorkshop 10 : Élaboration du rapport de test. \nPartie 3 : Projet SOLO 5h:\nWorkshop 01 : Suivis et correction à la fin du projet.\nWorkshop 02 : Préparation à l’entretien assuré par un international Soft Skills trainer. \nPartie 4 : ISTQB Fondation 24h:\n1. Fondamentaux des tests :\n1.1 Que sont les tests ? \n➤Objectifs habituels des tests .\n➤Test et débogage.\n \n1.2 Pourquoi les tests sont-ils nécessaires \n➤Contribution des tests au succès.\n➤Assurance qualité et test.\n➤Erreurs\, défauts et défaillances.\n➤Défauts\, causes racines et effets. \n1.3 Sept principes sur les tests.\n1.4 Processus de test. \n➤Le processus de test dans le contexte .\n➤Activités et taches de test.\n➤Les produits d’activités du test.\n➤Traçabilité entre les bases de test et les produits d’activités du test. \n1.5 La psychologie des tests. \n➤Psychologie humaine et test.\n➤Etat d’esprit des testeurs et des développeurs. \n2. Tester pendant le cycle de vie du développement logiciel :\n2.1 Les modèles de développement logiciel. \n➤Développement de logiciel et tests logiciels.\n➤Modèles de cycle de vie du développement logiciel en contexte. \n2.2 Niveaux de test Test de composants Test d’intégration. \n➤Test système.\n➤Test d’acceptation. \n2.3 Types de test. \n➤Tests fonctionnels Tests non-fonctionnels .\n➤Tests boîte-blanche.\n➤Tests liés aux changements .\n➤Types de test et niveaux de test. \n2.4 Tests de maintenance. \n➤Facteurs déclencheurs pour la maintenance .\n➤Analyse d’impact pour la maintenance. \n3. Tests statiques :\n3.1 Bases des tests statiques. \n➤Produits d’activités qui peuvent être examinés par des tests statiques .\n➤Bénéfices des tests statiques.\n➤Différences entre les tests statiques et dynamiques. \n3.2 Processus de revue. \n➤Processus de revue de produits d’activités.\n➤Rôles et responsabilités dans une revue formelle .\n➤Types de revue.\n➤Application des techniques de revue .\n➤Facteurs de réussite des revues. \n4. Techniques de test :\n4.1 Catégories de techniques de test. \n➤Choix des techniques de test.\n➤Catégories de techniques de test et leurs caractéristiques. \n4.2 Techniques de test boîte-noire. \n➤Partitions d’équivalence .\n➤Analyse des valeurs limites.\n➤Test de tables de décision .\n➤Test des transitions d’état .\n➤Test des cas d’utilisation.\n \n4.3 Techniques de test boîte-blanche . \n➤Test et couverture des instructions .\n➤Test et couverture des décisions.\n➤Apport des tests des instructions et décisions. \n4.4 Techniques de test basées sur l’expérience. \n➤Estimation d’erreur .\n➤Tests exploratoires.\n➤Tests basés sur des checklists. \n5. Gestion des tests :\n5.1 Organisation des tests. \n➤Indépendance des tests.\n➤Tâches d’un Test Manager et d’un testeur. \n5.2 Planification et estimation des tests. \n➤Objet et contenu d’un plan de test .\n➤Stratégie de test et approche de test.\n➤Critères d’entrée et de sortie (Définition du prêt et définition du terminé Calendrier d’exécution des tests).\n➤Facteurs influençant l’effort de test .\n➤Techniques d’estimation des tests. \n5.3 Pilotage et contrôle des tests. \n➤Métriques utilisées pour les tests.\n➤Buts\, contenu et destinataires des rapports de test. \n5.4 Gestion de configuration.\n5.5 Risques et tests. \n➤Définition du risque.\n➤Risques produit et risques projet.\n➤Test basé sur les risques et qualité du produit. \n5.6 Gestion des défauts. \n6. Outils de support aux tests :\n6.1 Introduction aux outils de test. \n➤Classification des outils de test.\n➤Bénéfices et risques de l’automatisation des tests.\n➤Considérations particulières pour les outils d’exécution des tests et de gestion des tests. \n6.2 Utilisation efficace des outils. \n➤Principes de base pour la sélection des outils.\n➤Projets pilotes pour l’introduction d’un outil dans une organisation .\n➤Facteurs de succès pour les outils.
URL:https://www.expertunisie.com/voir_formation/formation-testeur-manuel-en-mode-projet-tunisie-10/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.expertunisie.com/wp-content/uploads/2022/05/279682489_5064766130279908_2265423059836685051_n.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR