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SUMMARY:Formation ISTQB Test Manager Niveau Avancé - Tunisie
DESCRIPTION:Prè-requis: Pour le Niveau Avancé Test Manager\, il faut impérativement avoir déjà obtenu le Niveau\nFondation délivré par l’ISTQB. Une expérience pratique de la gestion des Tests d'environ\n18 mois est vivement recommandée pour aborder l'examen dans les meilleures conditions\npossibles.\nObjectifs : Le cours préparant à la certification vous apprendra à savoir:\n– Définir les objectifs de test globaux et la stratégie pour les systèmes à tester\n– Planifier\, ordonner et suivre les tâches\n– Décrire et organiser les activités nécessaires\n– Sélectionner\, acquérir et affecter les ressources adéquates aux tâches\n– Sélectionner\, organiser et diriger les équipes de test\n– Organiser la communication entre les membres des équipes de tests\, et entre les équipes de\ntests et les autres parties prenantes\n– Justifier les décisions et fournir les informations de reporting quand nécessaire\nPublic cible :  …\nProgramme : Le programme de la certification se base sur le standard ISTQB Test Manager.\nComplété par un retour d’expérience du Formateur et des cas pratiques. Le contenu du\ncours est le suivant : \n\nÉléments de base du test logiciel\n\n\nLe test dans le cycle de vie du logiciel.\nSystèmes spécifiques.\nMétrique et mesurage.\n\n\nTester pendant les cycles de vie logiciels\n\n\nPlanification et contrôle des tests\nAnalyse et conception\nImplémentation et exécution des tests\nÉvaluer les critères de sortie et informer\nActivités de clôture des tests\n\n\nGestion des tests :\n\n\nDocumentation de la gestion des tests\nModèles de document de plan de test IEEE 829\nEstimation des tests\nPlanification des tests\nContrôle et surveillance de la progression des tests\nValeur commerciale des tests\nLes tests distribués externalisés et internalisés\nLes tests basés sur les risques\nAnalyse des modes de défaillance et effets (AMDE)\nLes enjeux de la gestion des tests\n\n\nRevues :\n\n\nLes principes des revues\nIntroduire les revues\nLes facteurs de succès pour les revues\n\n\nNormes et processus d’amélioration des tests\nOutils de test et automatisation\n\n\nConcepts des outils de test\nLes catégories d’outils de test\n\n\nCompétences – Composition de l’équipe\n\n\nCompétences individuelles\nDynamique de l’équipe de test\nMettre en place le test dans une organisation\nMotivation\nCommunication\n\n\n\n  \nInscrivez-vous dès maintenant  et bénéficiez d’une #Remise jusqu’à 20% !\nhttps://goo.gl/jnR36f  \n\nExpert Team Tunisie vous annonce sa prochaine formation ISTQB Test Manager Niveau Avancé animée par l’Expert de Test Logiciels Mr Salah EL AMAMI. \nBooster votre carrière de testeur et valoriser votre parcours professionnel par une certification reconnue à l’échelle mondiale \nDurée : 06 jours\n Du 18 au 23 Février 2019 \n : (+216) 53 996 995\, (+216) 36 389 966\n : commercial@expertunisie.com
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SUMMARY:Formation Safe Scrum Master - Tunisie
DESCRIPTION:Introduction : \nSAFe® édité par Scaled Agile est un framework de mise en place de l’agilité à l’échelle. Basé sur plusieurs référentiels agiles\, il organise le travail d’équipes sur un portefeuille de produits. Ce stage prépare à l’examen « SAFe Scrum Master »\, validant la connaissance du rôle de Scrum Master dans une entreprise appliquant l’agilité à l’échelle. \nObjectifs : \n\nComprendre les principes du Scaled Agile Framework (version 4.6)\nAcquérir la compréhension du rôle de Scrum Master dans une entreprise SAFe®.\nAppréhender la planification et l’exécution d’un Program Increment\nMaîtriser la notion de Servant leader\nSe préparer pour l’examen « SAFe Scrum Master »\n\nPrérequis : \nBonnes connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum\, XP\, Kanban\, Lean). Expérience significative au sein d’une équipe Agile. \nBon niveau d’anglais : supports de cours et examen en anglais. \nPublic cible : \nScrum Masters\, chef de projets\, consultants\, membres d’une équipe agile\, développeurs\, testeurs\, architectes. \nProgramme de la formation : \n1-   Introduction de Scrum dans le contexte SAFe®\n\nConcepts du développement Agile.\nLe Manifeste Agile et la mise à l’échelle.\nLes bases de Scrum.\nUne équipe Agile dans une entreprise SAFe®.\nLes principes et les rôles SAFe®.\nEvénements spécifiques à la gestion de l’Agile Release Train.\nLe rôle du « Release Train Engineer ».\n\n2-   Le rôle du Scrum Master\n\nLes responsabilités du Scrum Master vis-à-vis de l’équipe.\nLes responsabilités du Scrum Master dans un contexte SAFe®.\nLes compétences d’un Scrum Master efficace.\n\nRéflexion collective\nRôle et responsabilités du Scrum Master. \n3-   Planification d’un incrément program (PI planning)\n\nPréparation de l’événement.\nDécoupage des features en stories.\nDifférents types de stories « enabler ».\nCréer et revoir la planification du Program Increment.\nFinaliser les plans et les objectifs du Program Increment.\nS’engager sur les objectifs du Program Increment.\nGestion des risques.\nFaciliter le processus de planification de l’incrément.\n\nTravaux pratiques \nEcriture de User Stories avec des critères d’acceptation. Estimation de complexité en points. Simulation du déroulement d’un PI planning. \n4-   Faciliter l’exécution de l’itération\n\nPlanifier une itération.\nSuivre l’avancement de l’itération.\nAffiner le Backlog.\nFaciliter la revue de l’itération et la démo du système.\nDéploiement continu avec DevOps.\nLivrer à la demande.\nFaciliter l’amélioration continue.\n\nTravaux pratiques \nSimulation de la planification d’une itération dans l’équipe. Rétrospective d’équipe. \n5-   Terminer un Program Increment\n\nCoacher l’itération « innovation et planification ».\nMesure de la performance du PI.\nFaciliter le workshop d’inspection et d’adaptation.\n\nRéflexion collective\nComment avoir des données pour créer des métriques ? \n6-   Coacher une équipe Agile\n\nAgir en servant leader.\nFaciliter les événements de l’équipe SAFe.\nCoacher une équipe Agile.\nGuider la collaboration et la résolution de conflit.\n\nTravaux pratiques \nScénario de conflits à résoudre. \n7-   Préparation à l’examen « SAFe Scrum Master »\n\nConseils pour le passage de l’examen.\nVidéo d’explication du déroulement.\n\nDate et Durée : \nLa formation dure 02 jours durant lesquels il y aura une alternance entre la théorie et la pratique. \nFormateur \nLe formateur est un Coach Agile Certified SAFe® 4.6 Program Consultant \nLe formateur Coache\, forme et accompagne des équipes de nombreuses DSI dans l’amélioration de leur performance et à la mise en place d’une culture d’innovation continue. \nIngénieur en Science de l’informatique de formation\, il est diplômé à L’ENSI\, certifié Scrum-Master par la Scrum Alliance et SAFe® 4 Program Consultant (SPC). \nAvec 10 ans d’expérience de projets Agile et quelques aventures entrepreneuriales\, il a vécu toutes les responsabilités possibles dans un cycle de vie de d’un logiciel informatique. \nIl a participé à la formation et au coaching opérationnel de plusieurs centaines de personnes tout type de profil (Dev\, test\, BA\, Chef de projets\, Managers…) pour accompagner la transformation digitale et agile de leurs organisations. \nCertfications du formateur : \n\n2018 : Certification SAFe Program Consultant (SPC4.5) – Scaled Agile Academy\n2014 : Certified Scrum Professionnel (CSP®) – Scrum Alliance\n2013 : Ceritification ITIL V3\n2011 : Certified Scrum Master (CSM®) – Scrum Alliance\n\nExamen de certification et garantie de réussite :  \nLa méthode pédagogique\, l’expertise du Formateur sont des garanties de réussite. Bien évidemment\, l’implication des participants\, leurs connaissances acquises sont les garants de la réussite de l’examen de certification. \nEnfin\, le Voucher de l’examen sera réservé au lieu et à la date souhaitable par le participant dès qu’il se sent prêt pour passer la certification. \n  \n▪La formation aura lieu les 23 et 24 Février 2019 au sein de notre centre de formation situé à EL GHAZELA\, Ariana. \n☎ : (+216) 53 996 995\, (+216) 36 389 966
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