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SUMMARY:Formation Office 365: Outlook\, Excel 2016\, Power point 2016\, Word 2016 - Tunisie
DESCRIPTION:Prérequis\nRien \nObjectifs\n– Cette formation vous permettra d’apprendre à créer\, stocker\, gérer\, partager des documents en ligne à partir des Web applications Word\, Excel\, PowerPoint\, avec OneDrive\, dans un espace partagé et à l’intérieur\nd’Office 365. \n– Cette formation vous apprenez également à accéder à votre messagerie instantanée avec Outlook et vous vous initiez aux fonctionnalités de Réseau Social d’Entreprise et à la prise de notes avec OneNote Online. \nProgramme\nDébuter avec Office 365\n• Vue d’ensemble d’Office 365\n• Se connecter sur le portail Office 365\nConnaître l’interface du portail\nLe lanceur d’applications\nRechercher une application\nSavoir épingler une application\nUtiliser le panneau des notifications :\n– Le panneau des paramètres : modifier le\nthème\n– Définir la page de démarrage\n– Modifier son mot de passe\nAfficher ses informations personnelles\nSe déconnecter du portail Office 365\nLe rôle de l’administrateur\nL’aide en ligne\nGérer sa messagerie avec Outlook Online\n• Naviguer dans Outlook Online\nConfigurer l’affichage de sa boîte aux lettres\nLe volet de lecture \nLa boîte de réception\nsavoir trier et filtrer ses messages\nAfficher les conversations\nGérer les options de la messagerie\nCréer des règles\nMettre un message d’absence\nRechercher dans la boîte aux lettres\nCréer\, importer et gérer les contacts\nApprendre à classer ses messages\nCréer et gérer des dossiers et des favoris\nCréer un nouveau message dans une fenêtre\nindépendante\nAttacher des pièces jointes :\n– Depuis OneDrive\n– Depuis un groupe\n– Depuis mon ordinateur\n– Envoyer un lien vers un document\nGérer son calendrier et ses tâches dans Office 365\n• Naviguer dans le calendrier\n• Créer un évènement\n• Créer une réunion avec l’assistant\nplanification\n• Créer un rappel\n• Apprendre à réserver une salle\n• Savoir partager son calendrier\n• Organiser son travail avec les tâches\n• Synchroniser ses mails et son calendrier avec\nun appareil mobile\n• Joindre des documents\n• Ouvrir le calendrier d’un autre utilisateur\n• Gérer les autorisations dans Office 365\nUtiliser Word\, Excel et PowerPoint Online\n• Créer des documents Office Online (Word\,\nExcel et PowerPoint)\nTélécharger des documents depuis son poste\nde travail\nCopier des données entre plusieurs\ndocuments\nModifier des documents dans l’application du\nposte de travail\nPartager un document \nModifier des documents à plusieurs : la co-\nédition \nPropriétés d’un document dans Office 365 \nFICHE PROGRAMME\nD’UNE ACTION DE FORMATION \nUtiliser OneDrive\n• Accéder à son OneDrive\nCréer / charger un document\nCréer / charger un dossier\nChanger le mode d’affichage et « l’expérience\nutilisateur »\nLe menu du document\nNaviguer dans l’espace OneDrive\nCréer / utiliser des métadonnées\nCréer / utiliser des affichages\nModifier un document dans le navigateur et\ndans Office 365\nPartager un document\nExtraire / archiver\nLe dossier « Partager avec tout le monde »\nDéfinir une alerte sur modification\nDéplacer / copier un document\nSuivre un document\nGérer plusieurs versions\nEnvoyer un lien vers un document\nGérer la corbeille\nRechercher un document\nUtiliser le panneau d’informations\nSynchroniser les documents avec son poste\nde travail\nPlanifier et animer des réunions avec Skype\n• Prise en main de Skype\nContacts\, présence et messagerie\ninstantanée\nPlanifier une réunion\nPartager un écran\, un document\nOptions audio et vidéo pour les réunions en\nligne\nPublier sur le flux d’actualité dans Office 365\n• Créer et publier un message (billet) lisible par\ntous\nRépondre à un billet\nAjouter une image dans un billet\nAjouter un lien vers un document\, une vidéo\nou une image dans un billet\nAjouter un hashtag\nMentionner une personne dans un billet\nRécupérer un lien vers une conversation \nInitiation à Delve\n• Les documents « populaires »\nMes documents\nDelve et la confidentialité\nAjouter des favoris\nInitiation à OneNote Online\n• Accéder à son bloc-notes\nCréer une section / une page\nSaisir du texte à la volée\nInsérer un symbole\nInsérer une image\, un document ou un lien \n 
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SUMMARY:Formation ISTQB niveau Foundation - Inter Entreprise
DESCRIPTION:Prérequis\nLe principal prérequis est d’être impliqué\, de prêt ou de loin\, dans le test de logiciels ou de systèmes d’information. \nObjectifs\n-Maîtriser les bases du métier de Test Logiciel \n-Professionnaliser et valoriser les activités de test en déployant des standards\, méthodes et bonnes pratiques reconnues. \nProgramme\n1. Fondamentaux des tests\n1.1 Que sont les tests ?\n– 1.1.1 Objectifs habituels des tests\n– 1.1.2 Test et débogage\n1.2 Pourquoi les tests sont-ils nécessaires\n– 1.2.1 Contribution des tests au succès\n– 1.2.2 Assurance qualité et test\n– 1.2.3 Erreurs\, défauts et défaillances\n– 1.2.4 Défauts\, causes racines et effets\n1.3 Sept principes sur les tests\n1.4 Processus de test\n– 1.4.1 Le processus de test dans le contexte\n– 1.4.2 Activités et taches de test\n– 1.4.3 Les produits d’activités du test\n– 1.4.4 Traçabilité entre les bases de test et les produits d’activités du test\n1.5 La psychologie des tests\n– 1.5.1 Psychologie humaine et test\n– 1.5.2 Etat d’esprit des testeurs et des développeurs \n2. Tester pendant le cycle de vie du développement logiciel\n2.1 Les modèles de développement logiciel\n– 2.1.1 Développement de logiciel et tests logiciels\n– 2.1.2 Modèles de cycle de vie du développement logiciel en contexte\n2.2 Niveaux de test\n– 2.2.1 Test de composants\n– 2.2.2 Test d’intégration\n– 2.2.3 Test système\n– 2.2.4 Test d’acceptation\n2.3 Types de test\n– 2.3.1 Tests fonctionnels\n– 2.3.2 Tests non-fonctionnels\n– 2.3.3 Tests boîte-blanche\n– 2.3.4 Tests liés aux changements\n– 2.3.5 Types de test et niveaux de test\n2.4 Tests de maintenance\n– 2.4.1 Facteurs déclencheurs pour la maintenance\n– 2.4.2 Analyse d’impact pour la maintenance \n3. Tests statiques\n3.1 Bases des tests statiques\n– 3.1.1 Produits d’activités qui peuvent être examinés par des tests statiques\n– 3.1.2 Bénéfices des tests statiques\n– 3.1.3 Différences entre les tests statiques et dynamiques\n3.2 Processus de revue\n– 3.2.1 Processus de revue de produits d’activités\n– 3.2.2 Rôles et responsabilités dans une revue formelle\n– 3.2.3 Types de revue\n– 3.2.4 Application des techniques de revue\n– 3.2.5 Facteurs de réussite des revues \n4. Techniques de test\n4.1 Catégories de techniques de test\n– 4.1.1 Choix des techniques de test\n– 4.1.2 Catégories de techniques de test et leurs caractéristiques\n4.2 Techniques de test boîte-noire\n– 4.2.1 Partitions d’équivalence\n– 4.2.2 Analyse des valeurs limites\n– 4.2.3 Test de tables de décision\n– 4.2.4 Test des transitions d’état\n– 4.2.5 Test des cas d’utilisation\n4.3 Techniques de test boîte-blanche\n– 4.3.1 Test et couverture des instructions\n– 4.3.2 Test et couverture des décisions\n– 4.3.3 Apport des tests des instructions et décisions\n4.4 Techniques de test basées sur l’expérience\n– 4.4.1 Estimation d’erreur\n– 4.4.2 Tests exploratoires\n– 4.4.3 Tests basés sur des checklists \n5. Gestion des tests\n5.1 Organisation des tests\n– 5.1.1 Indépendance des tests\n– 5.1.2 Tâches d’un Test Manager et d’un testeur\n5.2 Planification et estimation des tests\n– 5.2.1 Objet et contenu d’un plan de test\n– 5.2.2 Stratégie de test et approche de test\n– 5.2.3 Critères d’entrée et de sortie (Définition du prêt et définition du terminé)\n– 5.2.4 Calendrier d’exécution des tests\n– 5.2.5 Facteurs influençant l’effort de test\n– 5.2.6 Techniques d’estimation des tests\n5.3 Pilotage et contrôle des tests\n– 5.3.1 Métriques utilisées pour les tests\n– 5.3.2 Buts\, contenu et destinataires des rapports de test\n5.4 Gestion de configuration\n5.5 Risques et tests\n– 5.5.1 Définition du risque\n– 5.5.2 Risques produit et risques projet\n– 5.5.3 Test basé sur les risques et qualité du produit\n5.6 Gestion des défauts \n6. Outils de support aux tests\n6.1 Introduction aux outils de test\n– 6.1.1 Classification des outils de test\n– 6.1.2 Bénéfices et risques de l’automatisation des tests\n– 6.1.3 Considérations particulières pour les outils d’exécution des tests et de gestion des tests\n6.2 Utilisation efficace des outils\n– 6.2.1 Principes de base pour la sélection des outils\n– 6.2.2 Projets pilotes pour l’introduction d’un outil dans une organisation\n6.2.3 Facteurs de succès pour les outils
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