BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Expert Team Tunisie - ECPv6.16.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.expertunisie.com
X-WR-CALDESC:Évènements pour Expert Team Tunisie
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Africa/Tunis
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20210101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20221117
DTEND;VALUE=DATE:20221120
DTSTAMP:20260613T135228
CREATED:20220524T162844Z
LAST-MODIFIED:20220524T162844Z
UID:9137-1668643200-1668902399@www.expertunisie.com
SUMMARY:Formation Introduction à SQL Pour Les Non-Informatiques -Tunisie
DESCRIPTION:Objectifs de la formation introduction à sql pour les non-informatiques :\nÀ l’issue de cette formation introduction à sql pour les non-informatiques\, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\nComprendre le principe et le contenu d’une base de données relationnelle.\nCréer des requêtes pour extraire des données suivant différents critères.\nRéaliser des requêtes avec des jointures\, pour restituer les informations de plusieurs tables.\nUtiliser des calculs simples et des agrégations de données.\nCombiner les résultats de plusieurs requêtes.\n\nPrérequis de la formation introduction à sql pour les non-informatiques:\nAucune connaissance particulière. \nProgrammes :\n1. Introduction aux bases de données :\n➤Qu’est-ce qu’une base et un serveur de base de données ?\n➤Lire un modèle relationnel.\n➤Composition d’une table.\n➤Notion de colonne et de types.\n➤Clé primaire et unicité.\n➤Notion d’intégrité référentielle.\n➤Outil pour interroger une base. \n2. Extraire les données d’une table :\n➤Qu’est-ce qu’une requête d’extraction ?\n➤Lister les valeurs à retourner.\n➤La clause WHERE pour filtrer les données.\n➤L’absence de valeur (marqueur NULL).\n➤Retourner des lignes sans doublon (DISTINCT).\n➤Opérateurs de restriction (BETWEEN\, IN\, LIKE…). \n3. Interroger les données de plusieurs tables :\n➤Principe des jointures : restituer les informations à partir de plusieurs tables.\n➤Jointure interne et jointure externe.\n➤La jointure « naturelle » et ses difficultés.\n➤Opérateurs ensemblistes (UNION\, INTERSECT…).\n➤Introduction aux vues : principe et intérêt. \n4. Ordonnancement et statistiques :\n➤Trouver des valeurs agrégées (MIN\, MAX\, AVG\, SUM…).\n➤Calculer des agrégats relatifs avec GROUP BY.\n➤Filtrer les valeurs agrégées avec HAVING.\n➤Mélanger agrégats et détails avec OVER.\n➤Ordonnancement des résultats avec RANK\, ROW_NUMBER. \n6. Utiliser des sous-requêtes :\n➤Qu’est-ce qu’une sous-requête ?\n➤Les différentes typologies de résultats.\n➤Sous-requêtes liste et opérateurs IN\, ANY/SOME et ALL.\n➤Sous-requêtes corrélées.
URL:https://www.expertunisie.com/voir_formation/introduction-a-sql-pour-les-non-informatiques-2/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.expertunisie.com/wp-content/uploads/2022/05/Introduction-a-SQL-Pour-Les-Non-Informatiques-e1652959245761.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20221119
DTEND;VALUE=DATE:20221121
DTSTAMP:20260613T135228
CREATED:20220505T150538Z
LAST-MODIFIED:20220505T150538Z
UID:8294-1668816000-1668988799@www.expertunisie.com
SUMMARY:Formation IQBBA Fondation Analyste Métier ( Business Analyst ) - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis de formation iqbba fondation analyste métier ( business analyst ) :\nPour suivre ce cours formation iqbba fondation analyste métier ( business analyst ) \, il est nécessaire d’avoir des connaissances de base du cycle de vie des logiciels (systèmes d’information\, embarqués\, temps réels) et conception. \nObjectifs\nIQBBA développe les compétences suivantes : \n\nAnalyse d’entreprise : comprendre les processus métier au sein de l’organisation\, identifier les changements nécessaires et préparer analyses de risques et études de faisabilité. \nAnalyse métier : identifier les besoins et déterminer les solutions utiles pour résoudre les problématiques métier \nAmélioration des processus : optimiser les performances de l’organisation \nInnovation\, design et client : appliquer des techniques modernes dans les secteurs de l’innovation et du design créatif afin d’aboutir à de nouveaux produits compétitifs et innovants.\n\nProgramme\n1. Fondamentaux de l’Analyse Métier \n1.1. Pourquoi l’Analyse Métier est-elle nécessaire\n1.2. Qu’est-ce que l’Analyse Métier ?\n1.3. Concepts Clés de l’Analyse Métier\n1.4. Domaines de Compétences\n1.5. Tâches et Responsabilités \n2. Analyse de l’Entreprise\n2.1. Identification des Parties Prenantes et Analyse\n2.2. Analyse de l’Entreprise – Identifier les Processus Métier\n2.3. Besoins Métier et définition des objectifs\n2.4. Définition de l’Etude de Rentabilité\n2.5. Déterminer le périmètre de la solution et l’approche \n3. Planification du Processus de l’Analyse Métier\n3.1. Gestion de la Communication pour l’Analyse Métier\n3.2. Planification du processus de gestion des exigences\n3.3. Processus de Gestion de Configuration et du Changement\n3.4. Sélection des outils et techniques \n4. Elicitation\n4.1. Le Concept d’Elicitation des Exigences\n4.2. Gestion du périmètre des exigences\n4.3. Traçabilité des exigences\n4.4. Documentation des exigences\n4.5. Communication\n4.6. Standards \n5. Analyse des Exigences\n5.1. Organisation des Exigences\n5.2. Modélisation et Spécification\n5.3. Définir les hypothèses et les contraintes\n5.4. Vérification et Validation\n5.5. Assurance Qualité \n6. Validation de la solution\n6.1. Évaluation\n6.2. Validation \n7. Outils et Techniques\n7.1. Outils d’Analyse Métier\n7.2. Techniques d’Analyse Métier \n8. Compétences\n8.1. Connaissance du Domaine\n8.2. Aptitudes Personnelles\n8.3. Aptitude à la Facilitation \n9. Amélioration de Processus\n9.1. Amélioration de Processus\n9.2. Simulation et Re-conception de Processus \n10. Innovation\, Conception et Client\n10.1. Rôle de l’Innovation\n10.2. Concurrence et étude de marché\n10.3. Conception par la Pensée (Design Thinking)\n10.4. Méthodes\, outils et techniques de base\n10.5. Travailler avec l’utilisateur final
URL:https://www.expertunisie.com/voir_formation/formation-iqbba-fondation-analyste-metier-business-analyst-tunisie-9/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.expertunisie.com/wp-content/uploads/2021/12/business-analyste.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20221119
DTEND;VALUE=DATE:20221121
DTSTAMP:20260613T135228
CREATED:20220505T150731Z
LAST-MODIFIED:20220505T150731Z
UID:8296-1668816000-1668988799@www.expertunisie.com
SUMMARY:Formation Outils Devops - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis pour la formation outils devops tunisie :\n\nCe cours requiert une précédente activité dans un service informatique\, que ce soit au travers d’une expérience de développement\, d’intégration\, d’exploitation ou d’encadrement.\n\nObjectifs :\nÀ l’issue de cette formation outils devops tunisie \, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\nDécouvrir l’origine et les principes du mouvement DevOps.\nAppréhender les enjeux et les pratiques du DevOps.\nÉvaluer et s’approprier les principaux outils Open Source pour DevOps ainsi que leurs limites.\nSavoir identifier les outils nécessaires et leurs usages au sein de l’usine logicielle.\nIdentifier les étapes de mise en œuvre de la démarche\, incluant l’anticipation des risques.\n\nProgramme\n1. Principes du mouvement DevOps :\n➤L’argumentaire et les principes DevOps.\n➤Impacts sur les services informatiques\, sur les profils recherchés.\n➤Limites de l’approche et risques lors d’une transition brutale\, Équilibre entre rigueur et agilité.\n➤Intégration/Livraison et Déploiement continu.\n➤Contraintes sur l’infrastructure DevOps : Zero-downtime\, Monitoring\, Scaling.\n➤Chaîne de production logicielle.\n➤Infrastructure as Code – Infrastructure immutable (Principes et Bénéfices) .\n➤Introduction à GitOps. \n2. Gestion des sources :\n➤Mission d’un SCM. Commit\, Branches et Tags.\n➤Typologie des branches d’un projet.\n➤Workflows de collaboration (GitFlow) .\n➤L’exemple de Git.\n➤Revue des Principales commandes.\n➤Pull et Merge Requests. \n3. Outils de build :\n➤Caractéristiques et Apports d’un outil de build.\n➤Artefacts et formats utilisés.\n➤Build is Test.\n➤Typologie des tests.\n➤Exemples d’outils.\n➤Analyse qualité et métriques.\n➤Stanard et mise en oeuvre avec SonarQubeTests. \n4. Plateforme de CI/CD :\n➤Rôles de la plateforme.\n➤Architecture Maître/Esclaves.\n➤Provisionnement des esclaves .\n➤Notion de pipeline.\n➤Historique des builds.\n➤Pipeline As code.\n➤L’exemple de Jenkins. \n5. Virtualisation et gestion de configuration :\n➤Présentation des différents types de virtualisation\, Cloud public\, Cloud privé.\n➤Automatisation du provisionning.\n➤Présentation et comparaison de Vagrant\, Terraform\, Chef\, Puppet.\n➤Automatisation des déploiements applicatifs avec Ansible.\n➤Automatiser la création des « templates » avec Packer.\n➤Mise à jour des schémas de bases de données avec Liquibase. \n6. Containerisation :\n➤Les avantages de la containerisation\, l’outil Docker.\n➤Le fichier Dockerfile.\n➤Les principales commandes Docker.\n➤Architecture micro-services et Docker Compose.\n➤Containerd\, CRI-O et norme CRI/OC. \n7. Intégration continue et Containerisation :\n➤Apports de Docker dans l’intégration continue .\n➤Plugins Jenkins pour Docker.\n➤Provisionnement des machines de build .\n➤Plateformes d’intégration.\n➤Déploiement des images Docker dans les dépôts d’entreprise. \n8. Mise à l’échelle\, Surveillance continue et Mise à jour :\n➤Les offres Kubernetes et Docker Swarm.\n➤Concepts de nœuds\, de cluster .\n➤Services techniques apportés : annuaire\, répartition de charge… .\n➤Mise à jour progressive de cluster\, Retour en arrière.\n➤Centralisation et gestion des logs applicatifs\, l’approche d’ElasticStack (EFK).
URL:https://www.expertunisie.com/voir_formation/formation-outils-devops-tunisie-3/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.expertunisie.com/wp-content/uploads/2022/01/devops-100-pratique2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20221119
DTEND;VALUE=DATE:20221121
DTSTAMP:20260613T135228
CREATED:20220505T151414Z
LAST-MODIFIED:20220505T151414Z
UID:8298-1668816000-1668988799@www.expertunisie.com
SUMMARY:Formation ISTQB Niveau Foundation -Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis de la formation istqb niveau foundation tunisie:\nPour suivre ce cours formation istqb niveau foundation tunisie il est nécessaire d’avoir : \n\nLe principal prérequis est d’être impliqué\, de prêt ou de loin\, dans le test de logiciels ou de systèmes d’information.\nUne connaissance préalable des principales activités du cycle de vie de développement logiciel constitue un avantage mais n’est pas obligatoire.\n\nObjectifs pour la formation istqb niveau foundation :\n➤Acquérir les bases et fondamentaux du métier du test logiciel.\n➤Professionnaliser et valoriser les activités de test en déployant des standards\, méthodes et bonnes pratiques reconnues : « un testeur certifié est 300 % plus efficace qu’un testeur non certifié » \nProgramme\n1. Fondamentaux des tests\n1.1 Que sont les tests ?\n– 1.1.1 Objectifs habituels des tests\n– 1.1.2 Test et débogage\n1.2 Pourquoi les tests sont-ils nécessaires\n– 1.2.1 Contribution des tests au succès\n– 1.2.2 Assurance qualité et test\n– 1.2.3 Erreurs\, défauts et défaillances\n– 1.2.4 Défauts\, causes racines et effets\n1.3 Sept principes sur les tests\n1.4 Processus de test\n– 1.4.1 Le processus de test dans le contexte\n– 1.4.2 Activités et taches de test\n– 1.4.3 Les produits d’activités du test\n– 1.4.4 Traçabilité entre les bases de test et les produits d’activités du test\n1.5 La psychologie des tests\n– 1.5.1 Psychologie humaine et test\n– 1.5.2 Etat d’esprit des testeurs et des développeurs \n2. Tester pendant le cycle de vie du développement logiciel\n2.1 Les modèles de développement logiciel\n– 2.1.1 Développement de logiciel et tests logiciels\n– 2.1.2 Modèles de cycle de vie du développement logiciel en contexte\n2.2 Niveaux de test\n– 2.2.1 Test de composants\n– 2.2.2 Test d’intégration\n– 2.2.3 Test système\n– 2.2.4 Test d’acceptation\n2.3 Types de test\n– 2.3.1 Tests fonctionnels\n– 2.3.2 Tests non-fonctionnels\n– 2.3.3 Tests boîte-blanche\n– 2.3.4 Tests liés aux changements\n– 2.3.5 Types de test et niveaux de test\n2.4 Tests de maintenance\n– 2.4.1 Facteurs déclencheurs pour la maintenance\n– 2.4.2 Analyse d’impact pour la maintenance \n3. Tests statiques\n3.1 Bases des tests statiques\n– 3.1.1 Produits d’activités qui peuvent être examinés par des tests statiques\n– 3.1.2 Bénéfices des tests statiques\n– 3.1.3 Différences entre les tests statiques et dynamiques\n3.2 Processus de revue\n– 3.2.1 Processus de revue de produits d’activités\n– 3.2.2 Rôles et responsabilités dans une revue formelle\n– 3.2.3 Types de revue\n– 3.2.4 Application des techniques de revue\n– 3.2.5 Facteurs de réussite des revues \n4. Techniques de test\n4.1 Catégories de techniques de test\n– 4.1.1 Choix des techniques de test\n– 4.1.2 Catégories de techniques de test et leurs caractéristiques\n4.2 Techniques de test boîte-noire\n– 4.2.1 Partitions d’équivalence\n– 4.2.2 Analyse des valeurs limites\n– 4.2.3 Test de tables de décision\n– 4.2.4 Test des transitions d’état\n– 4.2.5 Test des cas d’utilisation\n4.3 Techniques de test boîte-blanche\n– 4.3.1 Test et couverture des instructions\n– 4.3.2 Test et couverture des décisions\n– 4.3.3 Apport des tests des instructions et décisions\n4.4 Techniques de test basées sur l’expérience\n– 4.4.1 Estimation d’erreur\n– 4.4.2 Tests exploratoires\n– 4.4.3 Tests basés sur des checklists \n5. Gestion des tests\n5.1 Organisation des tests\n– 5.1.1 Indépendance des tests\n– 5.1.2 Tâches d’un Test Manager et d’un testeur\n5.2 Planification et estimation des tests\n– 5.2.1 Objet et contenu d’un plan de test\n– 5.2.2 Stratégie de test et approche de test\n– 5.2.3 Critères d’entrée et de sortie (Définition du prêt et définition du terminé)\n– 5.2.4 Calendrier d’exécution des tests\n– 5.2.5 Facteurs influençant l’effort de test\n– 5.2.6 Techniques d’estimation des tests\n5.3 Pilotage et contrôle des tests\n– 5.3.1 Métriques utilisées pour les tests\n– 5.3.2 Buts\, contenu et destinataires des rapports de test\n5.4 Gestion de configuration\n5.5 Risques et tests\n– 5.5.1 Définition du risque\n– 5.5.2 Risques produit et risques projet\n– 5.5.3 Test basé sur les risques et qualité du produit\n5.6 Gestion des défauts \n6. Outils de support aux tests\n6.1 Introduction aux outils de test\n– 6.1.1 Classification des outils de test\n– 6.1.2 Bénéfices et risques de l’automatisation des tests\n– 6.1.3 Considérations particulières pour les outils d’exécution des tests et de gestion des tests\n6.2 Utilisation efficace des outils\n– 6.2.1 Principes de base pour la sélection des outils\n– 6.2.2 Projets pilotes pour l’introduction d’un outil dans une organisation\n6.2.3 Facteurs de succès pour les outils
URL:https://www.expertunisie.com/voir_formation/formation-istqb-niveau-foundation-tunisie-35/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.expertunisie.com/wp-content/uploads/2021/12/istqb-new-copy.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR