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SUMMARY:Formation Product Ownership Analysis (IIBA-CPOA) - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis de formation Product Ownership Analysis (IIBA-CPOA) tunisie :\nPour suivre ce cours product ownership tunisie \, il est recommandé d’avoir une connaissance de base de Scrum en contexte réel est utile\, mais pas obligatoire. \nObjectifs\nÀ la fin de la formation product ownership tunisie\, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\nRéaliser une planification Scrum Créer et maintenir un Backlog.\nEcrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis.\nPrioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart.\nMaximiser la valeur du travail que fait l’équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit.\nComprendre l’importance du rôle du Product Owner dans un projet Scrum .\nComprendre la manière dont Scrum fait collaborer les différents intervenants d’un projet (planification des Sprints\, les revues et rétrospectives).\nSe préparer à la certification ProfessionalScrum Product Owner.\n\nProgramme\n1. Agile vue d’ensemble:\n➤Agile et la gestion de projet .\n➤Contexte et origines.\n➤Le manifeste Agile.\n➤Valeurs et principes de l’agile. \n2. Présentation générale de Scrum:\n➤Principes de Scrum.\n➤Les différents rôles\, Les cérémonies.\n➤Suivi et avancement. \n3. Product Owner:\n➤Ses rôles et responsabilités.\n➤Le Product Owner et les autres acteurs .\n➤Le Product Owner délégué.\n➤Définir un Backlog initial.\n➤Etablir la vision produit\, le Backlog initial .\n➤Construire la Roadmap.\n➤Les éléments du Product Backlog.\n➤Les techniques de recueil du besoin métier .\n➤Les User Stories\, les Features\, les épics. \n4. Formaliser les exigences:\n➤Rédiger les Features\, les User Stories.\n➤Description structurée des User Stories.\n➤Prioriser les exigences\, les techniques de priorisation .\n➤Le modèle de Kano.\n➤La notion de Business Value.\n➤Organiser et actualiser le Product .\n➤Backlog Affiner le Product Backlog. \n5. La validation des solutions :\n➤Quand passer les tests ?\n➤Rédiger les tests d’acceptation .\n➤Le pilotage par les tests.\n➤Résultat des tests. \n6. Le Product Owner et les cérémonies agiles:\n➤Les bases d’une cérémonie.\n➤Les Séances de Raffinement backlog .\n➤Les séances de planification.\n➤Le Daily Scrum.\n➤La Revue de Sprint.\n➤La Rétrospective de Sprint. \n7. Ateliers Pratiques:\n➤Atelier PO entre « Identification des Personas » .\n➤Atelier « Vision » .\n➤Atelier : « Le Product Backlog ».\n➤Ecrire les User Stories et leurs tests d’acceptation.\n➤Atelier : Estimation des besoins par la complexité « Planning Poker » .\n➤BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise.
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SUMMARY:Formation Les Tests des Applications Angular - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis pour la formation les tests des applications angular tunisie:\nPour suivre ce cours formation les tests des applications angular \, il est nécessaire d’avoir une bonne connaissance du Framework Angular \nObjectifs :\nÀ la fin de la formation les tests des applications angular tunisie vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\nÉcrire des tests unitaires avec Jasmine.\nÉcrire des tests end2end avec Protractor.\nExécuter et automatiser ces tests dans votre environnement de développement avec Karma\, gulp.\nIntégrer tous ces tests dans des pipelines de CI/CD.\n\nProgramme\n1.Introduction (Tests) :\n➤Typologie des tests.\n➤Particularités des front-end javascript.\n➤Présentation des frameworks. \n2.Le Runner Karma :\n➤Vocation de Karma.\n➤Fonctionnement de Karma.\n➤Relation avec node.js.\n➤Relation avec les browsers\, plugins.\n➤Installation et configuration. \n3.Tests unitaires avec Jasmine :\n➤Particularités des tests unitaires.\n➤Vocabulaire.\n➤Suite et test\, setup\, teardown\, organisation des fichiers dans un projet Angular.\n➤Expectations et Matchers.\n➤Mocking et Spy.\n➤Horloge simulée de Jasmine.\n➤Test de l’asynchronisme.\n➤Singer les appels Ajax. \n4.Tests e2e avec Protractor :\n➤Architecture de Protractor.\n➤Installation\, mise en place serveur Selenium\, navigateur.\n➤Écriture de test.\n➤Le fichier de configuration.\n➤Interagir avec les éléments DOM\, locators et ElementFinders.\n➤PageObjects.\n➤Débugger les tests Protractor. \n5.Intégration CI/CD :\n➤Intégration des runners avec Circle CI\, Travis CI\, Jenkins CI.\n➤Apport de PhantomJS.
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SUMMARY:Formation Agile Process Owner (CAPO) - Tunisie
DESCRIPTION:Objectifs de la formation agile process owner (capo) :\nÀ la fin de la formation Agile process owner (CAPO)\, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\nAssimiler les fondamentaux de l’agilité et les principes de gestion de service.\ncomprendre les fonctions et les responsabilités du propriétaire de processus.\nGérer et classer par ordre de priorité un backlog de produit.\nConcevoir et rédiger une user story (récit utilisateur).\nTravailler en partenariat avec les parties prenantes et les autres process owner.\nEncadrer des processus de conception et d’amélioration agiles.\nSavoir gérer des activités de transformation organisationnelle.\nAssurer le suivi et la mesure des performances des processus.\nEffectuer des révisions de processus et détecter les améliorations.\nLa revue des processus et l’identification des améliorations.\n\nPrérequis de la formation agile process owner (capo):\nSuivre la formation Certified Agile Process Owner\, nécessite les prérequis suivants : \n\nÊtre familiarisé avec Scrum et le management des services IT.\nIl est également recommandé d’avoir pris connaissance de l’ouvrage Agile Service Management Guide.\n\nProgrammes :\n1. À propos du Process Owner:\n➤L’importance du processus et de l’agilité.\n➤L’importance de la fonction du propriétaire de processus (Process Owner). \n2. Fondamentaux de la conception des processus:\n➤Les différents composants d’un processus.\n➤Les responsabilités du propriétaire de processus (sponsor\, ressources\, conception\, amélioration\, gestion et sensibilisation).\n➤Les connaissances\, les aptitudes et les qualités du propriétaire de processus.\n➤Le choix du responsable de processus. \n3. Rôles complémentaires:\n➤Le rôle du manager de processus.\n➤Le rôle du propriétaire de processus global.\n➤Le rôle du propriétaire de la chaîne de valeur.\n➤Le rôle d’un bureau de gestion des services (SMO). \n4. Fondamentaux de l’agilité:\n➤La définition du terme « Agile ».\n➤Le Manifeste pour le développement agile.\n➤Le facteur de réussite des projets agiles. \n5. Fondamentaux de la méthodologie Scrum:\n➤Les 3 rôles de Scrum.\n➤Les 6 artefacts de Scrum.\n➤Les 7 événements de Scrum .\n➤Les 3 piliers de Scrum.\n➤Le framework Scrum en quelques mots.\n➤Le choix entre de la méthode agile Scrum ou Kanban. \n6. Fondamentaux de la gestion de services agile:\n➤L’importance de la gestion de services agile.\n➤Les rôles\, les artefactes et les événements dans la gestion de services agile.\n➤Les particularités d’un processus agile.\n➤Les 2 objectifs de base de la gestion de services agile. \n7. Conception agile des processus:\n➤La création et la gestion d’un backlog de produit.\n➤La création et la rédaction de l’user story.\n➤Le suivi et le traitement du backlog.\n➤Le processus du design Sprint.\n➤Le propriétaire du processus et les événements du Sprint.\n➤La mise en service du processus agile (planification). \n8. Amélioration agile des processus:\n➤L’adaptation des processus en fonction des objectifs stratégiques.\n➤L’amélioration continue des services (CSI).\n➤La méthode de gestion de la qualité PDCA).\n➤La mise en œuvre et le renforcement des améliorations du processus.\n➤L’évaluation de la maturité du processus. \n9. Mesure de la création de valeur:\n➤La démonstration de valeur.\n➤Les indicateurs de performance avancés et retardés.\n➤Les facteurs critiques de succès.\n➤Les indicateurs clés de performance des processus.\n➤Le service-level agreement (SLA).\n➤Les accords sur les niveaux opérationnels (OLA).\n➤Le travail de la revue systématique.\n➤La communication des performances.\n➤Les outils et les technologies d’amélioration des processus.\n➤La mise en œuvre de défis pour bien commencer des processus. \n10. Préparation à l’examen (CAPO):\n➤Les prérequis pour le passage de l’examen.\n➤Synthèse sur les termes techniques utilisés.\n➤Tour de table afin de répondre à vos questions.\n➤Aperçu d’un exemple d’examen avec mise en commun des réponses. \n11. Passage de l’examen officiel Certified Agile Process Owner®:\n➤Type d’examen : 40 questions à choix multiples.\n➤Durée : 1 heure.\n➤Disponibilité : en ligne.\n➤Livre ouvert : oui.\n➤Langue : anglais.\n➤Attribution : 65 % de bonnes réponses.
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