Profesionnal Scrum Master Niveau 1- En Ligne

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Profesionnal Scrum Master Niveau 1- En Ligne

mai 4 - mai 6

Pré-requis

-Connaissances de base en conduite de projet.

-Avoir déjà participé à un projet informatique.

Objectifs

  • Comprendre les principes et valeurs de l’agilité
  • Appréhender les principes de fonctionnement d’un Projet Scrum
  • Connaître les rôles et leurs responsabilités associées
  • Mettre en oeuvre les techniques et outils nécessaires pour un Projet Scrum
  • Préparer et organiser un Projet (via une étude de cas et des simulations)
  • Appliquer Scrum et gagner en efficacité dans le travail collectif
  • Pouvoir identifier les situations où Scrum est particulièrement adaptée
  • Se préparer à la certification PSM (Professional Scrum Master)

Programme

Jour 1 :

1. Méthodes traditionnelles ou méthodes Agiles ?

  • Constat des approches classiques
  • Alternative : les méthodes agiles
  • Qu’est-ce qu’une méthode agile ?
  • L’origine et les valeurs des méthodes agiles
  • Les principes des méthodes agiles
  • Les principales méthodes agiles
  • Les avantages des méthodes agiles
  • Différences entre approche traditionnelle et approche agile
  • Vue d’ensemble de Scrum

2. Des Sprints pour une Release

  • L’approche Itérative et Incrémentale
  • Cycle de développement Scrum
  • Guides pour les Sprints et Releases

Jour 2 :

1. Le Product Owner

  • Rôle et responsabilités
  • Compétences souhaitées
  • Choisir le Product Owner d’une équipe
  • Comment progresser dans le rôle

2. Le ScrumMaster et l’équipe

  • Rôle et Responsabilités
  • Compétences souhaitées du ScrumMaster
  • Choisir le ScrumMaster d’une équipe
  • Comment progresser dans le rôle

3. Le Backlog de Produit

  • Le Backlog, la liste unique des Stories
  • La notion de priorité dans le Backlog
  • Faire un Backlog de Produit

4. La Planification de la Release

  • Planifier une Release
  • Le Plan d’une Release
  • Burndown Chart d’une Release

Jour 3 :

1.La Réunion de Planification de Sprint

  • Planifier un Sprint
  • Plan d’un Sprint
  • Burndown Charts
  • Faire une Réunion de Planification d’un Sprint ?

2. Le Scrum Quotidien (Daily Scrum)

  • Réunion Quotidienne (Daily Scrum)
  • Liste des obstacles potentiels pour la réussite une Scrum Quotidien (Daily Scrum)
  • Guides pour le Scrum

3. La Revue de Sprint

  • Revue de Sprint basée sur une démonstration
  • Organiser une réunion de Revue de Sprint ?

4.  La Rétrospective de Sprint

  • Pratique d’amélioration continue
  • Faire une Rétrospective de Sprint ?

Conclusion générale

Organisateur

Expert Team Tunisie
Téléphone :
71 757 591 – 97 055 781 - 29 731 233 - 58 541 636
E-mail :
contact@expertunisie.com
Site Web :
www.expertunisie.com