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SUMMARY:Formation AWS-Cloud -Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis :\nPour tirer le meilleur parti de ce cours\, les participants doivent disposer des éléments suivants: \n\nConnaissances générales en informatique d’entreprise\nConnaissances techniques générales en informatique\n\nObjectifs :\nÀ l’issue de cette formation AWS cloud practitioner essentials\, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\nFaire la différence entre le cloud sur site\, le cloud hybride et le cloud tout compris\nDécrire l’infrastructure globale de base du Cloud AWS\nExpliquer les six avantages du cloud AWS\nDécrire et fournir un exemple des services AWS de base\, y compris le calcul\, le réseau\, les bases de données et le stockage\nIdentifier une solution appropriée à l’aide des services AWS Cloud avec divers cas d’utilisation\nDécrire le cadre AWS Well-Architected Framework\nExpliquer le modèle de responsabilité partagée\nDécrire les principaux services de sécurité au sein du cloud AWS\nDécrire les bases de la migration vers le cloud AWS\nArticuler les avantages financiers du cloud AWS pour la gestion des coûts d’une organisation\nDéfinir les principaux modèles de facturation\, de gestion des comptes et de tarification\nExpliquer comment utiliser les outils de tarification pour faire des choix rentables pour les services AWS\n\n 
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SUMMARY:Formation Java8 - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis\nLa formation du programmation Java 8 ne nécessite que le savoir développer en Java \nProgramme Formation Java 8\nJour 1 : \nPrésentation les nouveautés de Java 8 SE. Les classes String\, String-Builder et les nouvelles classes de manipulation de temps. Va au-delà de ArrayList et les collections\, des maps et des files d’attente. Découvrir quelques patterns de conception utiles. \nJour 2 : \n\nDécouvrez les meilleures pratiques pour la conception et l’écriture d’applications menant à un code plus facile à comprendre et à gérer. Explique en détail lambdas et “stream pipelines”. Il couvre également les interfaces fonctionnelles intégrées et la classe Optional. \nJour 3 : \nGestion des erreurs (exceptions)\, comprendre les différents types d’erreurs en Java. Quel mécanisme est proposé par Java pour les gérer ? Utiliser la documentation pour retrouver les exceptions des méthodes des classes de base et implémenter la gestion des exceptions en Java. \nJour 4 : \nLes tests des applications avec JUnit5. \nLes outils et les plugins utiles pour un développeur\, comme le projet Lombok. \n  \n\nObjectifs Formation Java 8\nConnaître les évolutions du langage Java \nSavoir tirer partir des évolutions et utiliser les expressions Lambda \nMaîtriser les nouvelles possibilités offertes \nSavoir gérer la sécurité et comprendre comment optimiser les accès réseaux
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SUMMARY:Formation ISTQB Test Manager - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis\n-Avoir déjà obtenu le Niveau Fondation délivré par l’ISTQB. \n-Une expérience pratique de la gestion des Tests d’environ 18 mois est vivement recommandée pour aborder l’examen dans les meilleures conditions possibles. \nObjectifs\nLe cours préparant à la certification vous apprendra à savoir:\n– Définir les objectifs de test globaux et la stratégie pour les systèmes à tester\n– Planifier\, ordonner et suivre les tâches\n– Décrire et organiser les activités nécessaires\n– Sélectionner\, acquérir et affecter les ressources adéquates aux tâches\n– Sélectionner\, organiser et diriger les équipes de test\n– Organiser la communication entre les membres des équipes de tests\, et entre les équipes de tests et les autres parties prenantes\n– Justifier les décisions et fournir les informations de reporting quand nécessaire \nProgramme\nI. Éléments de base du test logiciel\n1. Le test dans le cycle de vie du logiciel.\n2. Systèmes spécifiques.\n3. Métrique et mesurage. \nII. Tester pendant les cycles de vie logiciels\n1. Planification et contrôle des tests\n2. Analyse et conception\n3. Implémentation et exécution des tests\n4. Évaluer les critères de sortie et informer\n5. Activités de clôture des tests \nIII. Gestion des tests :\n1. Documentation de la gestion des tests\n2. Modèles de document de plan de test IEEE 829\n3. Estimation des tests\n4. Planification des tests\n5. Contrôle et surveillance de la progression des tests\n6. Valeur commerciale des tests\n7. Les tests distribués externalisés et internalisés\n8. Les tests basés sur les risques\n9. Analyse des modes de défaillance et effets (AMDE)\n10. Les enjeux de la gestion des tests \nIV. Revues :\n1. Les principes des revues\n2. Introduire les revues\n3. Les facteurs de succès pour les revues\nV. Normes et processus d’amélioration des tests\nVI. Outils de test et automatisation\n1. Concepts des outils de test\n2. Les catégories d’outils de test \nVII. Compétences – Composition de l’équipe\n1. Compétences individuelles\n2. Dynamique de l’équipe de test\n3. Mettre en place le test dans une organisation\n4. Motivation\n5. Communication
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SUMMARY:Formation TOGAF For Practitioners Level 1 -Tunisie
DESCRIPTION:Objectifs de formation TOGAF For Practitioners Level 1 :\nÀ la fin de la formation togaf for practitioners level 1\, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : \n\n Connaître les différents types d’architectures d’entreprise et identifier la nécessité de l’alignement business et technique.\nDécouvrir les bénéfices liés à l’utilisation de TOGAF® en tant que référentiel de développement de l’architecture.\nConnaître les grands principes de TOGAF® et le référentiel de développement d’architecture ADM\n Maîtriser les différentes étapes des phases de développement de l’architecture\nAcquérir une collection de techniques et de meilleures pratiques pour appliquer l’ADM dans leur entreprise\n Identifier les types d’architectures gérées par TOGAF®\n Intégrer TOGAF® dans la gouvernance des systèmes d’information\n\nPrérequis de formation TOGAF For Practitioners Level 1 :\naucun. \nProgrammes :\n1. Introduction\n➤ Introduction à TOGAF 9.2.\n➤Qu’est-ce qu’une entreprise?\n➤Qu’est-ce que l’architecture dans le contexte de TOGAF?\n➤Pourquoi l’entreprise a-t-elle besoin d’architecture?\n➤Qu’est-ce qu’un Framework de développement de l’architecture?\n➤Quels sont les domaines de l’architecture traités par TOGAF?\n➤Qu’est-ce que contient TOGAF?\n➤L’ADM.\n➤Le continuum de l’entreprise.\n➤Le modèle de référence de TOGAF. \n2. Concepts principaux\n➤ Quelles sont les phases de l’ADM?\n➤ Livrables\, artifacts\, building blocks.\n➤ Le continuum de l’entreprise.\n➤ Le référentiel de l’architecture (architecture repository).\n➤ Etablir et maintenir la capacité architecturale de l’entreprise.\n➤ Etablir une architecture opérationnelle.\n➤ Utiliser TOGAF.\n➤ Le modèle d’organisation de la documentation.\n➤ Terminologie.\n➤ Key learning points.\n➤ Termes et illustrations. \n3.Introduction à la méthode de développement de l’architecture.\n➤ Le cycle de développement de l’architecture.\n➤Quelles relations entre les différentes parties de TOGAF® et l’ADM.\n➤Le besoin de gouvernance de l’architecture.\n➤Les points clés de l’ADM.\n➤Comment adapter l’ADM à votre entreprise.\n➤Définir le périmètre de gestion de l’architecture dans l’entreprise.\n➤Intégrer les domaines de gestion de l’architecture à l’entreprise. \n4. Le continuum de l’entreprise et les outils de TOGAF\n➤ Introduction au continuum de l’entreprise.\n➤Les détails du continuum de l’architecture.\n➤Les détails du continuum des solutions.\n➤Utiliser le continuum de l’entreprise avec l’ADM.\n➤Le référentiel d’architecture.\n➤Relations entre le continuum d’architecture et le continuum d’entreprise . \n5. Les phases de l’ADM\n➤ Phase préliminaire.\n➤La vision de l’architecture.\n➤L’architecture business.\n➤L’architecture des systèmes d’information.\n➤L’architecture de la technologie.\n➤Opportunités et solutions.\n➤Planning de migration.\n➤Gouvernance de l’implantation.\n➤Change management.\n➤Requirement management. \n6. L’ADM et ses techniques\n➤ADM guidelines et introduction.\n➤Les principes de l’architecture de TOGAF® dans ADM.\n➤Les scénarii business.\n➤L’utilisation des scénarii dans ADM.\n➤L’analyse des écarts (gap analysis).\n➤L’interopérabilité.\n➤L’évaluation de la capacité du business à s’adapter au changement via l’architecture.\n➤Risk management.\n➤Capacity-based planning. \n7. Gouvernance de l’architecture\n➤ Le référentiel de gouvernance de l’architecture de TOGAF®.\n➤Le board.\n➤Les contrats.\n➤La conformité.\n➤Utiliser l’ADM pour établir une capabilité de l’architecture . \n8. Gouvernance de l’architecture\n➤ Concepts et définitions.\n➤Les systèmes.\n➤Les parties-prenante.\n➤Les divers points de vue sur l’architecture.\n➤Les relations entre les différentes parties-prenante et l’architecture . \n9. Building Blocks\n➤ Qu’est-ce qu’un BB?\n➤BB Architecture et BB solutions.\n➤BB et l’ADM.\n➤La gestion des BB dans TOGAF®.\n➤Identifier les opportunités.\n➤Le modèle d’architecture.\n➤Le périmètre des BB.\n➤Les patterns d’architecture . \n10. Les livrables de l’ADM\n➤ Le rôle des livrables de l’ADM.\n➤Architecture BB.\n➤Architecture contracts.\n➤Définition des documents d’architecture.\n➤Principes de l’architecture.\n➤Référentiel d’architecture.\n➤Architecture roadmap.\n➤Vision de l’architecture.\n➤Business principles\, business goals\, business drivers.\n➤Evaluation de la capabilité.\n➤Demandes de changement.\n➤Plan d’implémentation et de migration.\n➤Modèle organisationnel de l’architecture d’entreprise.\n➤Solution BB.\n➤Architecture de transition . \n11. Modèles de référence de TOGAF\n➤ La fondation de l’architecture.\n➤TOGAF TRM.\n➤Le modèle de référence de l’intégration de l’infrastructure.\n➤Flux d’information . \n 
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